1964年12月，周恩来总理在第三届全国人民代表大会第一次会议上所作的《政府工作报告》中指出：大庆油田的建设，“是学习运用毛泽东思想的典范。用他们自己的话说，是'两论起家’，就是通过大学《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义的观点，去分析、研究、解决建设工作中的一系列问题”。
1974年，《红旗》杂志第10期，刊登了中国共产党大庆油田委员会投稿的《走自力更生发展石油工业的道路》一文，学习老文章，了解前辈们艰苦创业的风光伟绩。
在毛主席的领导下，在毛主席革命路线的号召下，社会主义祖国一片欣欣向荣。大庆油田和全国一样，欣欣向荣，到处是一派大好形势。批林整风、批林 批孔运动的椎动下，上层建筑领域的斗、批、改取得了新的成果。“两论”起家有了新的发展，广大职工的精神面貌发生了深刻的变化，革命团结进一步增强。这一切，推动着油田生产建设迅速向前发展，使开发十几年的油区出现了新面貌， 新油区打出了新水平。文化大革命以来的八年，大庆原油产量以平均每年递增百分之三十一的速度持续跃进。1974年，在批林批孔运动推动下，出现了革命和生产全面发展的朝气蓬勃的局面。一至八月原油产量比去年同期增长百分之二十二点五，目前的日产量相当于文化大革命前一九六五年日产量的五倍。从产量来讲， 今天的一个大庆等于原来的五个大庆。
大庆油田的发展，是自力更生发展我国石油工业的道路。现在，资本主义世界大闹“能源危机”，而我国石油工业在短短的二十五年间却成百倍地增长，从解放前百分之九十的用油依赖进口，到现在石油完全自给，还略有出口。这是毛主席无产阶级革命路线的胜利，是独立自主、自力更生、艰苦奋斗、勤俭建国方针的胜利。
独立自主、自力更生、艰苦奋斗、勤俭建国，是干好一切事业的基本方针。
大庆油田的开发，依靠的是自力更生、艰苦奋斗；大庆油田的发展，也是依靠了自力更生、艰苦奋斗。这是我们体会最深的一点。当初，苏修叛徒集团撕毁合同，撤走他们的石油“专家”，企图卡我们的脖子。那时上马的大庆油田遇到了种种困难，是自力更生、 艰苦奋斗的方针， 给了我们同帝修反较量的巨大力量，是《实践论》、《矛盾论》给了我们打破洋框框， 走自己工业发展道路的锐利武器。 以“铁人’王进喜同志为代表的大庆工人、 干部和技术人员， 豪迈地提出：“不靠外国油， 不走洋人路， 自己动于建油田！ ”就这样， 完全依靠自己的力量勘探，开发油田， 仅用一年多的时间， 就基本探明了大庆油田的面积和储量，三年就拿下了大庆油田， 找到了一条适合我国情况的， 自力更生地进行勘探、 开发和建设大型油田的路于，为多快好省地发展我国石油工业提供了一些经验。
自力更生、艰苦奋斗，不迷信洋人，自己动手搞建设。
我们在实践中深深体会到，自力更生、 艰苦奋斗的方针， 反映了我国工人阶级和劳动人民的革命意志， 体现了社会主义制度的优越性， 是我们搞好社会主义革命和建设的根本方针。 坚持这个方针，对于一个企业来说，才能多快好省地发展生产，对于一个国家来说，才能有经济上的独立，政治上的自主，才能立于不败之地。 执行自力更生、 艰苦奋斗的方针，不仅是发展社会主义经济的需要，而且是反修防修、 巩固无产阶级专政、 防止资本主义复辟的需要。
有的人反对自力更生、 艰苦奋斗的方针， 鼓吹洋奴哲学、 爬行主义，就是妄图改变党在整个社会主义历史阶段的基本路线和政策， 改变无产阶级专政的社会主义制度，使我国沦为帝国主义、社会帝国主义的殖民地。 因此， 坚持不坚持这个方针，不单是个经济问题， 首先是个政治问题、 路线问题。 坚持自力更生、 艰苦奋 斗的方针， 是贯彻执行毛主席无产阶级革命路线的一个组成部分。 只有从路线的 高度看待这个问题， 以党的基本路线为纲， 不断批判修正主义路线， 批判违反这个方针的各种错误思想， 才能保证这个方针得到正确的贯彻。
自力更生、 艰苦奋斗的方针，对于一个企业来说，才能多快好省地展生产，对于一个国家来说，才能有经济上的独立，政治上的自主，才能立于不败之地。这句话，在军工企业是深有体会的，因为他们一直受到欧美的制裁。对于普通来说，是经过美国对中兴和华为的制裁，才深深体会到这句话的正确性。长期遭到美欧制裁的几大军工企业，经过几十年的自力更生和艰苦奋斗，整体发展与欧美比肩，部分领域超越欧美，部分领域暂时落后一些。这儿，应该感谢特朗普，是他人普通中国人们，重新认识到自力更生、艰苦奋斗的重要性，让绝大部人对于独立自主搞建设形成了共识，应该该“川普同志”发一个大大的勋章。
前几年， 在发展大庆的过程中， 我们就遇到在新的条件下， 要不要继续坚持自力更生、 艰苦奋斗方针的问题。 例如，有的同志曾经认为，大庆生产连年超额完成国家计划， 成绩很大，现在可以松口气了。有人还举出这样的“论据”，说什么油田稳产高产已经这些年了， 按照石油生产的规律， 往后产量只会递减， 再大幅度增产是不可能的。 由于存在这种错误思想， 曾经在一段时间内， 使油田地下的一些矛盾没有能够及时得到解决，生产一度出现被动局面。为了解决这个问题，我们召开了上千人的各级领导成员和老工人参加的会议，展开讨论。同时发动全油田的职工大鸣大放，揭矛盾，摆问题。
可见，大字报并不是那么可怕。把它当成现代的网络论坛、自媒体就对头了。这样的话，还会认为大字报是怪物吗？在当年的条件下，大字报，是充分表现普通人的言论自由、集思广益的最有效载体了。那时，可不像现在，拿着手机，随时随地都可以发表一下自己的意见或建议。如果没有这个载体，舆论只能被少数人所掌控。
广大群众贴出几十万张大字报，揭露了油田两条路线、两种思想斗争的事实，以大量生动的实例说明，大庆油田才开发不过十来年，潜力还很大，在开采中又采取了合理注水、合理开发的先进工艺， 面临的问题是要继续革命，使石抽多快好省地开采出来，而不是什么“递减”问题。这个问题，从表面上看，是对油田潜力的认识问题，其实，问题的实质在于企业发展了，还要不要坚持自力更生？成绩大了，还要不要继续艰苦奋斗？因此， 是一个方针问题、路线问题。
事要说，理要辩，事不说不清,理不辩不明。
正像工人群众讲的那样：“地下的问题在地上，地上的问题在领导，领导的问题在路线。”石油生产是直接为社会主义革命和建设事业服务的。我国石油工业虽然有了很大的发展，但是国内国际的大好形势对石油工业提出了更高的要求。 我们必须继续坚持自力更生、艰苦奋斗的方针，坚持无产阶级专政下的继续革命，加速发展石油工业，才能满足革命事业发展的需要。
员工的问题根子在领导，领导的问题根子在上级领导，最高领导的问题根子在路线。这句话适用于任何一个组织。
认识提高以后，我们带领群众批判林彪修正主义路线，进一步肃清修正主义路线的流毒，克服了“艰苦奋斗过时”等错误思想，增强了贯彻执行自力更生、艰苦奋斗方针的自觉性，广大群众的社会主义积极性和创造性进一步得到发挥。几年来，广大群众对数千口油井，逐个地进行调查研究，逐个地摸索增产规律。在分析研究几百万个资料数据的基础上，大搞技术革新，提出了大量增产措施，使整个油田出现了“老井稳产高产，新井不断增产，全油田不断超产”的局面。
群众的积极性和创造性是无穷的，关键在于领导者能不能激发出来，这里所说的积极性是大积极性，这是为国家为集体为自己；而不是后世人们所说的单干的积极性，单干的积极性只为自己，甚至会为了自己而不惜损坏国家和集体的利益。
自力更生的力量存在于群众之中。 贯彻执行自力更生、艰苦奋斗的方针，必须充分相信和依靠群众。 毛主席教导我们：“社会的财富是工人、 农民和劳动知识分子自己创造的。 只要这些人掌握了自己的命运，又有一条马克思列宁主义的路线，不是回避问题，而是用积极的态度去解决问题，任何人间的困难总是可以解决的。”
毛主席告诉我们：“社会的财富是工人、 农民和劳动知识分子自己创造的。”现在有人说，资本家创造了财富，没有资本家，工人就没有工作，这是理搞反了。没有工人，资本家怎么赚钱超额利润呢？没有资本家，国家可以搞全民所有制，群众可以组织起来搞集体所有制，前三十年不就是这么搞的，还搞的非常不错，在短短不到三十年的时间里，建立起来了基本工业体系、教育体系、卫生体系、国防建设体系和农业发展体系等等。所以，在社会主义国家，是资本家更需要工人，而不是工人更需要资本家。既然现在是私人经济与公有经济共存，那么，资本家们应该好好搞好企业，赚钱自己应得的的利润，善待员工。社会主义最终是要消灭资本主义的，到那一天可就没有玩完了。
十几年来，在油田的发展过程中，我们一直注意充分相信和依靠群众大搞群众运动。不论是油田开发、油田建设、油田管理中的问题，还是重大科学技术问题，都交给群众，发动大家进行广泛的讨论，依靠群众的力量解决。在油田开发上，我们把方案交给群众， 进行大鸣大放大辩论，使方案更加符合实际。
充分相信群众和依靠群众。
在科学技术上，坚持组织以工人为主体的“三结合”小组， 实行“七嘴八舌摆意见， 七手八脚搞试验”，充分调动群众的积极性初创造性。 在油田建设上， 把工程项目交给广大群众， 依靠群众丰富的实践经验进行设计， 使工程更加符合多快好省的要求。 我们体会到， 只要坚持无产阶级政治挂帅， 全心全意依靠工人阶级， 把党的方针、政策，企业的方向、路线问题， 以及生产上的具体矛盾和困难， 原原本本地交给群众， 有事与群众商量，就没有克服不了的困难，就没有完不成的任务。人心齐，泰山移。 群众知道了真理，有了共同的奋斗目标，就会齐心来做。群众心齐了，社会主义积极性充分调动起来了，劲鼓起来了， 一切事情就好办了。
曾经看过一本叫《卓有成效的管理者》的书，书里有“革新小组”、“头脑风暴”和“立即动手”的概念（“立即动手”的意思是，有了新的想法，不要考虑那么多的繁文缛节，立即动起手干起来，这里的干起来是指，先试验起来，看看行不行）。“三结合”小组类似该书中所提到的“革新小组”；“七嘴八舌摆意见”不就是现在人们经常说的头脑风暴吗；“七手八脚搞试验”不就是立即动手吗。可见，60、70年代的前辈们管理理念不输国外，后世人们一个劲学习国外先进经验，可不知，有的东西，前辈们早就玩过了，不知而已。
一九七三年开始的新油田会战， 时间紧， 任务急， 而材料、设备． 人力又都不足。 是等设备，等人力，依靠其他单位的支援， 还是自力更生地依靠自己现有的力量解决问题？我们把这个问题交给群众讨论。广大群众一听说要会战，士气高涨，纷纷表示：任务越重越有劲头，目标越难越有干头。不能等、 靠、 要， 而要坚持干、 闯、 造。 钻井队伍在一个月之内， 就把百里以外的数十部钻机，日夜兼程，全部拉到新区，很快打出新成绩。 油建战线接到任务后，在四十小时内，两千多名职工带着上千吨设备器材，分别从四、五十里外各施工点迅速开到会战工地。运输设备不足， 大家就用马车、牛车、 毛驴车、自行车、 手推车，人拉肩扛，一齐上。全体群众、干部， 顶风冒雨、日夜甜战， 使新油区的开发， 当年就达到了相当高的水平。
广大群众一听说要会战，士气高涨，纷纷表示：任务越重越有劲头，目标越难越有干头。谁说单干，群众才有积极性的？
贯彻执行自力更生、艰苦奋斗的方针，要依靠群众，从道理上讲， 谁都知道是对的。 但是真正做到这一点，并不容易。斗争的焦点在于，是口头上依靠群众， 还是真心实意地依靠群众。 有的同志在局部工作上，能依靠群众，在关系到全局问题上，就不肯相信群众。 有的同志在生产上能依靠群众， 在科学技术问题上就不能依靠群众。 有的同志平时能够依靠群众， 但在工作中遇到一大堆困难、矛盾时，就往往忘记群众。在这方面，我们有经验， 也有教训。
全面发动群众和依靠群众。
在新油田的建设中，我们发动群众，依靠群众，不但使油田的开发达到前所未有的速度，而且在总结过去经验的基础上，创造出了许多具有先进水平的新技术、新工艺、新流程。 这些新工艺、新流程，结构简单，经济合理，操作管理方便，可以就地取材，士法上马，符合多快好省的原则。
采用后，除为国家节约了大量人力、物力外，还会对油田的长期稳产高产起重要作用。但在油田的另一项工程中，由于没有很好地发动群众，充分调动群众的社会主义积极性，结果工程进度缓慢，长时间上不去。事实又一次教育我们，相信和依靠群众，不能只停留在口头上，只贯彻在一部分工作中，而必须时刻牢记群众，事事相信群众。任何时候都要看到，群众中蕴藏着极大的社会主义积极性，多快好省地发展我国石油工业， 是他们的迫切愿望和要求。只有坚持无产阶级政治挂帅，善于从本质上发现群众的这种积极性，并且正确地组织和调动这种积极性，社会主义企业才能办好，革命和生产才能不断攀登新高峰。
搞过产品开发工作的人，应该有经验，就是，对于一些验证性的试验，完全可以采取既有材料，简单粗暴的方法，就可以实现。一旦验证达到预期目标，再制订详细的方案，准备合适的设备，进行下一步的试验。如果一开始就使用专门设备，那成本老高了，还不一定达到预期目标。但，这需要激发员工的积极性，需要员工能自觉的想问题想办法。否则，员工接下任务，做出方案，提出所需的设备、材料。这些设备和材料，可能是定制的，这是需要花大价钱的，不能满足，工作就无法进行下去，要工作进行下去，就必须满足条件，而最终未必能得到预期目标，这也是该创新成本高的一大原因。以前人们之所以，在条件有限的情况下，做出了众多的创新工作，就是因为充分激发群众的积极性，他们愿意就地取材，士法上马搞创新。
在私人企业里，员工的积极性是很难像这样被激发出来的，老板与员工是雇佣与被雇佣的关系，一个提供薪水，一个提供劳动，根本上来说是一种利益交换。还有，老板不会像国企那样相信员工，不相信，就无从依靠，也就不可能去激发了。唯一能很好激发员工的，就是使用金钱，但是金钱只是激发员工的必要条件，并不是充分条件，也就是说，使用了大价钱，未必真正激发出员工的才能，是员工无能吗？未必。也许，换一个环境，该员工可能就表现出大将之才。
随着石油工业的发展，这几年，老工人不断调出支援新油田建设，大批青年工人陆续参加到大庆工人阶级队伍中来。这些青年工人经过无产阶级文化大革命的锻炼，有较高的政治觉悟和建设社会主义的积极性，朝气蓬勃。无产阶级革命事业要靠他们接班，大庆红旗要靠他们一代一代传下去。 因此， 建设“铁人”式的革命队伍，要特别注意对他们的培养教育。 油田各级党委除了让这些青年工人在三大革命运动中经风雨、 见世面之外， 还在党的基本路线教育中，结合大庆实际， 认真对他们进行大庆会战传统的教育。
每当新工人入厂、 进队，都首先做好“三件事”：第一件， 发“两论”，即«实践论》和《矛盾论》以及毛主席的其它著作， 教育他们在三大革命运动中学“两论”，用“两论”，牢记“两论”起家不忘本。 第二件，讲队史、会战史，教育他们懂得，大庆是反潮流的产物，要永远坚持毛主席的革命路线，永远发扬无产阶级的革命斗争精神。第二件，参观“铁人”会战初期打的第－口油井，教育他们自力更生长志气，艰苦奋斗创新路。这三件事，工人叫做“三件宝”，青年工人们说：“三件宝” 记心中，继续革命方向明。现在，讲路线，学 “两论”，继承“铁人”精神，发扬会战传统，已经在油田形成风气，使油田成为革命化的大熔炉， 千万个“铁人”正在茁壮成长。
工业学大庆。
培养革命的队伍，教育群众坚持自力更生、艰苦奋斗的方针， 领导机关和领 导干部以身作则，十分重要。榜样的力量是无穷的，队伍的好作风是干部带出来的，领导干部以身作则和不以身作则大不一样。
这些年来，我们不断教育各级领导机关和领导干部，向“铁人”王进喜同志学习，同贪图安逸的思想作斗争，坚持“三个面向”（而向基层、面向群众、面向生产〉、“五到现场” （政治工作到现场，生产指挥到现场，设计工作到现场，后勤供应到现场，生活服务到现场〉和 “干部住队”、“顶岗劳动” 等革命作风和制度，深入实际，深入群众，深入第一线， 吃苦耐劳走在前，艰苦奋斗于在前。去年在开发新油区和改造老油区的会战中， 各级领导机关成立了八个前线指挥所， 到现场办公，工作十四小时指挥生产。上千名干部，背上行李，下到基层，在第一线做群众工作，在生产中指挥生产。
钻井指挥部一年之内搬了两次家，指挥靠前了还要再靠前。油田各级党委不断教育干部，凡是要求群众做到的，领导干部也一定做到，同群众同甘共苦。工人群众住在集体宿舍，睡在工地，各级领导也住在办公室或集体宿舍。广大基层干部坚持常年住队，常年顶岗劳动，坚持“四同”，坚持夜间在铺盖被，下伙房帮厨，给病号送药，家访以及个别谈心等制度。许多同志经常是那里最困难，就顶在那里。 因此，他们能够带动队伍始终保持蓬勃向上的朝气，始终坚持自力更生、艰苦奋斗的革命精神和作风。
“五到现场” （政治工作到现场，生产指挥到现场，设计工作到现场，后勤供应到现场，生活服务到现场）。搞过生产的人，对这“五到现场”多少会有些体会吧。
可以看到，老国有企业领导干部的工作作风，领导干部是如何以身作则、如何关心群众、如何走进群众的。群众只有在这样的环境，才可能积极的工作，才可能发挥主人翁的精神为国家为集体奉献自己一生。
这也就理解了，为什么，前三十年能取得非凡的成就。
毛主席教导说：“我们的方针要放在什么基点上？放在自己力量的基点上，叫做自力更生。”重温毛主席的教导，回顾我们走过的道路，感到非常亲切。大庆工人说得好：成绩只能说明过去，不能说明现在，更不能说明将来。我们应当像登山运动员那样，把脚印留在后面，不断向新的奋斗目标前进。我们决心在批林 批孔运动中，进一步提高路线斗争觉悟，不断增强在毛主席革命路线基础上的革命团结，去争取更大的胜利。
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