【合集】企业文化体系框架

通过之前的三篇文章

借助经典理论和概念
总结出一套以

3步循环：诊断、规划、执行
3类人群：高层、中层、基层
3大事项：理念层、行为层、视觉层

为主的
企业文化体系框架

（点击图片链接查看详情）

根据黄金圈理论

企业文化体系框架

属于方法体系

概述了该“怎么做”（HOW）企业文化

为该“做什么”（WHAT）

才能达成“为什么要做”（WHY）企业文化的目标

提供了一个思路

黄金圈理论由西蒙·斯涅克(Simon Sinek)提出

他的核心观点就是Start with WHY

以WHY→HOW→WHAT的顺序

从内圈到外圈去思考

然而设立具体、合理、可行、有效的目标不是件容易的事

目标体系也不是一次成型

不过确实值得花精力多去想想WHY

尤其是在进行某项具体的文化实践前

这样才能避免“为了做而做”的情况

企业文化体系系列文章回顾

（点击图片链接查看详情）

本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。