在一个互联网公司里，产品经理和程序员之间的协作关系算是最为紧密的一种，但由于供需关系、主导实现、需求总变等种种因素，这两个角色的关系总是被妖魔化，比如你去网络上搜索产品经理，经常会看到这样的内容：
这显然充满了自嘲和调侃的意味。一旦某个人群拥有了自嘲的能力，那就说明这个领域的人们正变得足够强大，因为嘲笑已经不能对他们造成伤害了。尽管现实生活中仍然存在产品经理被程序员气哭、产品经理跪求程序员做需求等偶发现象，但不能否认的是，产品经理和程序员正是这样一群拥有自嘲能力的人。
产品经理这个角色举足轻重，尤其是在国内的互联网公司，很多著名的产品都会被贴上产品经理的标签。二爷说「产品经理的世界没有对错，我们经常会听到说某款产品失败了，但它的技术团队非常厉害，却很少听说某款产品虽然失败了，但产品经理很厉害」。但是，一旦某一款产品成功了，比如 QQ、微信、贴吧、微博、豆瓣、得到等等，我们只会知道这些产品的创始人或产品经理，很少会说，微信是因为某位程序员特别牛才成功的，即便真是这样，你也不知道是因为哪一位程序员。
所以，一款产品的成败，并非单独取决于某一个因素，产品领域的成败取决于各种环境变量，更取决于掌舵人的价值选择与世界观。只有产品经理和程序员们都足够优秀并且合作无间，才有可能创造出一款优秀甚至伟大的产品。
技术和产品从来就是相辅相成的，很多顶级的产品经理本身就是技术人员。腾讯的 Pony 非常推崇技术出身的产品经理，他说：
产品和服务是需要大量技术背景的，我们希望的产品经理是非常资深的，做过前端、后端开发的技术研发人员晋升而来。好的产品最好交到一个有技术能力、有经验的人员手上，这样会让大家更加放心。
很多产品经理对核心能力的关注不够，不是说完全没有关注，而是没有关注到位。核心能力不仅仅是功能，也包括性能。对于技术出身的产品经理，特别是做后台出来的，如果自己有能力、有信心做到对核心能力的关注，肯定会渴望将速度、后台做到极限。
事实上，现在江湖上叱咤风云的人物，大部分当年都是喜欢编程的少年，比如马化腾张志东张小龙李彦宏周鸿祎等等，那么，我们再来看这个问题，程序员要不要学习产品构建的知识呢？无论从哪个方面讲 —— 理解、协作、沟通、转行、创业 —— 这个答案一定是肯定的。技术人了解产品知识，不仅能够加速自己的成长，降低沟通成本，形成更好的协作关系，甚至未来，你去主导一款自己的产品也是非常可能的。
所以，我们决定在极客时间初期就开设一个产品专栏，这个任务就落到了二爷头上。
为什么是我？
二爷接到了这个任务之后一脸无辜的说。
对你我心里有底，现在情况就是这么个情况，你干也得干，不干也得干。咱们不是合作，是互相提高。不是溜冰，是登山。等这个专栏写完，你就不是你了。
那我是啥？
你就是专栏作家（围笑）
在我把事情的意义提升到另一个维度之后，二爷唱着歌就去准备专栏了。两个月后，专栏如期上线。
为什么会选择二爷做这个产品专栏呢？
1、二爷有近十年的产品经理经验，构建过阿里的大体量产品、丁香园的垂直领域产品和基于算法与机器学习的 Readhub 产品，对技术和产品都有非常精深的理解。并且，他一直很少公开发表产品相关的文字，但在企业内部的咨询中却讲过很多干货。这种人一定是具备极强表达欲望的，专栏是个出口。
2、二爷的文字很好，他的文字敏感程序比我好得多，可能出自书香门第，自小读的书又杂又多，用冯唐的话讲，有幼功。五年前他的文字已经能够做到简洁和趣味并重，幽默又不失稳重，经年以后，愈加老练。
3、我实在不忍心他再把才华浪费到鉴书上面。他每次写的书冷僻，还要找一个独特的点去写，可谓曲高和寡，受众很小，写完还很受伤。但是这个阶段积累起来的产品认知，不写出来，很多内容会消失在时光的尘雾中，就像没有存在过。
所以，就是他了。
关于极客时间上的知识产品，我们一直想做一些不一样的东西，这次二爷的产品手记算是一次尝试，除了其他专栏有的图文和音频，我们还设计了视频方式解读真实产品。二爷会通过原声告诉大家，从一个产品经理的视点，哪些是好的的设计和交互，哪些是可以效仿的，哪些是需要摒弃的。非常值得期待。
现在专栏开始预售了，二爷怯生生的问我，哥你说会有人订阅吗？我说别傻了，怎么也得有几个吧……
尽管一篇文章还没更新，现在已经有500名读者订阅并加入了这个产品团队，毫无疑问，这是个新的起点，专栏的下一个小目标是，一万人。
作者：邱岳，人称「二爷」，早年写过程序，后转做产品经理，兼通技术与产品。他曾是阿里巴巴的产品经理，既有千万级用户体量产品线实践经验，也有长周期大型项目管理经验。后加入丁香园任产品总监，负责丁香园社区、商业产品线及其线上运营。目前在无码科技致力于算法对信息的解析与重组利用工作，Readhub.me 是他们的作品之一。
邱岳有一句名言：产品经理最重要的能力，就是让正确的事情持续发生。
在这个专栏中，他将首次以产品经理的视角，把自己的所见所闻、所思所想毫无保留地写出来，他希望自己的经验和思考能为读者提供启发，促使大家能跳出自身固有的思维框架，重新审视自己的工作，从而获得成长。
邱岳将围绕产品经理的领域，分享他在产品领域的思考，帮助你培养产品思维，提高产品能力，内容包括：
1、勿在浮沙筑高台——产品经理的基本功
2、在行进中开火——产品经理的实战素养
3、一家之言——产品观点与思考
4、他山之玉——案例分析
除了上述文章内容之外，他还会发掘平时试用过的各种有趣产品，挑出其中值得分享的部分，通过视频的形式，由点及面，直接对着产品向大家介绍他从这些产品的设计中产生的思考，包括产品逻辑、交互设计、商业模式等，手把手带你把玩产品，从中吸取优秀的经验为你所用。
周末读了二爷的两篇备稿：AI 时代的产品经理，收获很大，我觉得这两篇文章就值 580 了。
现任及预备役的产品经理；希望了解产品设计的技术人员；经常与产品经理协作的程序员；有志于转型产品岗的技术人员；希望获得自我提升的泛互联网从业者。
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