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秋山木工家具工厂，创办于 1971 年，只有 34 位员工。
这里员工也是学员，必须学满 8 年。不论男女一律留寸，禁止学员恋爱，禁止使用手机，没有休息日。前 5 年，员工必须住宿舍。一年之内只有两次和家人见面的机会。
曾有多家日本媒体问：这到底是一场时代的错误，还是说在某种意义上走在了时代的最前端呢 ?
秋山木工凭借不到 40 人的规模，竟做到年销售额竟 11 亿日元。成为日本皇家指定的家具特供厂家。秋山木工打造的家具都是由工匠手工打造的。这些家具甚至可以使用一百年。
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条例要背一万遍，8 年禁止恋爱
在秋山木工，想要成为家具匠人必须进入秋山学校进行 8 年培训。秋山学校是秋山木工为了培养优秀家具工匠创办的培训学校。学费全免，还设定奖学金制度。
秋山学校入学考核整整 10 天。包括打招呼、自我介绍、泡茶、打电话等方法。过关者还要经历 8 年折磨，我们看看，秋山木工的 ' 变态规则 '!
禁止使用手机等电子设备：
禁止使用手机等电子设备与外界沟通，与客户、与家人、与朋友的沟通必须全部使用手写的信件。据说，这也是一种修行。
一年只有两次见家人的机会：
只有在八月盂兰盆节和正月，才有共十天的假。指定假期以外，禁止与家人见面，哪怕父母登门也不行。
禁止接受父母的钱和物品：
入秋山木工之后，禁止接受父母一切经济上的接济。一切生活来源必须依靠自己双手，只有这样才能懂得对付出的感恩。
绝对禁止谈恋爱
恋爱马上开除。为了学到手艺，秋山木工要求员工一定要心无旁骛，不能让任何事情分心。
无论男女，全部剃头
为了让学员能够专心学习，秋山木工在学员 ' 入坑 ' 那天，会把让所有学员剪成寸头。
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第一年，学员要学习见习课程。目的为了让学员拥有真正的工匠心性和生活习惯。
第二年，通过课程的才能成为正式的学徒。等待他们的就是四年的工匠基本功训练和基础知识。只有技术和性格磨炼都让秋山利辉满意的人才会被认定为工匠。' 工匠会得到一件日式短上衣 '。
第五年，' 工匠们 ' 一边工作，一边继续深造。
第九年，学徒就会被 ' 赶走 '，出去闯荡世界。有的工匠选择继续留在秋山木工学习，有的进入其他工厂工作，有的会出去自己创业。
' 有一流的心性，必有一流的技术 '。秋山对学员的心性更看重。' 凡是对人热情的木匠，手上的活也不错 ; 反之，对人不耐烦的木匠，手上的活儿也不怎样。' 为了充分了解学员的心性，秋山木工的创始人秋山利辉甚至会亲自去学员家里，与他们的父母亲聊上 3、4 个小时。
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秋山木工另外还要求所有员工要在 5 点起床，6 点准时吃早饭。早上还必须要进行 1.5 公里晨跑。8 年里，学员们每天还要背上三四遍 ' 匠人须知 30 条 '，每天早饭全体一起大声朗诵一遍。每天还要给客户背诵数遍八年下来就有一万遍了。
秋山木工辛苦 8 年培养的工匠，在第九年会把他们赶走。绝不把员工拴住，利用他们赚钱。
到目前为止，已经有五十多位工匠，离开秋山木工出去自立了。他们作为家具工匠，活跃在日本全国各地，有的还在国外大展身手。现在只要我打声招呼，这些独立出去的工匠们，随时随地都会来帮我，我们已经形成了一个强大的互助网络。
被稻盛和夫尊重 ，他是真正的匠人
秋山利辉是秋山木工的创始人。日本知名企业家稻盛和夫都对他推崇备至，他的独特工匠培养制度让他享誉世界。
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秋山利辉出生在 1943 年，战争年代，从小生活贫困。他们家兄弟姐妹 6 人，有时候连饭都吃不上。
' 从小学到中学，九年时间，我的成绩总是倒数第一，我学会写自己的名字是在初中二年级，因为我缺纸少笔，所以总是不能完成作业，总被老师罚站。'
虽然成绩不好，但他从来不缺课。从小心性坚毅的秋山利辉，在初中后为了生存。去了大阪的技工学校学习家具制作。
' 我 16 岁去的，在木工所前三年都是做跑腿的事情，后面五年才成为匠人，而且很快成为这个木工所中收入最高的匠人。'
26 岁时，秋山利辉成为最出名的匠人。出人意料的，名气最大、，手艺最好的秋山利辉却被单位开除了。理由竟然是：' 由于我在正常的工作时间内完成了同事要加班才能完成的工作任务，并做得又快又好，老板觉得我的存在，会让同事变得焦虑，就把我开除了。'
无路可去的秋山利辉，只能另立门户。27 岁的秋山利辉，创办了秋山木工。秋山在日本的老板也是他的老师，是一位手艺很好的工匠。但秋山对老师利用学员赚钱，而不是真心培养工匠的做法不是很同意。秋山利辉决定要培养真正的匠人，而不是过分利用徒弟去赚钱。
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秋山利辉的学校是传统的 ' 师徒式 ' 雇佣关系。学艺做工，为师出力，直到出师。但，秋山先生笑说开始自己的做法也被批评为 ' 傻 '。因为他把好不容易培养出来的人才，在八年后都让他们出去独立了，所以工房每逢员工新旧交替时，营业额就要下滑一大截，甚至还有不小的一笔负债。
大家认为这种制度根本不可能成功，可是现在，' 秋山木工 ' 是个让日本人信服的名字。
' 如果不能培养出让客户满意、属于 21 世纪的新工匠，就无法生存下去 '，'20 世纪的旧工匠迟早会消失 '，这些想法就是我当初对创业充满信心的依据。
因为要求异常严格，在将近 50 年时间，他也仅仅培养出 60 余名工匠。
' 匠人精神 ' 就是超越客户的要求
什么是匠人的灵魂 ? 比如客人来找我们做家具，我们最后呈现给他的，一定超过他的要求一倍甚至更多。
但要做到这样的结果，很不容易，为了超出他的要求，要结合他成长的环境、家人的喜好去做，而做工的时间可能非常短，这就是匠人。
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秋山利辉认为日本传承的 ' 匠人 ' 精神，许多精华都是流传于中国。他甚至把来中国称为寻源。秋山先生成说过，一个合格的匠人，一定要 ' 自负 '。这是一种因为自身本领高超而产生的自信，只有自信才能带来勇气，逼迫自己努力前进。
但作为一个手艺人，一个商人，他在客户面前永远保持谦卑。他说，永远要谦卑的看着客户的眼睛。对待他做出的家具，他会流出自豪的目光，又能看出他的骄傲。更多精彩内容，请点击http://t.kanshangjie.com/r4
对客户谦卑，对产品用心，对极致追求，这就是秋山利辉，一个 73 岁的匠人。
' 匠人精神对中国蛮重要的，到我们这一层是断层的。匠人精神本身讲的不是技术，而是从事这个工作怎么尊重这项工作，先做人做好了在说这项工作。这不光对匠人，对我们都有用，我们缺少这方面的东西。' 秋山利辉《匠人精神》的出版人董秀玉这样说。
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