武汉大学生物化学与分子生物学专业博士，新加坡国立大学（NUS）博士后，一门心思搞科研，业余写稿不荒废，努力给你惊喜。
——朱小鹿
有个名校毕业的高材生，入职华为一个月后，给任正非写了一封万言书，提了很多公司发展的建议。任总裁看后说：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”同样是新员工写万言书，吴长江比这位高材生幸运，被上司训斥几句后，公司不仅委以重任，还准备提拔他当副处。曾是厂里销售冠军的吴长江却不乐意了，自己的高见不被采纳，还不如辞职干一番大事业。从搬砖人到身家250亿的上市公司老板，吴长江把成功归咎于敢想敢干。可因太敢想敢做，他不仅被合伙人联合踢出局，还因非法关联交易行为被判刑14年。从小成绩优异的他立志要考清华，但高考发挥失常去了西北工业大学，学习飞机制造。工作一年，就成了销售冠军，成了同批大学生里第一个买彩电的。聪明、努力、还能干，吴长江很受领导器重，上司经常在公开场合说小吴很优秀。洋洋洒洒写了很多“有效建议”，他觉得自己写得很好，一定会被夸，结果却乏人问津。领导白他一眼，“臭小子，我干了几十年，还不如你吗？”吴长江很郁闷，你们郑重其事让我写报告，我每一个字都写得情真意切，不夸就算了，还骂我。好在他是个人才，领导不是任正非，没把他送进精神病院或者让他走人，还是继续重用他。但吴长江干得很憋屈，他觉得公司不仅说一套做一套，还有很多他不能忍受的弊病。除非你是老板，否则公司怎么发展，轮不到你指手画脚。”1992年要提拔副处的时候，不敢跟家里说，直接辞职走人了。他一个人漫无目的地到广东寻找机会，他一心要当老板。
吴长江对自己很自信，初中生、高中生都能找到工作，他好歹是一个大学生，肯定不会饿死。可拿着简历上门时，别人一看他专业，白了他一眼，我们不造飞机，就挥手让他走人。好在他心态好，学历不错，曾经也是销售冠军，最后去了一家台资企业当储备干部。老板说保安人手紧缺，让他顶一下，吴长江二话没说就去了。多年后吴长江当了总裁，他把身边的司机、助理、秘书先丢到不起眼的部门，做不起眼的小事去历练他们。在台资公司干了半年后，他去广东广州番禺一家港资灯饰企业打工。这三点他都具备，而且他比很多老板读书多，肯定能做得比别人好。1994年，吴长江打一年工存了1.5万，那是他的全部家当。他靠自己的口才和全部身家，说服了5个人，凑了10万，成立惠州明辉电器。当时别人不指望他挣钱，人家的生意做得很大，那点钱就是给他玩的，但吴长江却玩出了名堂。公司的第一个订单是香港客商要2万只变压器，2周就得交货。一般情况光开模具都得一个月，但吴长江毫不犹豫就接了。在别人看来做不到的事，吴长江都要赌一把，不赌不赢，小赌小赢，大赌就是大赢。提前找人加班加点开模，10多个人通宵达旦画图，最后按时交货，这笔订单赚了20万。虽然初战告捷，但公司小、股东多，大家意见不一，很难发展起来。后来的老板觉得他很有才，是创业的料，投资几百万买了这个小厂，他当总经理，管厂子。不过老板很精明，利润全握在自己手里，工厂根本不赚钱。吴长江觉得再待下去，自己的老板梦越来越远，20万年薪也不要了，直接走人。他承诺自己创业不动老板的客户，也不会跟老板做同类型的产品。1998年，吴长江跟两个同学凑了100万，成立雷士，进军照明行业。当时国内照明行业竞争激烈，光珠江三角洲一带就有超过3000家照明企业，还有跨国巨头飞利浦、松下、欧司朗等占据中高端市场。卖货他是行家，管理也做过，又摸爬滚打这么多年，深谙做生意之道。
他不请明星，不在电视上做广告，在高速、机场、车身上打广告。产品质量好，销售有方，公司成立当年，就有3000万的销售业绩。别的企业动辄收取巨额加盟费才能开张，吴长江不要加盟费，还给经销商送钱，专卖店迅速在全国铺开。不过发展势头很猛的雷士，却在这年经历生死攸关的大考验。价值200万的商品被查出质量问题，公司正是起步阶段，资金短缺。
但吴长江还是决定全部召回问题产品，开创行业先河，年底公司销售业绩达到7000万。虽然销售业绩每年都快速增长，可没几年，吴长江却跟合伙人分道扬镳了。
当初公司成立时，两个同学各有27.5%的股份，他占45%，本来他有钱让自己成为第一大股东。当时弟弟做采纳，合伙人把私人消费拿去找他弟弟报销。
一起创业的兄弟和亲弟弟产生争执，吴长江让弟弟走人，弟弟三年没跟他说话，过年都不理他。2005年，三个股东有分歧，其余两个要分红，他不愿意，打算拿8000万离开。一起创业的好兄弟散伙，除了观点不一，还有一个重要原因，吴长江好赌。他跟两个同学借钱还赌债，时间长了，同学对他颇有微词。
股权不占优势，还好赌成性，同学联手把他踢出董事局。听说财神爷被逼走了，200个经销商联手逼宫，惊叹业界。最后吴长江借了1.6亿，同学出局，他一人掌控集团。借的钱总是要还的，而且企业要发展，得有源源不断的现金流，吴长江只能卖股权变现。2006年4月，软银赛富的阎焱出资2200万美金入股集团，占35.71%的股权，成为董事会一员，还有一票否决权。后来，吴长江制约阎焱引进高盛，阎焱不愿自己的股权被稀释，又投资了1000万美金。此时阎焱持股30.73%，吴长江只有29.33%。资本嗜血，投入的每一分钱都要百倍赚回来，高盛还与吴长江签了对赌协议。2006年销售业绩12亿，2007年20亿，2008年接近40亿。吴长江给高管发奖金，都不经过董事会同意，直接就发了。
一些海外公司上市时，阎焱才知道背后的投资人是吴长江。他还涉嫌关联交易，亲戚及心腹持股的公司，为吴长江提供原材料、部件或者贴牌生产产品，再借吴长江公司销售渠道卖货。公司36家运营商，300多家专卖店，管理者是经销商管，而经销商听吴长江的。对阎焱来说，尽管他有一票否决权，对吴长江的暗度陈仓也无可奈何。2012年，吴长江在与阎焱等资方的博弈中损失惨重，被董事会罢免。
经销商和供应商再次罢工威胁董事会，要让吴长江回来。因内讧，公司股价严重下跌，德豪润达的王东雷看到机会，果断入股。王东雷的德豪润达主要做芯片，他看中吴长江的销售渠道，吴长江则需要他驱赶阎焱。两人一拍即合，王东雷说服施耐德的朱海，阎焱走人，吴长江还是CEO。2013年，通过换股，王东雷成为第一大股东，吴长江则是德豪的第二大股东。更绝的是，吴长江说，董事会的决议，只有对的他才执行。狠戾毒辣的王东雷有他的高招，阎焱不懂渠道，他可是行家。跟吴长江一样，他也是名牌大学毕业的工程师，最后自己创业成了面包机大王，后来转战LED行业。王东雷深知，跟吴长江合作的股东，以前都被他的拥趸者逼走。
吴长江好赌成性是他的致命弱点，他涉嫌非法关联交易是违法行为，而他最大的杀手锏是经销商和供应商。2014年8月8日，吴长江因不正当关联交易被董事会罢免，CEO由董事长王东雷兼任，吴长江自然不会善罢甘休。2016年12月21日，他一审被判处有期徒刑14年。在跟王东雷恶斗期间，吴长江对外界说后悔上市，后悔引进资本。资本唯利是图，即使最缺钱的时候，也不要跟资本借钱，那无异于与虎谋皮。当初公司发展正好时，吴长江接受采访时说，如果给他10万创业，别人只敢开个小饭店，他就敢做酒店。不会管理找专业人士，没钱就压上自己全部身家，找几十个投资人入股。那时的吴长江很自信，世上只要有人做成的事，他也一定可以。毕竟，别人参与对赌，输掉企业，他每年都完成相应业绩；别人不懂股权结构，只能灰溜溜走人，他与资本博弈，赢一次，平手一次。第三次，被同样是行家的王东雷捏住咽喉，再无还手能力。创业成功后，三次被董事会罢免，吴长江把原因归咎于自己太重感情，太讲义气。其实，他是既想要别人的钱，又不想受制于人，不过哪能好事都让他占尽？
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