为什么大多数招聘者缺乏面试的判断力？

缺乏系统思考训练；

回避思考后的责任；

喜欢诉诸个人情感：（主观喜好和个人偏见，与自己多方面喜好相接近的会以个人视角判断，而每个应聘者把最好的一面展示出来，隐藏了伪装的部分。空军雷达取得反射波依然是各自内心投射）；

习惯盲目跟随他人：（缺乏常识、缺乏知识积累、缺乏广博得关键知识）

个人构建：三个人的反射波分析。

没标准、没天赋、没动机、没有搭配

情感烧脑？心理学的认知偏差、人的感觉往往来自对比之中，而非真实的状况。

招聘问题在你的心理认知问题。那天能倒过来看，否定自己就是怀疑的开始。

没有人愿意看到事实的全部，人们只选择自己想看到的。

案例：破案？（人物画像）

1、模糊的轮廓，自我偏好于感觉

2、知识和技能

3、天赋和特质

4、工作驱动力

帮助潘石屹做招聘，一个前台和沙盘技术人员，结果变成了年销售业绩过亿的销售人才。

阿里电商人才招聘：各类层级的人都有，结果超级厉害。

标准从哪里来：道德、文化、天赋、能力

优秀的外交官选拔标准：共情能力、融入当地文化的能力、能说服他人的能力、（胜任能力）