核心观点：所谓高效能人士，他们一般有这样一个特点，能准确区分效率和效能，做事先确认目标和边界，以目标为导向，规划好足够的时间和资源，集中火力去做那些重要但不紧急的事情，以做正确的事情为基础，追求统合综效。
这就是我们今天要探讨的话题，如何让自己也养成这一堆思维方式。
一、积极主动
1、积极主动，要改变现状，首要的是要改变自己。
2、要改变自己，先要改变咱们对问题的看法。
3、如何避免消极被动呢？
从自身跳出来，站在他人的位置来观察你的所作所为。
如果有人这样对待你，你会不会也像领导那样暴跳如雷？
你不要再说“这事儿很难办，没预算我也没办法”这样的话。
尝试用积极主动的语言沟通，例如“我愿意”、“我试试看”、“有没有其他的可能性”。
二、以终为始
从结果出发，以目标为导向，把结果放到第一位，而不只是关注过程。
为了实现最终目标，就会明白，当下哪些是必须要做的，哪些是最紧急的，哪些是可做可不做的，这样你的时间、精力、资源分配才会做到好钢用在刀刃上。
三、要事第一、80/20原则
事情按照重要程度和紧急程度划分。
顺序决定效果，顺序不同，效果差距很大。
真正高效能的人士会花更多的时间在第二象限，即做那些重要但不紧急的事情上。
如果长期习惯如此，就能做到凡事都能提前规划、做好准备，有足够的时间和资源解决那些重要但不紧急的事情，这样，所谓的又紧急又重要的事情就会很少发生。
四、双赢思维
双赢就是合作双方追求的共同目标，如果一方赢另一方输这个游戏就没法玩了，这不是双赢，而是零和游戏。
小例子：两兄弟打篮球。
篮球只有一个，哥哥玩弟弟就没有了，这是零和游戏。
兄弟俩为了抢球打得头破血流，这是负和游戏，因为双方都有损失，球却没有增加。
兄弟俩一起玩球，这是正合游戏，双赢模式，因为俩人一起玩球，比一个人玩更开心。
实现双赢过程的4个步骤：
1）要从对方角度看问题。
2）知道对方是怎样想的了，还要平衡自己与对方的顾虑和主要矛盾。
3）在这个基础上，讨论确定一个大家都能接受的结果。
4） 倒推找到实现这个结果的各种可能途径。
五、知彼解己
首先要了解对方，然后再争取让对方了解自己。
你看到的是“人”字，对方看到的是“入”字，方向不同，结果自然不同，要换位思考，在情感和理智上充分而深入的理解对方，知彼解己。
六、统合综效
不要与所见略同的人沟通，益处不大。
统合综效的前提，是准确区分效率和效能，效率是正确的做事，效能是做正确的事，只要做正确的事，那么即便效率不高，方向也是对的，相反，那些与最终目标不一致的效率，做的越多，损失越大。
统合综效的精髓，就是判断和尊重差异，建立优势，并取长补短。
敞开自己的胸怀，一方面接纳对方的想法，哪怕听起来不靠谱，同时也贡献自己的想法。
七、不断更新
七个习惯的真正力量，是存在于他们的相互关联、相互促进，单一习惯的价值是微小的，好习惯之间相互促进，带来的是更大、有时是指数级的提升。
拥有金蛋并不代表你经济独立，而那只会下金蛋的鸡，才是真正靠得住的，因此需要不断的自我迭代更新。
如何实现不断更新呢？
1）磨练的层面就是精神，不断的去学习和思考。
2）更新智力，比如每天坚持读书写作。
3）要在社会和情感层面作投资，不断更新。
最后，再补充一点，养成使用框架解决问题的思维习惯。
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