遇到不喜欢的上级怎么办

导读：

1、先了解上级，熟悉管理风格

2、找到工作的目标

3、改变不了环境，就改变自己

 

人是一切社会关系的总和，人一出生就处在各种关系中了。小的时候，我们没有很多选择，选择不了父母，选择不了幼儿园、小学，甚至中学，只有到大学阶段自己才有了自己的选择，当然成人后，踏入工作，我们有了更多的选择权，可以选择朋友，选择爱人，选择单位，甚至选择领导。

从小到大，我们一直处在别人的管理中，上学前，父母管，上学后，老师管，工作后，领导管。在这些管理关系中，好的关系确实给我们很大动力和帮助，坏的关系往往影响我们个人发展。

在上学期间，遇到不喜欢的老师，可能导致我们这门课学习成绩不好。但是想想自己不是给老师学习的，是为自己学习的，就要尽量减少老师对自己的负面影响。

工作中，我们也会遇到不喜欢的上级，据统计，85%的离职跟直接上司相关，根据我的经验，实际情况只多不少。那如果遇到不喜欢的上级，我们应该怎么办呢？是离职，还是天天和领导对着干，亦或者配合领导的安排？接下来我们分析一下。

 

01

先了解上级，熟悉管理风格

遇到自己不喜欢的领导或者不喜欢自己的领导，我们不要着急想着怎么摆脱他的领导，而是要先了解上级，找出自己不喜欢他或者他不喜欢自己的理由，这样才能有的放矢。

先从自己不喜欢上级来看，是不喜欢他相貌，看着不顺眼？这一点就算了吧，不是相亲找对象，要学会欣赏不同的美。

其次， 不喜欢上级的管理风格。比如自己是严格自律的人，不喜欢领导干涉自己的工作，自己只要按时完成任务即可。有的领导管理就比较细，喜欢关注细节，这样就容易产生矛盾。

第三，感觉价值观不和，这一点非常重要，因为很难改变价值观。价值观不同，做事风格就不同，对事物的认知也不同，这种冲突往往是根本性的，不好调和，要慎重考虑，可以选择离开，也可以选择把他熬走。

从不喜欢自己这一方面来看，需要一段时间的观察，看他是否针对自己，还是管理风格和自己工作风格不符，如果不是针对自己，那就要和领导谈谈自己工作方式，争取获得理解，自己也要换位思考，站在领导角度想问题该怎么解决。如果是针对自己，那就需要找出原因。那就做好本职工作的同时，争取了解上级不喜欢自己的真正原因，努力去化解。

这里强调一点，我们了解了领导的脾气秉性、领导的管理风格后。我们要努力去适应，去调整，而不是不切实际地要求上级领导如何改变。

02

找到工作的目标

遇到不喜欢的领导也属于正常事情，我们在学校时不也有过不喜欢的老师的经历吗，工作与上学类似，上学时学习知识，考上大学，找个好工作。工作是努力工作，做出成绩，获得加薪晋职，获得职业成就感。

我们工作不是为上级工作的，是为自己工作的，做出业绩，第一受益人是自己，所以明白工作的意义后，我们就不要因为不喜欢上级领导而消极怠工，而要继续努力工作，做出业绩，通过帮助上级完成业绩，获得提升，自己也能获得进步，获得嘉奖提升。这时最好的方式，是双赢。

工作首先能给我们带来收入，供我们自己生存发展，还得养家糊口。工作是我们生存的必须，所以不要一遇到不喜欢的领导或者不顺心的事，首先想到得是离职，离职是最差的选择，是自己失败的表现，是没有其他办法以后的办法。

其次工作还给我们带来很多同事朋友，丰富我们的生活。我们工作中不仅仅只有上级领导，上级领导只是工作的一部分。我们不能因为一个人的到来，影响我们以前的工作规划，这个上级领导没准只是你工作生涯的一小段时间，不能因小失大。

第三，我们选择这份工作，不是选择这个领导，而是选择的是企业，是老板，是好的同事，是新的技术业务，能让自己个人快速成长，获得好的发展，是为我们将来做事业打下好基础。

领导的工作和个人的工作总体目标是一致的，是要在这个平台上获得好的发展，但是有时短期目标是冲突的。比如领导想的是“你表现好，我给你加薪晋级，前提是你给团队做出贡献”，员工想的是“你给我加薪晋职，我就好好干，干出好成绩”。互为因果，谁也不愿意迈出第一步，导致恶性循环。

我要换位思考，领导上面还有领导，需要一级一级汇报成绩，上级的目标需要下属帮助完成，他可能不是不喜欢下属，而是希望下属拿出更大的成绩，所以给了下属很大的压力。

03

改变环境，或者改变自己

适者生存是自然界的进化发展法则。要么适应环境，要么改造环境。适应环境就是改变自己去适应上级的管理风格，要么改造环境，说服上级支持自己的工作风格。

离职是逃避环境，我个人认为是不好的选择，是没办法的办法。因为，你在这里遇到不喜欢的领导，去另外一家公司，也会遇到不喜欢的领导，总是通过跳槽逃避，不是解决问题的办法。

先说改造环境的方法。管理大师彼得德鲁克有一个观点：一个员工需要做好领导的向上管理工作，充分发挥领导的优势和资源，这是一个员工卓有成效的关键所在。现在流行“向上管理”。所谓向上管理，就是我们主动与领导沟通，及时与领导达成共识，发挥出各自优势，实现合作共赢，协同达成组织目标！而不是等在原地，让领导给自己分配任务，被动工作。我们通过沟通去影响领导的想法，把领导当成一种资源，领导是为我们服务的。只要达成好结果，大家双赢，慢慢就会改变一个人的看法，也就会由不喜欢慢慢变成喜欢了。

还有一种改造方法，就是熬走领导，在职场这种情况也不少见。就是有些领导无德无能，靠关系上位，来了作威作福，做不出成绩，被绩效考核拿下。有的甚至过不了考核期就被调走或开掉的。所以碰到不好的领导，不要着急，没准他比你先离开。当然这里说的是无德无能的领导，如果只是风格和自己不符，要尽量换位思考，发挥各自优势，做出成绩，让领导高升，自己也能达到送走领导的目的。

再说改造自己的问题。我们首先要了解领导，这样才能让自己去配合领导的工作。

首先，我们要了解领导的目标是什么。太多时候我们总想着自己的目标是什么，所以就忘了领导的目标。只有自己的目标和领导的目标一致，才可能共赢共创，取得成绩。

其次，我们要了解领导对我们的期望是什么。很多时候我们发现自己的期望、自己想要做的事情，与领导的期望是两码事，在岔路上渐行渐远，甚至南辕北辙，这样越努力，反而带来更大的误会和失败。

第三，我们要经常换位思考。阿里的三板斧里的“揪头发”就是让自己站在领导的高度去想问题，很多事情就想通了，也就能体谅领导了，也就改变对领导的看法了。

第四，要学会尊重领导。每个能当上领导的人，都是有一定才能的人。即使那些靠关系上位的人，如果没有能力，他是坐不住的。所以我们不要轻视领导，认为自己比领导强。

最后，实在忍受不了领导的作风或者行为，每天感觉上班和上坟一样，天天心情抑郁，可以选择离开，换个部门，换个岗位，或者离职，你可以理解为这次变更领导，是换个平台，自己更上一层楼的契机。