20190909·000000059
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秦聲何來相約千裏之外
創業人與職業人
期待進步的各位秦友：
大家好！
我是妳的朋友閱讀顧問小秦，
這是我寫給妳的第二百七十封信。
在“定位即起點”一文中，我對定位思考後的定義是資源與能力契合的部分就是最佳定位，此刻我依然堅信這個觀點。
這裏面其實包含著這樣兩個問題：我認識誰和我會什麽。前者是資源，後者是能力。沒有資源能力得不到有效發揮，沒有能力再好的資源也是一種浪費。
對於創業人來說，他們完成的是資源和能力從無到有，從有到多，從多到優，從優到精的過程。
我們要清楚的意識到，現在所謂的自由職業者和做點小買賣的人，準確來說都不是創業。前者是借助各種平臺販賣自己的能力，爭取能迎合平臺流量裏更多的用戶與自己產生鏈接；後者是開店作業進貨賣貨的個體戶，爭取選個好位置，做做促銷，滿足周邊居民的生活需求。
真正的創業者都是最聰明的人，他們是創造新行業或者顛覆傳統行業的人，他們是推動社會發展的人。
他們分析趨勢，判斷節點和機遇，站在未來看現在，決定現在做什麽，規劃未來做成什麽樣，需要什麽資源和能力，然後毅然決然從零開始開啟創業之路。
如果說創業者是決定自己要成為怎樣的人，那麽職業者就是想清楚自己能成為怎樣的人。“要”跟“能”雖一字之差，但本質卻千差萬別，前者註定是領航者，後者註定是跟隨者。這沒有好壞之分，只是一種對自己客觀正確認識後的理性選擇而已。
清楚的事業定位對一個人最大的好處就是確定自己的事業發展方向，沒有方向遠比有方向沒有有效路徑要迷茫得多。
職業人的最佳歸宿就是找到價值觀相契合的創業人，努力成為創業人的一個側面，這就是職業人的方向，這就是職業人的核心價值，更是創業人需要的事業夥伴。
也就是說，創業人是職業人的資源，而成為創業人的一個側面就是職業人的能力。這樣職業人就找到了自己的清晰定位，然後就可以像創業人一樣毅然決然開啟自己的事業奮鬥之旅。
創業人是掌舵者和執行者，職業人是發展創業人執行身份的一個側面，這就是創業人與職業人的有效合作。您是創業人還是職業人呢？
明天見
閲讀顧問小秦
2019.09.09
於秦讀社·南書房
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