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毛主席的智慧——集中和分散

毛主席:“我们有计划地撤退,使他们的军队分得很散,分散在四面八方。一年后,我们开始反攻。我们的战略方针是集中几个指头去吃掉他们的一个指头。我们撤退的时候,军队没有损失。当我们反攻时,集中几个指头吃他们一个指头,一个指头被我们吃掉了,蒋介石发现他只剩下九个指头了。我们按照同样的战略方针又吃掉他们一个指头,他们只剩下八个指头了。于是照样再吃一个,又吃一个。最后,他们只剩下四个指头了。但是,那时他们还很厉害,战斗力很强。一九四八年冬和一九四九年春,在三大战役中,他们大多数指头被吃掉了,只剩一个指头了。”

这里,毛主席以集中对分散,构成了一个战略。

推论

1、每一组对立面,都能构建一个战略,或者说每一个战略都是由一组对立面构建出来的。即使自己处在正面,使对手处在反面,以正面胜反面。

比如,由小到大,就构建出了一个战斗力提升的战略。

毛主席:每军每次只精心选择敌军一个营或略多一点为对象而全部地包围歼灭之。这样,再打三四个战役,即每个美、英师,都再有三四整营被干净歼灭,则其士气非降低不可,其信心非动摇不可,那时就可以作一次歼敌一个整师或两个、三个整师的计划了。过去我们打蒋介石的新一军、新六军、五军、十八军和桂系的第七军,就是经过这种小歼灭到大歼灭的过程的。

这是一个建军路线,也是一个建军战略。

比如,由近到远,就构建出了一个伴着发展的战略。

毛主席:伴着发展的工作路线从我们的经验中是显示工作的效力的。伴着原有小块红色区域发展,及成立新的小块红色区域,再促进它去发展,这个观念要深刻地建设起来,因为从前没有过。过去的经验,非如此则工作白费力。

这是一个发展路线,也是一个发展战略。比如春秋时期的远交近攻。

甚至这种战略发展成国策——进攻性防御,奠定了俄国广大的领土空间,从一个罗斯公国进至全球第一大领土大国。反之大英帝国,这种跳跃式的发展,虽然以强横的工业力量,获得了3300多万平方公里的的统治,但现在只能退回英伦。

推论

1、战略里面有个路线,这个路线,正是辩证法的从反面走向正面、或者从正面走向反面的这种“走向”过程。

而集中和分散,在这个案例中,其承载的介质——是城和地。

推论

1、正面和反面,需要一个实施的介质。

除了军队,其他对象,也都可以构建集中和分散,

1)对风险,构建集中和风险,这个比较典型的就是金融领域了,把一大块的风险拆分、分散到一群个人的风险。这里承载的介质是个人。可见,集中和分散,构成了一种商业模式。

2)对权力,权力的分散和集中。这里承载的介质是地方和中央的职位。可见,集中和分散,构成了一种治理结构。

3)对安全,比如剥离个人对安全的作用,而把这种作用集中到专门的保卫力量。反之,有些国家都把这种作用分散到个人——居民持枪。这里承载的介质是个人。可见,集中和分散构成了一种统治制度。

根据辩证法,

1)事物总是不断的走向反面,所以,要嘛是处在分散的进程中,要嘛是处在集中的进程中,比如在美国的全民持枪,甚至要发展到儿童也持枪这种更进一步的分散程度。

2)既不分散,也不集中,这种状态是不允许存在的。

3)既分散、又集中,这种状态是最好的。比如政委的最后拍板和担责权,就是一种比较好的分散之中的集中。

比如,做企业,如果只有分散,没有集中,比如,人事权、财务权,都分散出去了,结果就是两个实质独立的公司、会引起纷争。

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