文/水大亦鱼大
阿里最近宣布了,新的平台“犀牛智造工厂”上线,该平台定位于新制造智能中心,目前以服装品类为试点。
阿里动物园:新增动物犀牛一枚,此前阿里动物园已经有了:黑猫、鹰、蚂蚁、虾米、菜鸟、猪、河马、鱼、牛、袋鼠、猴子等动物。
犀牛智造
犀牛智造:让时尚应需而造(Enable on-demand fashion production)。
犀牛智造的模式上基本可以得到验证,犀牛智造采取的是C2M模式,这是一种直接跳过品牌商、代理商、销售终端等中间环节的新模式。一句话概况:犀牛智造现在想做的就是去掉中间商环节,让自己成为最大的制造厂商。
作为阿里集团旗下的企业,必须是有愿景的,而犀牛智造的愿景是:
犀牛智造的愿景(VISION):成为全球最大的数字化制造基础设施,让商家像使用云计算一样使用犀牛智造。
大犀牛
现在,淘宝上大多数卖家都是工厂店,厂商直接把产品卖给消费者,这样省去中间商赚差价,我们消费者买到的产品是相当的便宜。
为什么犀牛智造要先从服装着手?
因为,服装是一个大类,而且相对电子数码产品、化妆品、零食等品类来讲。目前,淘宝服装品类占的比重是最大的,而且淘宝直播也是服装品类居多(当然其他品类也有,不过占比不大),再加上很多人买电子数码产品喜欢去京东,买化妆品一般直接去抖音看直播购买,零食品类太多、供应链复杂,所以犀牛智造选择从服装品类着手。
犀牛智造工厂现场图
犀牛智造工厂现场图
犀牛智造工厂现场图
一、需求大脑
基于大数据洞察
预测趋势机会
二、数字工艺地图
3D仿真设计
联动供需双侧
三、智能调度中枢
全域计划统筹
智能优化匹配
四、区域中央仓供给网络
数据驱动备料
面料滚动供应
五、柔性智能工厂
智能产线平衡
提升小单效率
犀牛智造
有专家表示,互联网巨头在布局工业互联网、涉足制造业的核心逻辑是to C的数据基本走到尽头,接近10亿网民的数据流短期看不会有明显的增量,真正的增量是随着5G、Wi-Fi 6的部署由此引发的工业互联网、无人驾驶等的规模化应用。
对于犀牛智造未来的发展,我还是很看好的。
为什么会这么认为?原因有3点:
传统服装行业的模式是:工厂—中间商—单店—消费者,因为有中间商和单店的存在,所以势必会存在库存,而犀牛智造是按需制作,正好解决了库存问题,可以说是“零库存”。
对于小工厂来讲,库存的多少,关乎其能否活下来。我有一个开童装厂的朋友,导致他工厂最终倒闭的原因就是积压的库存太多,现金流直接就断了,还赔了不少钱。
目前国家大力提倡节俭,杜绝浪费。虽然,目前只针对粮食问题,但是,针对的行业会越来越多。这个措施符合当前国情。
节俭
最后,引用马爸爸的一句话:
我们在社会上,比聪明已经没机会了,比勤奋那你更没机会,唯一能比的就是未来。
未来
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