领导把“特别的爱”
都给“自己人”,你怎么看?
一、理想中的领导什么样?
大家理想中的领导什么样?
关心你,爱护你,能够一碗水端平,你没有能力,领导给你培训,对你苦口婆心,把你不会的,都讲给你听。
你有能力,领导给你创造条件,让你发挥、帮你赢——让你取得更好的业绩。
升职加薪不用你说,领导就会惦记着你。
你开心的时候,领导跟你一起开心;你不开心的时候,领导哄你开心。
领导能够知道团队当中每个人的作用,并且发挥每个人最大的价值。
领导最好是像党员一样,吃苦在前、享乐在后,遇到什么问题,自己第一个冲在前面,有了什么功劳,会及时分给下属。
如果你能坚持看到这里,还挺认同上面的标准,同志醒一醒,北京站到了!
咱想的是不是有点多?如果咱做领导,咱能做到这些吗?
二、现实中的领导什么样?
现实中的领导什么样?
我们先来说,领导的工作职责,就是带领团队完成业绩。
不管你的领导是公司老板,还是职业经理人,这个本质都不会发生变化。
除了极个别的情况,某些员工是领导的亲戚,领导就需要养着,其他的情况下领导给谁“特别的爱”,一定会考虑能力。
所以除非咱有什么不可替代的能力,或者做出了什么震惊公司的业绩,否则同等条件下,领导优先考虑自己亲近的人,是很正常的事情。
什么叫做“亲近的人”?
所谓的“很亲近的人”,就是跟领导走得近,走得近,才能够共享工作的信息,领导只有知道:你每一天到晚在做什么、有什么样的成绩,才能够提拔和重用你。
有的人脑海里有一种观念:跟领导走得近,就是溜须拍马,就说明自己没有能力。
有这种观念的人,纯属是脑子有毛病,是个人,就有七情六欲,怎么可能要求领导一定是大公无私?这本身就是一个不合理的预期。
所以与其期待领导大公无私、一碗水端平,不如好好想一想:自己身上的问题,究竟出在哪里?
三、如何处好上下级关系?
和领导处好关系,其实是职场的必修课,领导是非常重要的职场资源,如果连领导的关系都处不好,会非常限制自己。
那如何处好上下级关系呢?
1.了解领导的需求
想要赢得一场考试,就要先知道题目有哪些,同样的,想要跟领导处好关系,就要去了解领导的需求。
以销售工作为例,领导是希望咱维护好老客户,还是开发更多的新客户?
以研发工作为例,领导是希望咱去研发新产品?还是改良老产品?
为什么领导会有这样的想法?我们如何帮助领导实现他的想法?——这都是我们需要去关注的问题。
有的人完全不关注领导的想法,只在乎自己的想法,一意孤行,这样哪怕事情最后做成了,领导也会不待见你。
2.掌握工作汇报的偏好
领导是喜欢发邮件汇报?还是当面汇报?
是希望讲工作的细节?还是只讲工作的核心?
领导喜欢的是最后拿结果说话?还是过程通气、事无巨细?
这些工作习惯,其实通通需要我们自己去摸索,去适应领导的风格。
如果连领导的喜好都摸不清,都做不到让领导舒服,真正出现了那些“特别的爱”,轮不到自己,也是很正常的事。
网友说的好:领导是人,不是圣人。
3.拥有一颗感恩的心
这一条说起来有点老生常谈,做起来,却是实实在在能够帮到我们的事情。
感恩的本质,就是“你对我好,我也会对你好”,人都是趋利避害的,谁都希望自己能够帮助一个会回报自己的人。
有的人在工作当中有点成绩,就觉得领导提拔自己,是理所应当的。
其实我们要知道:自己能够取得成就,跟平台以及领导的帮助,是有一定相关性的。
不要说领导了,哪怕是自己的朋友,人家帮了我们,表达一下感谢,请客吃饭或者送个小礼品,都是会做人的表现。
如果总觉得别人帮自己都是理所应当,那就没人愿意帮你。
尾声
在职场当中,碰上一个“任人唯贤”的领导是运气;碰到一个普通领导,能够处好关系才是能力。
不要把关系亲近,就当做溜须拍马;更不要一有问题,就抱怨“不公平”。
找找自己身上的问题,才是解决问题的最佳途径。
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