自从2013年twitter旗下的vine通过短视频走红之后，国内的秒拍、快手等同类产品也逐渐开始走上风口，但不料在行业认为风口将至之际，突然冒出一个“直播元年”，千播大战彼此血腥厮杀，但整体上却想给短视频来个截胡，然而，随着大批直播网站的倒闭，以及巨头对短视频行业的巨资介入，短视频似乎又绝地反击，抢回了被截胡的风口。
以上是短视频行业在中国的简短“演艺”，那么重新站在风口之上的短视频行业中，到底谁又是行业翘首，谁又位列第一阵营呢？
4月18日，专业数据分析机构QuestMobile正式发布《2017年移动互联网春季报告》（以下简称“报告”），该报告通过专业的数据对比与分析，较为全面的揭示了第一季度中国移动互联网的发展趋势。其中有一项QuestMobile2017年3月移动视频应用排名可以较为客观的反映出目前中国短视频应用头部阵容的组成。
在这个排名中，整个移动端视频应用的前三名属于腾讯视频、爱奇艺视频、优酷视频三个“长视频”平台，而紧随其后的是秒拍和快手，位列整个移动端视频应用的第四位、第五位，而在略过两家之后的乐视、小米、搜狐、芒果等几大“长视频”平台后，头条视频异军突起，成为短视频阵营的第三名，而秒拍、快手和头条视频三家共同构成了短视频业的头部阵容。
或许拿魏蜀吴三国来形容短视频行业的三足鼎立形势更为直观。在这“三国杀”中，秒拍可称曹魏，快手堪比西蜀，而头条视频则是东吴。
事实上，在QuestMobile这份报告中，秒拍并非在短视频独立App中排名第一，但如果从APP+站外用户的全网角度看，秒拍则是毫无疑问的移动视频行业第四，它大幅超越身后的快手，而与第三名优酷仅差在毫厘之间，这说明，虽然APP端格局稳定，但是随着移动端生态用户量的增加，在社交传播的强大作用力下，短视频的崛起，隐然显现出改变视频生态的格局。
与长视频为主的优酷等老平台相比，短视频的一大属性就是其“分享性”，在微博和朋友圈上，很少有人去分享优酷或腾讯视频的连续剧，即便是《以人民的名义》也很少见，但基于短视频的分享却每天都在刷屏，这也是为什么短视频的用户渗透力会有逐渐超越那些老视频巨头之势，以及为什么短视频能够实现对直播的绝地反击，因为在短视频背后有两大驱动力，即内容驱动力和社交驱动力。短视频的强大内容驱动力直接秒杀大部分正陷在同质化泥潭中的直播们，而社交驱动力则使秒拍和头条视频得以制衡快手携草根观众的快速崛起。
或许上个月易观发布的另外一份报告更能说明这方面的问题，根据易观3月发布的《中国移动短视频市场专题分析2017》，2016年12月秒拍用户渗透率达到61.7%，其次分别为头条视频（53.1%）、快手(43.2%)。在这一组主要关注用户渗透率，而不是单个App的用户活跃度，因此用户数不及快手的头条视频反而获得了甚至超越快手的排名，这说明什么？说明快手尽管用户量巨大，活跃度很高，但基本上是限于其固定用户之内，也就是报道所谓的“残酷底层”，而秒拍和头条视频则借助于转发在全网取得了更高的影响力。
渗透率是什么？按照易观的解读，移动全网短视频平台用户渗透率是指通过目标短视频平台站内及站外分享链接播放所覆盖用户数占移动端全网短视频用户数的比例。简单说就是内容的市场份额。
再看构成中国短视频第一阵营的秒拍、快手、头条视频三家。头条视频虽然蹿升较快，但就实力而言还较秒拍、快手相差甚远，实际上，未来短视频业的巨头之争将主要是在秒拍和快手之间发生，通过在全网的高渗透率，秒拍目前夺得了榜首位置，暂时领先一个身位。
话说至此其实又一个中国互联网背后的真相隐然已现，秒拍和快手背后还是站着BAT的两只大老虎：阿里和腾讯。腾讯投资快手已众所周知，而秒拍与阿里却也有着千丝万缕的联系，阿里是微博的股东，微博是一下科技的股东，秒拍属于一下科技旗下，如此算下来，秒拍也是阿里系阵营的一员，从生态上说，秒拍的短视频与微博的网红经济、淘宝的电商经济都深度融合，从而构成秒拍得以崛起的基础之一部分。如果再考虑到BAT之间的激烈竞争，去年业内传出百度控股今日头条的流言也就很好理解了，秒拍和快手都站队了，百度也只能琢磨今日头条。
或许更多的人会好奇未来秒拍与快手之间的短视频之战谁能胜出？但客观说，两者发生直接冲突的可能性极小，因为两者根本不是一个维度上的产品，秒拍与快手在用户兴趣偏好、地域、商业化价值方面都大有不同。快手的优势是在三四五线城市拥有绝对的优势，用户粘性极高，而劣势也是来自其优势，其中平台变现是最大的难题，草根人群的商业价值终究有限，打赏的商业模式可以使主播们爆赚，但快手自己本身如何盈利是必须破解的一道题。
也就是说，秒拍仅仅在用户上或许与快手存在争夺（事实上鉴于用户群体差异过大双方也基本上争不起来），但在商业模式上，最大的竞争对手其实头条视频，但按田忌赛马的道理看，至少在目前看，秒拍（实际还包括小咖秀和一直播）对头条视频的领先还比较明显。
具体表现在三点，其一，秒拍起步早，有先发优势，2013年，秒拍与新浪微博排他性战略合作，秒拍SDK内嵌微博。通过发起“冰桶挑战”而迅速走红的秒拍，完成了最初的原始积累，并借助微博的庞大流量入口，用户规模急速壮大。其二，秒拍有原创内容优势，其数年来积累了大量的优质原创内容和内容创作者，包括与2000多家MCN公司、视频创业团队和网红经纪公司建立的深度合作；其三，秒拍靠视频起家，在视频领域有生态优势和专业优势。
相比之下，头条视频尽管背靠今日头条的庞大用户群，但在原创短视频内容方面起步晚，主要靠从其他平台抓取链接，再加上算法智能推荐视频的模式在监管方面还有一些技术难题需要克服，至少在短期内看威胁到快手和秒拍还很难--当然，头条视频现在的增速本身已经很惊人，行业第三的位置也足够一般创业者梦里笑醒了。
中国短视频行业目前只处于爆发初期，未来还有很长一段路要走，对于后来者来说，头部的两大产品都有值得借鉴之处，对于快手来说，值得学习的是其对草根群体的深耕，而对于秒拍，更有借鉴意义的是其对商业模式的确立和对商业价值的挖掘，客观说，未来无论是头条视频还是美拍乃至快手，可能都要向秒拍学习怎么商业化，因为其以社交+垂直细分为特色的商业模式至少在吸引移动广告方面已经被证明是可行的，而垂直领域生态也更容易承载更多的内容创业者，数据显示，2016年至今的短视频内容项目融资中，只有5笔发生在泛娱乐和搞笑类内容项目上，以搞笑为特色的papi酱虽然看起来影响力大，但就数量来说，还是垂直品类更容易获得资本的青睐。
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