「PDCA 循环法」作为现代职场人高效工作的工具,不仅助你理清工作思路,提高工作效率;而且帮助你完善工作生活中的细节,在其中不断迭代升级。
◆ 什么是 PDCA 循环 ◆
01 周而复始
02 大环套小环
03 阶梯式上升
◆ 如何从 0 开始搭建 PDCA ◆
没有追求持续改进的管理,就没有精益项目管理。
计划、执行、检查和改进的循环所组成的PDCA模型是不断优化的基础。
PDCA是一种不断改善和提高业务流程的方法,让企业和组织保持竞争力。
PDCA不仅是一种有效的管理方法,也是一种持续改进的思维方式。
PDCA让您在不断实践中,将对于事物的了解和认识,变得更加清晰和深入。
PDCA并不是仅仅重视改进而不重视稳定的管理方法,相反它更注重于平衡和稳定的动态过程。
每轮PDCA的核心目标是,学习、优化和进化,并不是为着恢复现状。
PDCA不仅适用于生产流程的改进,也适用于许多不同领域,如管理、品质、服务和组织。
PDCA模型强调学习和不断完善,以便持续满足业务需求和提供高质量的产品和服务。
PDCA模型的目标是,将复杂的业务问题分解为简单的小块,并制定优先级,以逐步改善企业的运转模式及最终成果。
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