作为管理者，四招打造卓·越执行力，让管理高效，管理能力概括起来，其实就五个方面，理解到位，再从管理的三抓三放入手，运用五招管理难管的下属。并在日常管理工作中，不断培养自己的领.导气质。最后，作为管理者，要知道，如何选人、育人、留人:对着干的删.除；跟着干的培养；帮着干的给.钱；领着干的分·红；这是规律、也是法则，你在哪个位置、由你决定。#什么是管理？# #管理者的任务# #管理可以很简单# #修炼领导力# #管理的难度# #管理的形式# #打造卓越领导力# #管理者有效决策# #利他管理学# #管理哪点事#