【第1297天3月21日，企业文化沟通朝思暮享:践行才能出文化。】

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事实上，每个企业都有企业文化，而能真正把企业文化作为一个专项课题来进行讨论和传播，是一个企业进行成长的标志。

如何做好企业文化，是一个非常深刻的课题，也是一个必须通过实践的课题。企业文化做得虚点就会像形式主义，停留在口号和要求这个层面，做实在一点就会变成员工发福利的一种形式，达不到精神层面传播和影响。所以做企业文化一定要虚实结合，一般要满足这三个层面:

1.系统性规划和落实

2.实践性探讨和迭代

3.坚定不移的尝试和传播

企业文化，不仅仅是老板文化，而是企业内所有人集合体潜移默化形成判定的价值观。企业文化的落地，一定来自于自下而上的理解和实践，来自于自上而下的灌输和规划。

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君子性非异也善假于物也!

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