用核心竞争力产品建立新的赛道，在这个赛道里，只有你一个人，没有竞争对手，而这个细分赛道里的所有客户都是你的。

如何做？

找到你的最强优势产品，不要去跟同行比；如果不放心，可以去比。但我相信，你早已经对比过了，应该没有对手。

在你的所有产品中找出最强的，将其确立为核心竞争力。整合你的全部资源，配属在这个最强产品上，形成最终的核心竞争力。

也许在国内，你不一定是第一名，但至少在你所在的城市，是名符其实的第一名。这就足够了。

把这个核心竞争力产品坐实，尤其在精准目标客户中，建立起信任度壁垒，以一带二，只要有顿巴数的KOC，引爆点形成。那么，第二、第三个产品就能顺势推出去了。

这是做细分市场的降维打击👊