企业进行数字化转型，需要熟悉数字化转型相关知识，了解众多前辈企业数字化转型成功或失败的案例，从中提炼出数字化转型的关键要点，在数字化转型的浪潮中，破浪前行。
数字化转型关键因素
1、数据
数据是数字化转型的基础。企业进行数字化转型必须拥有数据培养的意识，在日常运转中，通过规范业务流程、统一业务指标的形式来保证业务数据产生的质量。
同时，企业需要部署业务信息系统来实现业务数据储存到数据库的自动化，待到业务数据质量有了提升，就可以部署商业智能BI，将不同业务系统中的数据经过ETL处理后储存到数据仓库中，满足企业对数据质量、数据查询、数据调取等方面的需求，提高数字化转型成功率。
2、信息
信息是数据的利用方式。让企业拥有培养数据的意识，不断提高数据质量，培养企业的数据基础，为数字化转型打好根基。当这个基础达到一定程度，企业就可以通过商业智能BI，对这些数据进行数据分析、可视化分析，以此得到企业的发展状态以及业务发展情况，为管理和业务人员提供决策依据。
同时，通过商业智能BI对数据进行可视化分析，还可以实时获取企业业务状况，监控异常指标。业务人员也能够对活动进行复盘和预测，获取执行效果，及时作出调整，让数字化转型落地。
3、用户
以用户为中心是数字化转型的要求。不管是什么企业，其所有的商业模式本质上都是通过为用户创造价值来获取收益。思考如何设计一种新的商业模式，其实也就是思考如何更好的满足用户的需求。
当前，市场已经从增量变成了存量，市场竞争也越来越激烈，用户在这种环境下，更加看重服务属性，所以数字化转型也要求企业围绕用户来对内部组织架构、业务管理、产品设计、服务标准等重新规划商业模式，给用户创造更大价值。
连接
数字化转型中，连接为企业提供了强大的内外扩展能力。之前大部分企业的扩张都是围绕企业自身进行的，更多得是规模、结构上的扩张，思考的是如何更好的实现企业内部的循环，维护企业健康发展。
因为信息化、数字化技术的不断发展，企业不同业务正在逐步实现线上化，实现不同企业间在上下游的协作交流。数字化转型也对这种不同企业的连接抱有更大期望，那就是实现企业由内到外的信息化建设，连接外部上下游的资源，实现市场产业链的整合。
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