作为职场人，你的才能智慧、个人影响力的发挥，必须建立在组织的基础上，否则只会被雪藏而淡出圈子。为达此战略目标，就得先获取组织权力，组织虽无主观意识，但领导作为控制组织资源的主体，其主观意识强烈，对地盘的所有权极其敏感。
领导招揽众多下属，目的只是为了替其做事，而给下属升职加薪，只是为了下属留下，做更多的事（或更重要有价值的事），作为下属，必须谨记，你只是领导的权力分身，领导给你的才是你的，如何能够做到既能发展自我，又能获得领导欣赏，需把握分寸。
1、不揽权
所谓不揽权，指的是组织内权力，即职位方面的权力，即不与他人明争，更不能与领导相争，因为组织权力，是有资源支撑的（如人力、钱财、事务项目等），是能够看得见摸得着的东西，与上司争权，实质就是在抢饭碗，矛盾必然激化，但多数情况下，上司会处于优势地位，作为下属，揽权只会招致领导对你下手。
因此，不揽权是职场常态，领导给你多大权力、多少人，在此边界内灵活使用即可，即便是再不起眼的小事，只要领导没有预先授权给你，必须向领导请示，由领导裁决，使用安守本分的下属，领导才能放心，当然，不揽职位权，并不是不能拓展其他权力，只要领导不关注、不在意的权力，你都可以发展，如在德操上，可以帮助他人、权责范围内解决他人问题，在专业技能方面，尽可能表现你的实力，且传授他人知识经验，甚至成为他人职场导师，如此，即获得下属认可，也同时激发了下属对你的需求，只要人有需求了，你就无形中获得了支配权力（影响力）。
2、不抢功
功劳，即是公劳，是可以公开讲出来的，也是公正公平的，这意味着功劳是用来证明你的领导资格的凭证，且是可以让所有人接受认同你的基础，功劳必然牵涉到你的决策正确性，只有能保持正确的领导，才是下属追随的对象，才有分得更多利益的机会，所以，下属抢功，类同抢领导在组织的合法地位。
领导，如作为组织一把手，其当然可以不需要抢功，所以会在组织内将功劳分配下属，否则功劳都是领导的，下属便没有做事的动力，但上司会在组织外宣传其领导有方，而给组织带来的成就，局部功劳给予下属，整体功劳归于领导，如此互利共赢，突显领导的核心地位，下属不抢功，但要与领导抢事，除部分必须领导亲自要做的事外，下属都应该在领导面前抢着做，即不触犯领导忌讳边界的事，大胆的抢事做，有事才有功。
3、不图名
名声是个体的形象，可以说是招牌，是面子，而面子是有价值的，有价值的东西是可以在职场交换的，下属要建立个体的名声威望，要有度，不能盖过领导的风头，好名声，在组织内，可以表示为其支持者的数量，有人支持的领导，几乎可以做到其想干的任何事，包括造反夺权。
那么，下属如何做到不图名，而将好名声让给领导，一个简单可行的办法，即让领导作秀，在职场遇到任何可以扬名的机会（主要体现领导勤政爱民方面），一定要让领导去做，并且解释其中的利害关系，在突出可以替领导赢得好声誉的同时，也能让领导感受你的谨守本分，让领导感受到你替领导考虑的良苦用心。
在职场，只要你能够长期维持在领导身边做事，就表示领导需要你，而你能够安分守己，切实替领导考虑各种问题，将自身放在低处，领导必有同感，且如果你能在适当时候，表现出自己能力特长，领导也会熟记于心，在有机会的时候，领导必然会委以重任。
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