领导为什么不愿意提拔有能力的人？真正的原因出乎你的意料！（纯干货长文）

大部分领导喜欢提拔会来事的庸人，都不愿意提拔有能力的强人，根本原因不是领导害怕能人的强大，而是领导不敢直面自己的无能。

为什么这么说呢？

你想想，如果你是领导，会来事的庸人对你特别好，你发出的所有指令都能得到积极响应与附和，你永远听不到反对的声音，你永远能都从他们的口中感受到的满满自信和骄傲，你的所有缺点和不足都能被忽略和接受甚至美化，你绝大部分的需求都能及时得到满足。

很多时候你只需要随便动动嘴，会来事的庸人就可以为你跑断腿；你随便发一条朋友圈，会来事的庸人就能把你夸上天；你没有任何姿色的样貌都能被会来事的庸人塑造成风华绝代的美貌。

你想要继续得到这样的服务，只需要让渡一部分利益，随便给他们一些小恩小惠，开个小后门，行个方便甚至升职加薪，他们心满意足且欢天喜地，对你就会越发上心地拼命卖力。

而有能力的强人不会事事顺着你，他们更像一个诤友，而非谄媚之徒。领导的想法、安排或号令有不妥之处，他们会直言不讳地相告，并且给出应对方案，而他感受到的是权威被挑战，下属来教你做事；能人不会随便夸人，因为他们对自己要求很高，他们见识过真正的牛X，只有真的厉害和卓越才能让他们折服。

而领导在他们那里很少能听到赞美之词；领导的弱点和劣势会被他们指出甚至帮你改进，领导不会认为三人行必有我师，他只会认为下属在嘲笑自己。领导大部分的需求都不会得到能人的响应甚至是满足，因为能人不会轻易去做任何人的跟班。

能人习惯了实事求是，所以他们认为领导长得不好就不会昧着良心夸你美，他们认为领导能力不强就不会强行捧你的臭脚，他们极其珍惜自己的时间和精力，所以不会为领导做任何浪费时间的事。

你想要有能力的人为你贡献自己的才能，替你出谋划策，帮你做幕后枪手，光靠吹捧、小恩小惠是远远不够。因为这些真正的能人靠自己就能获得，甚至他单枪匹马做出来的成绩都比你能给他的利益多太多。

所以，领导想要得到能人的忠诚和效力，除了要提供足够丰厚的待遇外，还要不断地自我提升。没有人会嫌钱少，但能人要的不仅仅是钱，或者说不拘泥于钱，他们要的是自我实现，要的是理想抱负，要的是并肩作战，要的是星辰与大海。

而你除了给他们实现理想的机会和资源外，还要让他们心甘情愿臣服于你，因为能人不会甘于为平庸的领导卖力，能人只会对比自己更强的人肝脑涂地。

好比商鞅之于秦孝公，好比诸葛亮之于刘备，好比魏征之于唐太宗。

所以，对大部分领导来说，想要彻底得到能人的心和人，除了要忍痛割爱让渡出大量的核心利益外，还要不断地精进自己的能力。

这是反人性的，领导坐到这里位置上就是享受自己的劳动成果，他们自己都未必是靠能力上位，你要他们跟有能力的人竞争和比拼？

大部分领导是做不到的，一方面是安于现状，一方面是能力确实不足。

所以，比起提拔能人的难度，提拔会来事的庸人都轻松和容易很多，而人性就是好逸恶劳。

能逆人性的领导很少，这样的领导是真正的卓越，他们对待自己从不懈怠，他们享受和能人的较量，他们乐意欣赏能人的优秀，他们敢于不断自我挑战和超越。

所以，你如果遇到平庸的领导，你的能力也很一般，那就用下方专栏里和领导相处的套路和职场晋升的策略就可以快速搞定。

而如果你就是能力强的人，却遇到了平庸的领导，就一定要用下方专栏里能人和领导相处的“望闻问切”套路，不让自己的光芒刺伤领导的玻璃心，才能得到领导的认可与提拔，让领导心甘情愿地主动提拔你。

如果你有幸遇到卓越的领导，并且你自己也能力超群，那你要用下方专栏里协助领导做好工作的套路，以及跟领导相处的人情世故，把关系经营成珍贵的人脉，相互成就。

如果你遇到很有能力的领导，你自己的能力比较平庸，那你就要用下方专栏里和领导搞好关系的策略以及送礼物的套路，成不了领导的得力干将，就做领导最贴心的小棉袄，给领导提供高阶的情绪价值，物质和精神，你总要有一个拿得出手。

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