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中层管理者要做的最本质的两件事是,剥削与懂得
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2022.09.11 湖南

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中层管理者要做的最本质的两件事是,
剥削与懂得。

剥削是对手下的,说白了,活都是下面的人干,功劳你去领。那么功劳其实也不是那么好领的,中层的上司都是人精,是他愿意把这功劳给你,你才有的。

那上司为什么愿意把这功劳给你这个中层呢?
因为你懂得,你明白上头的意思,你排除万难,去执行上面的意思,除了懂他,你还要懂得感恩,你得常表示,你能得到这地位不是你有多能干,是上司给你机会。

以上道理对不是中层的人也适用,虽然你现在只是小主管,或普通职员,你不妨往“懂得”上去靠拢,而不是一心埋头苦干,往“被剥削”的道上越走越远
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