从时间的力量看时间管理

导读：

1、时间的珍贵

2、生命的质量在于时间管理

3、从企业角度看时间管理

 

我们以前谈时间管理大都是针对个人来讲的，让每个人利用好自己的时间，不要虚度光阴，在有限的时间内，尽量提高效率，实现更多的个人价值。

神州数码总裁郭为先生的《时间的力量》从企业时间管理实践角度来看时间管理，为我们开辟了一个新的方向和视角。

接下来我们也来从个人和企业两个角度来看一下时间管理。

01

时间的珍贵

       为什么要对时间进行管理？因为时间的稀缺性，无论对企业还是个人，时间都是珍贵的资源。

       经济学上讲，资源是有限的，而人类的欲望和需求是无限的，就造就了资源的稀缺性。在所有自然资源和社会资源中，时间是最稀缺的资源。

       时间的稀缺性首先表现为它的绝对公平性。无论你是达官贵人、还是普通百姓，任何人都不可能多得一秒，也不会少给一秒。时间是最公平的资源，每天为我们时间账户中存入14400秒，谁也不多给，也不少给，每个人一天都是24小时，无论你忙到废寝忘食，不眠不休，还是懒懒散散，躺平等老也罢，每个人每天时间是一样的。

       其次，时间的稀缺在于它的不可逆性。时间就像一条无头无尾的均匀流淌的河，它的流逝与任何外界事物无关。它绝对地、均匀地永远不停地向前流动，永不停滞。时间一旦流逝，就再也回不来了。

       第三，时间的稀缺在于它的刚性。每天时间就那么多，我们无法像其他资源一样可以开源节流。我们每天只有24小时，即使你需求再多，时间也不会多供给。我们只能好好利用这些刚性时间，来创造更多价值。

       最后，时间的稀缺性还在于它无可替代。其他资源我们可以找到替代者，比如燃料，我们以前用煤，现在可以用天然气，甚至作为特殊资源的个人，我们也可以找到替代者，但是时间是无法被替代的。

02

生命的质量在于时间管理

人类所创造的所有价值和成就都是时间的产物，离开了时间，生命就没有任何意义。对个人来讲，时间就是生命，如何管理时间，决定了我们的生命质量。

生活中，我们经常看到很多人把大量时间用在一些毫无意义的琐事上，每天浑浑噩噩地虚度光阴，尤其是有了手机和短视频后，他们宁愿牺牲休息的时间也要看短视频。

彼得德鲁克在《卓有成效的管理者》指出：“我们每个人都是时间的消费者，但大多数人是时间的浪费者”。很多人不懂得时间的珍贵性，认为时间有的是，先满足自己的短期需求和欲望才是最重要的。

当然，那些在自己领域做出突出成就的人，都是珍惜时间的人，他们惜时如金，懂得时间管理的重要性。据我了解身边凡是成就比较大的人，都有早起的习惯，早起做好自己的计划，健身、利用无人打扰的时间做自己最重要的工作。

善于利用时间的人，人生是一场与时间赛跑的耐力赛，时间越稀缺，越要只争朝夕，努力提高时间效率，创造更大的价值。尤其现在越来越重视效率和速度的时代，更是要将有限的时间资源投入到更有意义的事情中去。

人生不同选择源于对“人生价值”的不同理解。生命的质量体现人生的价值，取决于一个人的内心。内心决定了一个人拥有聪明才智是否能完全发挥出来，让自己的一生既对得起社会，也对得起自己。对社会做出自己贡献的同时，也体现了自己的价值。

每个人的生命是有限的，所以要尽量延长生命的长度，拓展生命的宽度，深耕生命的深度。所有这些前提都是保持身体健康，所以大部分成功的企业家、成功人士，他们都有良好的身体，毛主席70岁高龄还能坚持游泳，邓小平坚持用冷水冲澡，钟南山院士坚持健身，他们都有自己的体育爱好，因为身体是革命的本钱，我们一定要分一定的时间给身体去恢复、去增强活性，这就是时间管理，这也是践行要事第一。

生命质量的高低与时间管理的成功与否密切相关。有了生命的长度保障，还需要生命宽度的拓展和深度的挖掘。如何平衡身体健康，事业发展也考验着我们时间管理。现在很多人是工作前二十年是拿命换钱，后二十年拿钱换命，就是没有平衡好身体健康和事业发展时间安排。

 

03

从企业角度看时间管理

       上面我们说了时间的重要性、个人生命质量与时间管理的关系。接下来我们从企业角度来看一下时间管理的重要性。

       相对于个人发展，时间管理非常重要，同样，企业发展也离不开时间管理。时间管理对企业的重要性甚至高于个人。因为企业的竞争更加残酷，是生死存亡的竞争。企业只有抓住时机，用比竞争者更短的时间、更高的效率才能在竞争中取胜。

如果问企业经营中最重要的是什么，相信很多人会回答：人才、现金流、产品等，这些都不能算错，因为每个人都经历不同，对企业经营认识不同。其实企业中最重要的是时间，时间看似没有任何成本，但是投入最多、成本最高的就是管理者和员工的时间。如果做不好企业的时间管理，团队就无法有效协同，员工和管理者投入的时间就变成了沉没成本。

从企业角度看，时间管理可以带给企业很高价值，具体如下：

好的时间管理可以提高团队协作效率。企业中大多数工作是互相依赖的，当一项工作依赖的工作出现延误时，只能等待，等待时间过多，团队的整体效能就会变得很低。企业内部，不仅部门内部会有依赖和配合，部门之间也需要协作，，这些协作中都有时间管理的影子。要提高效率，就要认识到时间管理的重要性，个人时间不仅仅是个人时间，还属于团队时间，个人工作延误，可能导致团队极大的时间浪费，效率降低。如果时间管理得当，让成员之间产生共鸣和共振，将极大提升协作效率。

好的时间管理节省客户时间，提升客户服务效率。客户的重要性毋庸置疑。客户是企业存在的基础，只有客户才能创造就业机会。节省客户的时间，提升客户服务效率，让客户有更多时间去做更有价值的事情，也是提高了客户的价值。

好的时间管理让企业发展和员工个人发展实现同频共振，实现合作共赢，达到企业和个人合作的最好境界。企业有自己的发展规划，员工也有个人职业规划，当二者统一时，可以实现员工与企业共同成长，互相成就，合作共赢。

从某种意义上来说，企业的竞争也是时间管理的竞争。如果一个企业每天有效时间只有30%，怎么去和100%的去竞争？那些在市场竞争中获胜的企业一定是把时间管理做得比较好的企业。