错过了机电人脉的上海站,不能再错过家门口的广州站了。今天上午听了同行几位地产大咔的分享,发现地产机电的认知也在趋同,有感于最近从事的课题以及跟相关部门的工作交集,主要为以下两点:
一、伴随新科技革命引发的价值思考
这里面主要从万物互联,大数据,BIM,智能化,数字化,信息化等关键词去引发的可以让机电怎么在建筑设计领域里发挥更大的作用。建筑外观较容易所见即所得,而机电往往比较隐蔽,过于抽象和偏系统化。如何让建筑物里的机电方便被理解和管控,就如同人体里的血脉更容易被自己感知。这里面的可视化和协同化就是未来最核心的发展方向。同理,对于建筑,园林,室内,结构也应该可以从新科技革命的发展下去寻找到可以突破的方向。而BIM就是一个很好的载体,未来数据的快速生成,快速传输,快速应用都可以通过BIM技术去实现突破。
二、机电产品力的打造
传统的机电设计思维都是基于技术要求和功能实现去展开,但只是满足这样还不够,作为地产甲方还要考虑:
1、成本的限额对机电的影响,机电人士要学会拆解成本,搞清成本的算量算价逻辑,在大型综合体和商务组团尤其重要,明确的定位和适中的技术体系更容易和成本中心达成一致。
2、机电应该具有前瞻性,考虑未来运营调整的可扩展性,特别产业规划方案多变时可提供强有力的数据支撑。这得借助平台数据的收集和分析。同时,针对不同的业态不同的研究方式,底层数据的分类和逻辑运算也要细化和标准化,这也是未来大机电要去拓展的方向,真正打造出有竞争力的机电产品。
3、机电的审美要求。这是我们最容易忽视而且缺乏的基本要素。我们经常会把这个要素甩给建筑师,室内设计师去考虑,通常是其他专业提了要求,我们再去被动式的配合,然后无奈的修改机电管线的走向和排布。其实,在做机电设计时候,就应该有意识的考虑管线的排布能否整齐有序,检修空间是否合理,管线的翻越规则是否明晰,甚至更高阶的要考虑色彩搭配,管线颜色与基础环境能否和谐,精益求精,从各方面挖掘可以提升产品力的机电潜质。
随着科学技术的发展,机电产品也在迭代更新,作为机电人不仅要打下扎实的专业基础,同时还要不断扩展自己的认知边界,与时俱进,从单一的专业型人才向多专业交叉的甚至跨领域的复合型人才转变,才能从容面对并且适应未来复杂多变的市场环境,乘风破浪,一往无前。
时代集团设计研发中心电气总工
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