爷爷奶奶测试法

大家好，我是小谭。

最近一直在业务部门待着，小谭我对行业的认知，对测试的理解又上了一个台阶。

以后会偶尔跟大家分享一些不同的视角和观点，希望能带给大家帮助。

首先，爷爷奶奶测试法，不是小谭“发明”的什么新名词，我只想通过它来简单、平铺的表达文意，方便大家理解。

咱先从一个场景出发：过年回家给长辈带礼品，你购买的礼品一定是他们喜欢的吗？

他们会喜欢，但是他们喜欢的是你这个人和你带来的情。就礼品本身，你买的不一定是他们喜欢的，这就好比，打开长辈们的抖音，你会发惊讶道：他们怎么会看这些内容！

很多时候，我们判断一件事的标准，是基于现有认知。好比工作测试，我们判断一个产品的好坏，是站在测试的角度，准确的说，是站在个人测试思维的角度。

这个角度是否准确？身处产研测的最末端，很多测试人都无法把握。

举个例子，有这样一个寻常的新增页面：点击新增按钮，会在页面新增一行，依次输入内容、下拉选择、日期选择后，点击右侧保存按钮，即可新增成功。

如此简单的功能，对测试人来说，写用例分分钟的事情。

但是，小谭问一句，你在写用例的时候，向产品一线延伸了没，考虑到产品的使用对象没？

如果你测试的产品面向的高校大学生，你告诉用户，点击新增、输入或选择内容、再点击保存，这对他们来说小case。

但如果你测试的产品面向中老年人，或者面向的更下沉市场的用户，你告诉他们如上操作，他们指定一大堆反馈：操作咱这么复杂，为什么要一直点点点，不用鼠标能行吗。

乍一听，还能不用鼠标操作？这时你才发现，他们平时在电脑上的工作，是完全不用鼠标的，键盘方向键、Enter键才是他们的爽点。

所以，这一个例子，能说明很多事情。

我们刚学习软件测试的时候，都知道易用性测试，但很多人都觉得易用性是纸上谈兵，不管是学习还是后续的工作，皆草草了事。

这很正常，还是前文那句话，测试处于最末端，很难，也很少有机会接触到一线业务，大多数测试人的“产品观”是由产品经理引导产生的，而产品经理有做得好的，有做得差的，会间接影响测试人的主观思考。

所以，如果你是小谭的老粉，就知道我不止一次的告诉大家要往前拱，要深入业务。

经济下行，今年大学应届毕业生一千多万，还有那么多存量的技术人，你可以去拼技术，但极少人有死磕的勇气和能力，如果没有，那何尝不在业务上多线发展呢。

这是现实的因素。

回到个人来说，你就真不想好好的闯一闯，走出技术的浪浪山，接受些不同的新鲜事物吗。

知识，你可永远别嫌多呢。