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从80人到1000人,激活全面育人的“一池春水”,破解凤凰路小学涅槃重生的密码

原创不易,请在文末点个赞,点亮“在看”此文3575字,阅读大约需17分钟

在城区学校的阵营中,凤凰路小学应该算是一个“小学校”。
凤凰路小学前身为建校于1971年的湖北铝厂子弟学校,占地面积小,拓展空间有限,是名副其实的“小个子”、“小块头”,至2009年仅剩80余名学生,离办不下去,只有一步之遥。

仅仅十余年的时间,学校就发生了翻天覆地的变化,校园面貌焕然一新,古色古香,“十室两场一网”设施完备,现有21个教学班、学生1200余名,教师60余名。
很多人说,凤凰路小学能够有这样大的发展,生源的增加,有一个很重要的原因,那就是得益于周边的房地产开发,得益于城镇化进程加快的政策优势。
行走在凤凰路小学之畔的凤凰君庭小区,我也曾经问过业主朋友同样的问题,得到的回答却是,远不是因为近那么简单。
“这个学校不错!”话很朴实,却很有深意。

城区学校难办。一个很重要的原因,那就是名校效应太强。攀比心理,以及经济条件好之后,学生家长对于更高教育服务的需求,让小规模学校的生源往往成为“捡漏”式的兜底。
老百姓看中一个学校有哪些因素?其实跟学生家长聊,你就会发现,往往很直接,但却是切中要害。
比如学校要漂亮,老师水平高,学生行为习惯好,成绩好,有才艺,再就是安全、收费管理等。

在凤凰路小学,校长胡一鸣提及十多年来,他一直坚持的办学理念,那就是“不比规模比规范,不比数量比质量”,着眼于“小而精”、“小而美”,探索城区小规模学校发展的一条新路。
作为曾经的铝厂子弟学校,凤凰路小学的校舍陈旧,再加上困于老旧小区包围之中,拓展发展空间难施拳脚。
螺蛳壳里做道场。校园面积不大,那就以改造为主。近十年,凤凰路小学积极申报项目资金、改造装修了破旧的教学楼、综合楼,新建了学生食堂、餐厅、厕所。

从破旧不堪,再到今天走进凤凰路小学,古色古香的设计风格,统一整个校园文化格调,从校门,再到各教室,以及各角落,厕所、食堂等,焕然一新的面貌中,散发着深厚的文化底蕴芳香。
胡一鸣坦言,凤凰路小学的发展,还得益于城区战略布局的实施。铝厂破产清算,爱仕达在原址投资凤凰君庭楼盘,校企间的合作,其实也让学校发展向前迈了一大步。企业先后投入了600余万元,对校区进行整体维修改造、提档升级。2018年,还捐建了一个足球场,为学校的发展提供了强有力的支撑和底气。
业主适龄儿童就近入学,学校实现长足发展,这也许是新时代教育,共同缔造的生动诠释。

投入的不断加大,只是教育发展的基础。
学校发展的实力,最重要的还是学科质量,学生能否得到全面发展。
2010年刚刚更名为凤凰路小学的时候,学校的教师组成基本上是老教师加代课老师。再加上多年来,城区学校没有像农村学校的义务阶段学校教师招聘计划,也没有新机制教师的补充,随着教师退休高峰的到来,如何实现师资队伍的可持续建设,这可是头等大事。
2017年,当时《中国教育报》报道了安陆洑水、赵棚等乡镇在推动小规模学校发展,走出“一校两区”“校际合作”的探索经验,引发了广泛关注。

同年,安陆也在城区启动了城区学校的集团化办学试点。翌时,凤凰路小学和紫金路小学结对,学校成为紫金路小学的“凤凰校区”。
探索初期,两校最大的动作,就是实行了一定层面的人员互通互用。紫金路小学的年轻教师到凤凰路小学支援,凤凰路小学到紫小学习教学、管理经验。
近两年,城区学校教师补充机制全面落实,这一系列举措,让凤凰路小学发展的短板,一下子就补起。常态化地组织教师外出学习,鼓励支持老师们开展自主学习提升,学校大胆启用新人参与学校管理,鼓励其探索,允许试错。一大批年轻教师很快成长了起来,成为学校发展的中坚力量。
教师队伍发生的变化,其实认真分析起来,我们可以看到,这里面关乎团队的凝聚力和向心力。校长敢于放手,干部勇于担当,教师创先争优,这样的工作氛围,让这所城区小学校生机勃勃。

有了人,有了能干事的人,教学教研工作,其实就简单多了。学校通过“强化教育科研、开发校本课程、打造办学特色”等举措,不断提升教育教学质量,学科质量在府城各中小学校中长期名列前茅,近几年,师生教科研作品在省、地、市获奖达八十余人次,赢得了学生家长的口碑与认同。
写这份文字的时候,获知一个消息。2022年底,凤凰路小学教师胡雅洁在安陆总工会举办的“迎二十大”演讲中,获得全市第一名。
家长看到的是,教师经常获奖,学生成绩提升很快,还有行为习惯有了很大的进步。而这就是一所学校因为改变而带来的变化,这也是家长和社会的信任感。

我们经常说,教育难办。比如我们要进行“双减”,而家长和社会却要求提高学科成绩,需要孩子样样精通。
这其实是一个悖论,如何平衡双方之间的诉求,又要赢得支持和理解。这几年,凤凰路小学在搞出质量和弄出特色方面,下足了功夫。
城区其它学校,要么是“百年老校”,要么是全能扛把子。凤凰路小学想趟出一条路来,着实不是件容易的事情。有什么样的传统?有什么的文化?有什么样的特色?
路是一步步走出来的,有时发展的机遇是可遇不可求的。2018年,爱仕达捐建了一个漂亮的足球场,还有好多足球。校长胡一鸣想,这不就是机会吗?

学校有两位体育老师,并不擅长足球,好办,派去学,把课余训练纳入工作量和绩效考核,充分调动他们工作的积极性;同时外请专业教练,开展有步骤的专业训练。学校将足球纳入课程设置,融入大课间活动和课后服务,开展联赛,不仅仅起到了强身健体,磨炼师生意志的作用,提升凝聚力,更是打造了学校文化品牌。
一搞就搞出点名堂了,两三年的时间,这块就搞出了成绩,搞出了特色。在2022年的全市小学段足球比赛中,学校摘得城区组桂冠,取得了全市第二名的好成绩。学校先后被授予“湖北省青少年校园足球特色学校”和“全国青少年校园足球特色学校”。
校长胡一鸣是一个特别注重师生书写的人,平时也爱好书法,坚信“字如其人”。在他的主导下,学校将书法教学作为学校特色建设项目,聘请安陆书法协会老师定期到学校开展书法讲座,开展“每日一练”“每周一训”“每月一展”“每期一评”活动,纳入常规考核,实现练字常态化。在湖北省中小学师生书法教育成果展评中,学校24人次参赛,13人次获奖,其中1人获金奖、2人获铜奖。学校被湖北省教育学会书法专业委员会授予“书法教育实验学校”。

信息化是教育发展的必然趋势,2021年,以“培养学生兴趣,增强学生课外知识,提高动手能力和综合素质”为目的,整合资源,凤凰路小学开设创客教育课程。从基础的机器人电脑编程起步,激发了学生们对科技的兴趣,培养了他们创新思维和创造精神。
还别说,不到一年的时间,学校就成功举办了第一届校园科技节;在2022年湖北省青少年人工智能素养提升交流展示活动中,李翊弘、柯凌轩等同学初战告捷,在“乐造未来普及赛赛项小学组”中获得了两个三等奖,学校获得了优秀组织奖。多名师生在省级信息技术大赛中获奖。
三大品牌,可以说是牛刀小试,就取得成功。胡一鸣说,现在学生发展多样化需求旺盛,学校还探索开设了绘画、舞蹈、葫芦丝、排箫、经典阅读、少年围棋等特色项目,弘扬传统文化,陶冶情操、健美形体、修身养性,夯实学生精神世界的文化底蕴,培养了学生综合素养。

舞蹈《遥远的爸爸妈妈》荣获湖北省第七届黄鹤美育节文艺节目类一等奖;万点洁锟同学在第五届长江钢琴杯青少年音乐比赛中,荣获安陆市特等奖、湖北省二等奖;校围棋队低段组荣获安陆市业余围棋赛初级组团体冠军,高段组荣获高级组团体冠军;张侯宁同学参加孝感地区阳光赛事,荣获9-12岁女子组个人冠军……
写到这里,我忽然读懂了胡一鸣所说,从当年招生的“门可罗雀”到如今“门庭若市”,其中经历的艰辛,是教育人的情怀和担当,更是在前行路上,不辍追求的生动体现。
“名校崇文育英才,凤凰振翅凌霄汉。”教育的满意度来自家长的认可度,是家校的双向奔赴,是全社会齐心协力的共同缔造。全面+特色,“一校多品”助力城区小学校涅槃重生,激活全面育人的“一池春水”,凤凰路小学未来的故事,一定会更精彩。
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