01
文 / 彭剑锋 教授,华夏基石董事长,著名管理学家,《华为基本法》起草人之一
01
02
03
CEO视角的CHO“灵魂之问”
——10大核心命题为企业家解决CHO成长困境
从专家到伙伴,怎样迅速理解业务痛点并定制人力资源视角的解决方案?
从英雄到团队,如何打造伟大组织以让企业不再依赖个人英雄?
从混沌到有序,如何推动企业变革与转型?
从心愁到薪酬,从分“钱权名”到“赋能授权创新”以更好激励新生代?
从无解到无忧,如何真正转变角色以让直线经理真正成为HR的第一责任人?
从效率到体验,如何在老板和员工之间找到平衡,打造让员工欣赏的雇主品牌?
从应急到因需,如何搭建因需而变的高效人才供应链,让企业发展不再因人而限?
从培训到发展,如何打造人才成长沃土以更好成就员工,让知识和培训应需而在?
从被动到主动,如何有效影响老板及关键利益相关者,成为不可或缺的业务伙伴?
从信息化到数智化,人工智能时代下,人力资源和人力资源管理如何数字化转型?
联系客服