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非暴力沟通-助力构建心的桥梁
导读:
1、什么是非暴力沟通
2、非暴力沟通核心要点
3、如何进行非暴力沟通
4、构建心的桥梁
 
01
什么是非暴力沟通
非暴力沟通来源于圣雄甘地的非暴力不合作运动的概念,是马歇尔·卢森堡博士对促进人类和谐共处方面的突破成就,“非暴力”一词,来指暴力消退后,自然流露的爱。马歇尔博士早年师从心理学大师卡尔·罗杰斯,后来他发展出极具启发性和影响力的非暴力沟通的原则和方法,不仅教会了人们如何使个人生活更加和谐美好,同时解决了众多世界范围内的冲突和争端。
我们每天都和很多进行语言交流,在交流过程中,我们可能没有意识到语言及表达方式的巨大影响。在无意识状态下,我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的,但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。非暴力沟通就是在这种情况下,采用一种沟通方式,依照它来谈话和聆听,能使我们情意相通,乐于互助。
暴力的根源在于人们沟通交流中忽视彼此的感受与需要,而将冲突归咎于对方——至少大部分暴力的根源都是如此,不论是语言、精神或身体的暴力,还是家庭、部落以及国家的暴力。非暴力沟通是动态的语言,不主张绝对化的结论。它提倡在特定的时间和情境中进行观察,并清楚地描述观察结果而不是带主观的评价。
非暴力沟通的目的不是为了改变他人来迎合我们。相反,非暴力沟通重视每个人的需要,它的目的是帮助我们在诚实和倾听的基础上与人联系。非暴力沟通最重要的应用是培养对自己的爱。适用于各个层面的交流和商业谈判、任何性质的争论和冲突。
 
02
非暴力沟通核心要点
非暴力沟通四要素:观察、感受、需要、请求。
这里的观察只需要陈述事实就可以,不需要判断或评估。我们经常将观察结果和带评论的事实混为一谈,将观察和评论混为一谈,别人就会倾向于认为听到的是批评,并反驳我们。如我们说老李花钱大手大脚,这就是评价,不是观察,如果说老李昨天吃饭花了2千块钱,这就是观察。梅西最近很低迷,这是评价,梅西近5场比赛只进了一球,这是观察。印度哲学家克里希那穆提说:“不带评论的观察是人类智力的最高形式。”对他人的评价实际上反映了我们的需要和价值观。说梅西很低迷,反映了我们认为梅西应该进更多的球,说老李花钱大手大脚,我们认为每个人都应该过节俭的生活,不应浪费。
这里的感受是我们要去体会和表达的。如果沟通过程中更清楚地表达感受,可以使我们沟通更为顺畅。非暴力沟通鼓励我们表达自己最深的感受和需要。体会和表达感受并不容易。对于从事律师、工程师、警察、管理等职业的人来说,尤为困难——表达感受与他们的职业形象相冲突。因为他们要求保持自己的独立性,不能与其他人员去感同身受。表达内心的感受,不仅可以促进亲情,还可以改善工作。有些技术人员不太善于表达自己的感受,别人在和他们沟通时,感觉是像和机器说话,通过作者的鼓励,技术人员开始表达自己的感受,这样技术人员和别的部门的工作配合更加和谐了。
在我们表达感受时,示弱有助于解决冲突。由此作者去去给一些学生讲解非暴力沟通,所有学生都做自己的事,不倾听作者的讲解,这时作者直接说““我很紧张,但不是因为你的肤色。而是因为我和大家是初次见面,我希望得到肯定。”示弱产生了积极影响。他们开始了解我、介绍他们自己,并询问有关非暴力沟通的问题。”
非暴力沟通的第三个要素是需要。感受的根源在于我们自身的需要。我们的需要和期待,以及对他人言行的看法,导致了我们的感受。当我们听到自己反感的话,看到别人不好的行为时,我们往往不能正确表达自己的需要。对他人的指责、批评、评论以及分析反映了我们的需要和价值观。通过批评提出主张,人们的反应常常是申辩或反击。反之,直接说出我们的需要,更可能得到积极的回应。在每一个愤怒的背后都有一个未被满足的需求。
批评往往暗含着期待。对他人的批评实际上间接表达了我们尚未满足的需要。如果一个人说“你从不理解我”,他实际上是渴望得到理解。如果太太说“这个星期你每天都工作到很晚,你喜欢工作,不喜欢我”,那反映了她看重亲密关系。,大多数人并不习惯从需要的角度来考虑问题。在不顺心时,我们倾向于考虑别人有什么错。例如,如果孩子把外套放到了沙发上,而没有挂在衣柜里,我们可能就会说他们是懒虫。如果同事没有听从我们的建议,我们也许会指责他们不负责任。
第四个要素是请求。提出具体的请求,越具体越好;请求对方的反馈,确保我们的意思与对方的理解相同。
比如妻子说,我希望你不要天天只顾着工作。过了两天,丈夫报了个羽毛球培训班。妻子本来的意思是要丈夫别光顾着工作,还要照顾家庭,陪伴自己,结果她直说了不要干什么,而没有说希望丈夫干什么,结果丈夫听了确实不再只关注工作,但是也没满足妻子真正的需要。如果妻子明确提出自己的请求说“亲爱的,你别光顾着工作,你要一周抽出两天晚上来陪我回家吃饭”,丈夫不再认为妻子是指责他光顾着工作了,而是需要陪妻子吃饭。
 
03
如何进行非暴力沟通
要做到非暴力沟通,我们就要围绕非暴力沟通的四要素:观察、感受、需要、请求来展开。如果沟通是我们发起的,我们要明确我们的沟通目的,围绕沟通目的,进行客观的观察,以事实说话,不要进行带主观色彩的评价,可以说出自己的感受,了解别人的需要及自己的真实需要,最后提出合理明确的请求。
比如针对员工老张老是开会迟到的问题进行专门沟通。我们要先说事实,而不是评价,不能直接说老张你最近怎么老是开会迟到啊。而是这样描述:老张昨天开会,要求15:00到,我看你是15:10分才到会场,这是描述事实,不是评价。接下来我们要谈我们的感受,我感觉迟到是对所有参与开会人的不尊重,大家的时间都是宝贵的,不能因为一个人迟到,影响大家工作。说完感受,我们可以说我们的需要,按公司规定,会议迟到要影响绩效考核,我们需要对你的行为进行考核记录,最后表达我们的请求,希望以后开会早到5分钟,不要再迟到。
沟通过程要注意的事项:
1、明确沟通目的和目标。目标表达越清楚,越可能得到期望结果;
2、提出具体请求:避免使用抽象的语言,借助具体的描述提出请求。比如直接说开会早到5分钟,而不是开会要早到。
3、求反馈:提出请求后,需要请求反馈确保对方准确理解了我们的意思。例如,问一句“不知道我表达清楚了吗?”当对方给予反馈后,表达感激。如果对方不愿反馈,倾听他的感受和需要。
4、要用请求,而不是命令。要区分请求和命令。
04
构建心的桥梁
非暴力沟通的目的是帮助我们在诚实和倾听的基础上与人联系
学会倾听。用全身去倾听,就会构建起心的桥梁。当朋友或家人遇到不开心的事情时,往往他们会找好友或亲人倾诉,这时我们作为被倾诉对象,最应该表现出来的是同理心,我们要理解他们,而不是要告诉急于提建议,安慰,或表达我们的态度和感受。帮助他们分析问题,妨碍了他们与我们的联系。当我们急于帮助他们分析问题时,我们并没有真正地倾听。
倾听他人就是放下我们已有的想法和判断,全心全意地体会他人,我们应该关注的是他们言语中所表达的观察、感受、需要和请求,也就是非暴力沟通的四要素。如果对方表现的不清楚,可能需要我们通过询问来弄清楚。当倾诉者开始倾诉时,我们获得信息较少,应该以听为主,当倾诉者表达自己看到的事实、说出自己感受和需要时,我们可以引导倾诉者说出自己的请求。如果一开始就想通过询问的方式来引导,往往妨碍他们的表达,导致倾诉者无法全部表达出来。
如果我们只关心别人说了什么,并考虑他的情况符合哪种理论,我们是在诊断他们——我们并没有倾听他们。不论别人以什么样的方式来表达自己,我们都可以用心体会其中所包含的感受、需要和请求。在倾听他人的感受、需要和请求之后,我们可以主动表达我们的理解。如果我们已经准确领会了他们的意思,我们的反馈将帮助他们意识到这一点。反之,如果我们的理解还不到位,他们也就有机会来纠正我们。此外,这样做还有助于人们体会自己的状况,从而深入了解自己。
倾听说简单也简单,说难也很难。为什么这么说呢?说简单是因为我们只需要坐在倾听对象身边,认真倾听即可,甚至不需要说话。说难是因为人人都有表达的欲望,很难做到只听不说。心理学家说人们在沟通时,往往在听到信息30秒后就开始想怎么回应这些信息,就有表达回应的愿望。只有全身心地去倾听,才能构建起心的桥梁。
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