优步3分钟视频会议3500人失业
谁来拯救我们的职场？
一、地主家也没余粮了
优步是一家什么样的公司？优步这家公司就相当于老外的滴滴打车，是全球最大的网约车平台之一
其实当年优步也在中国玩过一圈，没几年，就跟滴滴合并到了一起
2016年优步就已经估值625亿美元，什么都缺，最不缺的就是钱，大把的资本排着队等着投资
想想这么阔气的公司都说裁员就裁员，还是让人叹息
这个味道有点像陈佩斯和朱时茂小品里：想不到你这个浓眉大眼的也会叛变革命
可是企业经营就是如此，第一要务是赚钱，又不是出来做慈善
员工能赚钱就留，赚不了钱，就大路朝天、各走一边
二、什么人更容易被裁掉？
那被裁掉的都是些什么样的工作岗位呢？
根据优步的披露，此次裁员针对的是客服人员和负责招聘的工作人员，优步的司机基本上没有受到影响
有句话叫做只有分工不同，没有高低贵贱，这句话说的是人的尊严是相同的，只是做的事情不同
可是不同的事情具备不同的价值，是我们无法忽略的
在企业当中，不能直接创造价值的部门和岗位，其实都是非常危险的
比如人力资源部、客服部、财务部等部门，都算是“高危部门”
现在这类的外包公司越来越多，有些小的企业甚至都不设置这样的部门
大企业的裁员潮到来，这些部门也会首当其冲
除了部门之外，个人是否掌握核心技能，具备较强的不可替代性，也是非常刚性的指标
同等能力下，如果市场上一招一大把，还比咱便宜，那是否被裁，就要看运气……
职场当中，要么有无法替代的专业能力，要么有受人欢迎的性格特质，想要留下，总要有一样拿得出手的能力
如果恰巧既没有无可替代的专业能力，又没啥受人欢迎的性格特质，就只能接受被裁的命运
三、如何避免被裁掉
究竟如何避免被裁掉呢？
这件事儿其实从我们加入一家公司之前，就要开始动手筹划了
我之前面试过的一个妹子，人家跟我讲，她之前供职的三家公司最后全都是倒闭的结局
抛开公司的经营问题不谈，仅从个人角度来看，可以推测在求职之前，这个人并没有深入去分析将要入职的公司处境
人在职场，大的趋势就像海浪一样，比如说前两年的浪就是互联网、房地产，最近的浪就是防疫产品，大的趋势要抓对，不然方向不对，努力白费
除了趋势以外，还需要去关注我们将要供职的企业前景——是处于上升期还是下降期
企业就是我们在茫茫大海当中的船舶，我们未来要依托于这艘船舶，带我们去往目的地
所以这艘船的状态要提前了解好，现在信息这么发达，想要查一家企业的背景也不是什么难的事情
企业法人是谁？是否有过违规？如果有违规，是什么事情？这些都是可以查得到的信息
入职之前对企业了解越充分，入职之后工作的动力也相对来说会更强劲
不能两眼一抹黑，人家打电话就去上班了，那接下来可能面临的就是层出不穷的问题
行业和企业选完之后，还要关注的一件事情是岗位，刚才说了哪些岗位是“高危岗位”，现在我们就要说一说哪些岗位是“当红岗位”？
其实“当红岗位”标准也挺简单的，“离钱越近”越是当红岗位，比如说销售岗，很多企业可以没有研发，但是一定要有销售
能够帮老板赚钱的岗位，老板是无论如何都要保留的，不然企业直接就关门大吉了
有的小伙伴说“我不是那种能说会道的人，怎么去销售岗呢？”
其实这里的销售指的很宽泛，意思是把企业的产品推广出去，把钱赚回来
总有一些销售工作话不多的人也可以做，不要给自己设限，没准儿做着做着，就发掘了自己的潜力
总之，要想方设法进入企业创造价值的核心区域，才能保证自己不轻易出局
当然了，如果能够在从业之前给自己做一份性格测评，了解哪一些岗位更适合自己，效果就会更好一些
依托自己的性格特长来做事情，就更容易做出成绩，不会让自己觉得做啥都不开心、天天憋屈
除了事前要去下大力气，已经在职的话，就要不断提升自己的能力，这才是核心杀器
明少以前也走过一个误区，觉得企业雇佣我，就要给我相应的培训，如果我因为缺乏培训导致做不好事情，就是企业的问题
然而工作干不好，咱千万不要都以为是企业的问题，说白了公司好不好，人家老板仍然是老板，我们却要面对职业危机
所以公司能提供培训最好，大部分公司为了能让员工提升能力，从而为企业赚更多钱，会提供相应的培训
如果公司没有培训，可以自己去参加一些培训来提升自己的能力，然后尽快实践做出成绩
本事长在自己身上，才是最靠谱的武器，这样等到“裁员潮”来临，我们才能有更多的底气
如果最后不得不离开，也会马上有其他契机，不会让自己“暂无所倚”
尾声
最后要说的是：靠山山会倒，靠人人会跑
所有失业后的哭泣，都是工作时的随波逐流和没留意
哪怕身处的平台再大，最后对自己负责的，还得是自己
联系客服
