包工头也就是我们常说的带领工人承包某一项工程的班组长，很多朋友在工程行业干久了，在工人、材料、工程企业各方面都积累了一定的资源，也有了一些人脉，所以就想自己出来单干；还有一些朋友是不想在别人手底下看别人脸色干活，也会想着自己找几个老乡成立一个班组单独接工程。
想法是美好的，但是要做好一个包工头也不是一件简单的事，而且也并不是每一个人都适合单干的，他涉及的东西太多太广，做包工头可能会比做普通工人多赚一点钱，但同时也要承担更多的风险，总之，风险和收入是成正比的。
那么成为一位超级包工头要具备哪些因素呢？
第一：接到活
接到活儿是当包工头的第一步，没活儿干，就做不成包工头。如何才能接到活，有很多的办法，有三点是关键点：
一是你手里的工人数量；你必须要给工程企业知道你有多少人，有多少空闲能干活的人，这个是最关键的；
二是适当合理的价格；为什么说是适当合理的价格，而不是低价，工程企业不是傻子，行业内呆那么久，一个工程大致的成本多多少少是可以算出来的，如果你报的价格低的太离谱，那工程质量就不可能保证，工程企业又岂会放心把工程交给你，所以报价要适当合理。
三是有过往工程经验，如果是初次做包工头，最好能有东西说服工程企业把工程交给你。
第二： 做好薪酬规划
现在的工程有一个弱点就是工程款难收，拿到钱是做工程的目的，收不到钱，等于白干，甚至干不下去。做工程，钱是最根本的东西，有钱就办得了事，没钱就行不通，所以一开始的规划一定要做，资金一定要合理。
做好你的薪酬设计，看看自己兜里的票子，是否能撑4-6个月，最少有3个月的工资，因为工程开工前基本上都是自垫资金，你没有10几20万恐怕很难维持这个工程。
第三： 拉起队伍
你要拉起你的队伍。开始不要急，游戏里有句话说：急攻必输。你的第一个工程宜小不宜大，人数控制在15人以内，2-3个小工班就行。这里千万不要抬高自己的能力，人多了真的管不过来，包工头的施工现场可没有那么多管理人员，肯定就一个施工员，把技术、施工、水电、预算等全部给你管完了。
第四： 讲信用、不拖欠工资
包工头是出来挣钱的，你的工人也是。对于新入行的包工头，留住一批很能干活的工人是你包工事业持续的基础。一定要调整好心态：每个工人挣钱靠的是干活，你挣钱靠的是工人给你干出活。
新手拖欠工人工资是很愚蠢的行为，你不会欠钱不给只有你自己认可。你不具备老资格工头的信誉。这样子很容易引起内忧外患，连锁反应会让你信用扑街，甚至“出师未捷身先死”。
第五： 体贴工人
做一个包工头，人是关键，每一个工人都是你能否接到工程的基础，在工程公司眼里，看一个包工头的实力，除了过往做的一些工程，还有就是你长期有多少能干活的人跟着你，所以要做一个好的包工头，一定要有一些固定的工人跟着你，怎么让一些人能长期跟你干，体贴、关心必不可少。
别觉得矫情，现在这个时代是需要这种人情关系来维系的；保证他们的衣食住行，让工人吃好饭，工地的生活环境普遍还过得去，工人干的是体力活，起码保证是每顿都有肉。工人有饱饭吃，才有力气干活，这也是工人不闹情绪的重点。如果是让工人吃得差还抱怨众口难调，这是一种借口。
第六： 做好抗风险的准备
一开始干这行的时候，可以从亲朋好友的途径，从2包、3包开始干起，第一单买卖，主要是圈住工人，别想着挣钱，别赔太多就是赢。
第七：保持警惕心
没有绝对的把握或者靠谱的关系，不要相信网上、陌生的群里的各类工程找包工头的信息，这是忌讳。
你要知道：天上不会掉馅饼。好的工程不会缺少队伍，一听就赚钱的轮不到你，多数是骗子，少数被项目经理的亲戚、大领导的队伍干了。常年手里有活的大牛，他手里也会有长期合作的队伍。
最后，一定要脚踏实地，永远不要想着一夜暴富，也别想着走捷径，把工程做好才是最最重要的一点，时代在进步，城镇化步骤也在加快，很多工程不是缺人还是缺优秀的技工人才，所以除了提升自己，也可以带领工人多学习技能技术。
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