在职场中，公司领导最看重的是一个人的能力原型，就是你独立解决过什么样的问题，总结出来的解决方案。这个能力原型能不能用在本公司的项目上，价值多大。
做产品，首先是要找到用户的需求痛点，接下来就是帮助他们解决这个问题，你最初的解决方案就是你的产品原型，然后在产品原型的基础上不断改善，持续优化，最后做出一个能够上市销售的产品。
开实体店，最重要的是要找到单店盈利原型，就是通过实地调研，对各个因素进行总结提炼，找到影响店铺盈利的核心指标：比如选址布点，资金投入，利润率，各项成本，潜在风险等等。理想的开店情况是通过调查提前就知道怎么开能赚到钱，才去开。
在生活中，我们会遇到很多需要找到事物原型的场景，就需要用原型思维去思考。
什么是原型思维呢？
可以简单概况一下：
原型思维就是对事物的典型现象进行抽象化处理，找到基本规律，揭示事物的本质。
拥有原型思维的人，都不是盲目去做事，他们会遵循一套高效的思考和行动的流程，考虑周全，行动成功率会高很多。而没有原型思维的人，他们大部分的努力都只是无效的重复。
真正的高手都善于运用原型思维，按照事物的基本规律做事，持续不断自我精进，让自己达到行业顶尖水平。
01
股神巴菲特的“梦幻生意原型”
在今年的伯克希尔股东大会上，巴菲特和搭档查理芒格不仅给股东们带来了全球财富投资盛宴，还带来了11吨喜诗糖果。
巴菲特给股东们汇报的时候，旁边的查理·芒格不时插几句精妙的小故事，逗得人们哈哈大笑，一边津津有味地吃着喜诗糖果。
他们俩亲自“带货”，也让喜诗糖果在今年股东大会上赚足了眼球。
1972年，巴菲特控股的公司以2500万美元收购了喜诗糖果，并且一直持有至今长达50年。喜诗糖果一共累计给他带来了超过13.5亿美元的税前收益，这笔投资不仅给他带来了巨大的成功，也很大程度上影响了他的投资理念。
巴菲特曾在以前的股东信里说过：“如果我们没有在1972年买下喜诗糖果并经历公司的后续发展——这些发展让我们明白了一些其他道理，我们就不会在1988年买入可口可乐。我们如今从可口可乐的投资中赚到的钱里，有很大一部分要归功于喜诗糖果的成功。”
正是由于这些原因，巴菲特把喜诗糖果作为投资的“梦幻般生意的原型”，在以后的投资对象中可以清晰地看到喜诗糖果的身影。
梳理一下伯克希尔公司核心的重仓股，几乎都能看到这些共同特征：
第一、产品需求永无止境的快消品公司；
第二、买大不买小、买老不买新、买垄断不买竞争的公司；
第三、买简不买繁，商业模式，以及上下游关系极其简单的公司；
第四、买轻资产不买重资产的公司；
第五、买每天都能随时接触到的公司。
原来，股神巴菲特自从吃了喜诗糖果的红利之后，投资口味一直都没变过。他找到了投资的理想生意原型。
原型思维的好处就是，锚定一些有效原则之后，尽量让自己的选择变得简单而确定。
找到自己的思考原型，避免多余的无谓选择，可以大大提高自己做事的效能，从成功走向成功。
02
蔡志忠的漫画故事+中国古籍经典原型
蔡志忠从15岁起就成为职业漫画家，他曾连续两年获得台湾畅销书作家之首，先后拍摄了《老夫子》、《乌龙院》等经典的动画电影。
蔡志忠36岁的时候结束了国内的事业，只身前往“漫画王国”之称的日本，立志要在强手如林的日本漫画界占据一席之地。
他想到，如果画他们的漫画风格肯定行不通，竞争太激烈了。
那应该怎么做呢？
蔡志忠从最终结果逆向思考：什么漫画在日本既受欢迎，日本漫画家又不会画，但是自己擅长画的的呢？
他开始到日本各大书店深入调查读者喜欢看什么，发现有很多中国诸子百家的典籍。
蔡志忠的哲学功底很好，对中国古籍经典也很熟悉。
有很多日本人虽然对诸子百家这些中国古籍经典感兴趣，但是他们并不真正懂得庄子讲什么，老子讲什么，看起来也比较枯燥。
他一下便想到了“我为何不将先秦诸子百家的思想画成漫画呢？”
于是，他就开始深入研究这些经典古籍，光笔记都记了100多本，准备创作中国古籍经典类型的漫画，他相信一定会很畅销。
后来他把画好的八十页的《庄子说》漫画稿件拿给日本一些出版社编辑看，出版社编辑眼前一亮，一下子就被迷住了，说这个肯定要销爆的。
果然，这些中国古籍经典漫画一经问世，便在日本迅速打开市场，非常畅销，后来又火遍东亚。
《庄子说》销爆之后，他又陆续画出《老子说》、《禅说》、《大学》、《中庸》、《菜根谭》、《唐诗说》、《宋词说》等等，出来一部火爆一部。他的中国古籍经典漫画出版发行到全球59个国家和地区，销量超过5000万册，奠定了蔡志忠最知名的华人漫画家的地位。
他之所以能做到这些，真正的秘诀是他有一个漫画故事+中国古籍经典的原型。
后来，蔡志忠说过，他从两岁开始头脑中就有上千个故事，上百个人物。这种超强的故事积累，给了他很多思考世界的基本原型，并且可以不断重组，从中发现更多新的可能性。
他用这个基本原型几乎把中国古籍经典又重新用漫画的形式印刷了一遍。
不仅如此，蔡志忠也据此总结出实现人生目标的法则，很简单，只需要做三件事：
第一件，要达成什么
确定一个清晰具体的目标。比如，蔡志忠想要达成的目标是，做受欢迎的漫画家，做这个领域第一的漫画家。
第二件，为什么要达成
找到做一件事的意义。比如蔡志忠说，只有做到漫画领域第一才能带给自己最大的收益。
第三件，如何达成目标
做自己擅长的事情，并且做到极致。比如蔡志忠漫画画得很好，但是还达不到行业顶尖水平，他对中国传统文化经典也很熟悉，也不能做到第一。
怎么办呢？
他用漫画故事的形式讲述中国古籍经典，这样，他就能在日本漫画界做到第一了。
普通人做事，之所以做了多年很难突破，就是因为没有形成自己的操作原型，再多的努力都是无效的重复，并没有多少长进。
03
“足关十段”今成正和思维锁腿绝技原型
俗话说：不怕千招会，就怕一招绝。
在日本柔术界，有个将拿腿锁腿技术玩得出神入化的搏击家，今成正和，人送外号“足关十段”。
其实，今成正和先天身体条件并不好，在童年时期还曾因为脊柱健康问题，做过三次手术治疗，留下一些伤病。
他的后天训练也比其他选手晚得多，别的选手可能十来岁就开始接受训练了，他在18岁的时候才开始接触搏击格斗训练。
他的格斗技术体系也不全面，站立打击很少能占到便宜，力量也不是很大。
这些基本条件换做哪一个选手，也会在搏击道路上走得很艰难。
但是，他发现虽然在正面搏击中不占优势，但是在地面缠斗和关节降服技术上自己能做得更好。
今成正和就不断琢磨，无师自通摸索出自己一套搏击技术原型，从站立位通过身体翻滚拿到对手腿部把位的打入技术，最后发展出自己最擅长的锁腿绝活，通过变化多样的足跟勾和脚趾固，还有两项用他的名字命名的今成正和翻和今成正和绞来制服对手。
今成正和正是凭借自己出色的缠斗功底和变化多端的降服技术，尤其是自己创新出来的锁腿技术，多次降服过很多对手，无论是那些身高体重，还是技术素养都超过自己的对手。
更厉害的是，他虽然已年过不惑，依然还能够持续纵横赛场，立于不败之地。
很多搏击界同行都瞧不上这些搏击方式，今成正和却说“只要能弄疼对手的技术，都是好技术！”
只要找到自己的能力原型，持续不断精进，即使自身条件有各种不足，也能成为顶尖玩家。
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