教你学会看懂领导

当领导不再喜欢下属时，他会有裁员的想法，但为了裁员的代价，他会用一些方法达到下属主动辞职的目的；当领导有这个想法时，他会首先限制下属原有员工的工作流程；由于缺乏资源和信息，员工的工作无法正常完成。这种现象是领导刻意限制的。下属即使想努力完成领导交给的任务，在执行的过程中也会受到限制；既然是领导安排的任务，任务所需的资源肯定比下属要清楚，领导会想办法限制下属；下属越是着急想要完成任务，却又不得不停下来。如果不能完成任务，就会陷入领导考核的陷阱。

1.领导不邀请下属参加公司的晚宴

部门晚宴通常由领导举行，以庆祝他们的成就或充分了解下属。既然领导组织了部门聚餐，领导也希望下属能忠于自己，大家齐心协力，才能有更好的表现；当整个团队如果公司业绩好，每个人都会得到更大的回报；当领导组织聚餐突然不再通知下属时，说明下属不再被领导喜欢；主要原因可能是下属涉及领导的核心权益；如果大家不积极改善这种情况，就会长期被同事集体排斥，甚至下属的工作也会被领导暂停，让下属在工作上陷入两难境地；因此，领导将不再邀请下属参加部门聚餐。是不再信任下属的表现。

2.领导对下属的工作有偏见

消费者去买东西的时候，都希望自己买的东西物有所值，这样才能在心里获得一种平衡感；在工作场所努力工作也是如此。每个人在工作中的努力，都希望能得到胜利的回报；但领导在工作中总是带着有色眼镜看下属的工作。即使下属的工作做得很漂亮，领导也不会对下属的工作感到满意；这种喜欢在工作中挑剔的领导，不会赢得下属的信任，更不会在上下级之间建立信任；因此，当领导者对下属的工作有偏见时，就是对下属不满的信号。

好了，今天的分享就到这里。