对于职场人来讲，工作环境不同，工作内容不同，所需掌握的技能必然存在差异，个性化的技能千差万别，但也存在一些通用技能。
这就像学生时代，九门课程各有不同，但会写字就属于通用技能，字写的漂亮，可能还有卷面分。
熟练掌握通用技能，不一定立刻就产生效果，但一定是进步路上的有力保障，会潜移默化加速你前行的脚步。
作为职场人，会接触到各种各样的人，领导、同事、客户……这些人中可能出现“贵人”也可能出现“小人”，有竞争对手，也有合作伙伴……
与人打交道绝对是职场人必备技能之一，区别在于有些人这个技能掌握的好，成为了自己的助力；有些人技能不熟练，导致成为了自己前行路上的阻力。
有人会问：“怎么才算是熟练掌握与人打交道的能力呢？”
其实答案很简单就是：营造共赢的局面。无论是竞争也好，合作也罢，谁能创造出共赢的局面，谁就是高手。
虽说竞争存在输赢，但也不是好处被一个人全占，坏事都落到一个人头上，否则势必会遭到反噬。
职场上所谓的输赢，不过是天秤倾斜的程度，无非是谁获得多，谁获得少的问题，只要天秤不倒，倾斜也是一种平衡。
营造共赢的核心在于进退有度，一点点占据优势，逐渐形成新的平衡。
想必许多职场人还没理解“催”字诀的妙用，这绝对是一项能展现自身价值的技能。对上催领导，对下催下属，内部催同事，外部催客户，只要是你在催，大概率就会占据主动。
不过，许多人一提到“催”，就会与“急”产生关联，其实两者看似相同，却有很大差别，“催”可以理解为，谋定而后动，占据主动；“急”却是一种心境上的感受。
善于“催”字诀的关键在于，目标明确，方案完备，行动果断，善后要稳，备选全面。
当这些都准备好的时候，催领导让领导感觉自己行动力强、效率高；催下属使下属不能，也不敢懈怠；催同事使其按照自己节奏；催客户让他感觉到自己热情、专业。
“催”会让节奏主动权掌握在自己手中，前期准备是关键，“催”不过按照自己的节奏，逐步展示自己价值的方式。
试想一下，自己“催”别人，和被别人“催”时的心境，很容易就明白其中“心机”。
以前听到有人说：“帮助别人，就是帮助自己”，当时觉得不过是一碗鸡汤而已。随着年龄的增长，阅历的增加，逐渐发现这句话的道理。
没好处的事情，没人愿意做，浪费时间、精力，尤其是与别人无关的事情。可如果有利益，有好处，不用你说，自然人们会趋之若鹜。
以利他的思维去做事，可以调动起主动性，哪怕是平级之间，依然可以调动其积极性。
利他的思维有两个层次，低级层次是交换原则。比如，你帮我达成目标，你会获得何种好处，或者说预期值交换，现在你帮助了我，以后我会帮助你；
高级层次是主动输出价值，吸引力法则。比如，知识类博主，主动输出有价值的东西，获得粉丝认可，粉丝的忠诚度高，就能实现变现的目标。
价值交换是针对某个具体的人或事，而主动输出价值是不确定具体的人。
不断学习提升能力，在不断挑战中查缺补漏完善自己，这是一个螺旋上升的过程。
时代在进步，行业跟不上时代会被淘汰，比如，胶卷厂；公司跟不上行业的发展会被淘汰，比如，曾经的诺基亚手机；个人跟不上公司的发展会被淘汰，职场中太多这样的例子。
只要还没退休，就没有一劳永逸的事情，否则用不了几年，就会体会到什么叫做“英雄迟暮”。不想被后浪拍在沙滩上，就需要不断进步，哪怕位高权重，依然会出现这样的情况。
学习是为了让自己提升，挑战是为了检验自己提升的效果。这就像健身一样，每天都在锻炼，每天都挑战一下自己的极限，不仅水平有明显的提升，还能体会挑战成功的满足感，成就感。
虽说职位不同，工作内容不同，岗位存在差异，但只要培养出自己不断学习，不停挑战的能力，你会发现自己会越来越好。
“天不生无用之人，地不长无用之草。”每个人都有自己的价值，有些人善于冲锋陷阵，有些人善于从旁辅助，有些人技术过硬，有些人善于交际……
这个社会单打独斗很难成事，将各个资源整合在一起也是需要培养的能力，无论是作为牵头人，还是牵线人，都能从中得到提升，获得好处。
这就像成立一家公司一样，把善于销售的人，精通技术，拥有资本的人，善于运作的人，整合在一起起到的作用一定是1+1＞2的效果。
有句话说得好：“万物不被我所有，万物皆被我所用。”善于整合资源的人，走到哪里都不会太差。不仅利用信息差，还要善于洞察，找到多方的切入点，这件事说起来简单，做起来并不容易。
整合资源的能力，不仅是管理者的事，作为职场人同样需要这种能力。
行走职场，无论你从事何种职业，职位高低，这几点通用技能都需要熟练掌握。相对于大多数人来讲，可能专业能力不一定是最强的，但有通用技能的加持，一定能助你比同事走得更稳，进而走得更快。
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