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【文化诊断系列-00】环境诊断——审时度势 & 顺势而为
企业文化简言之
>《待分类》
2022.09.23 上海
关注
环境诊断的目的可以用
审时度势 & 顺势而为
来简单概括
上一篇中提到
企业文化管理可以帮助企业更好的适应环境
同时企业文化管理本身也需要适应环境
因此可以通过诊断来了解环境
(点击图片链接查看详情)
环境的影响
不限于企业文化管理
它涉及整个企业的每个环节
不限于某个公司
它涉及处于该环境中的每个企业
环境诊断还是相对复杂的
企业文化团队要了解环境
有2个最简单快速的方法
方法1
:咨询企业内部的市场、战略、组织发展等部门,因为
分析宏观环境、商业环境、组织环境通常是它们的工作内容
方法2
:把头部企业作为风向标,
关注它们对环境的反应,
但要注意
结合自身实际情况,
不盲目跟风
掌握一些诊断
工具
会有助于对环境的理解
并提高对环境的敏感度
工具有很多
以上选择了几个经典和常用的
具体的分析和诊断过程还是没那么简单的
需要自己去了解、应用和实践下
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