3 月 19 日，2023 亚布力中国企业家论坛年会将闭幕，万科集团创始人兼董事会名誉主席、万科公益基金会理事长王石在演讲中隔空回应了俞敏洪。
此前一天，新东方集团董事长俞敏洪曾调侃，自己不敢像王石那样去爬珠穆朗玛峰，" 一个是我不敢，从心里不敢去爬，我怕把我的命丢了。第二，我还真有一点点认为，世界的最高峰还是在下面仰望更好一点。为什么要把它踩在脚下呢？而且踩了一次还得踩第二次，踩了第二次还得踩第三次，我觉得有点过了。"
王石在演讲中表示，俞敏洪的境界更高，自己准备第三次挑战珠峰，才体会到仰望的精神。王石说，自己一生要三次登顶，和前两次不同的是，第三次山峰没有物理高度，而是心理高度。他计划 81 岁第三次登顶珠峰，因为目前人类登顶珠峰的纪录是 80 岁（日本人三浦雄一郎），以此继续挑战自我，弘扬亚布力精神。
王石：登顶珠峰后走上环保路
计划 81 岁再登珠峰
王石曾于 2003 年和 2007 年两次登顶珠峰，谈及两次的不同，他说，第一次登顶是北坡，第二次走的南坡，但这并非最重要的区别。
他说，第一次登顶珠峰时，个人主义极端膨胀到达顶点。而七年之后的再次登顶，自己从为了达到个人的目标，不惜一切代价的 " 非环保登顶 " 变为了完全环保的登山之旅。" 零垃圾登珠峰，除了小便不携带之外，所有东西，包括大便都带下来，难度非常非常大，但是我做到了 "。
王石说，登顶珠峰之后，自己不自觉地走上了环保之路。他还感慨，自己登顶乞力马扎罗峰的时候，受到了非常大的震撼——海明威说那座山四季都覆盖着雪，但是我登顶的时候没有发现一片雪，我才意识到气候变化给我们带来了什么。
王石表示，他计划 81 岁第三次登顶珠峰，因为目前人类登顶珠峰的纪录是 80 岁（日本人三浦雄一郎），以此继续挑战自我，弘扬亚布力精神。
去年，由王石以及亚投资本发起的深石收购企业有限公司（以下简称 " 深石收购 "）向港交所正式递交上市申请。
据上市申请信息，王石的 SPAC 将聚焦碳中和经济增长趋势中的绿色科技及环保消费品与服务领域的标的资产，包括清洁能源、智慧城市、物联网、地产科技等。这一描述也揭开王石再创业的 " 深石 " 系公司在双碳产业的多核业务布局。
据第一财经，"区块链是非常好的技术，但仅仅停留在虚拟货币这样一个问题上，会因为比特币、以太币交易出现投机性问题，给它带来很多的污名化，而区块链是一定要应用上去的。" 作为在传统房地产行业打拼 30 多年的 " 老将 "，王石还以区块链技术为例，公开表达了对 " 数字经济 " 的看法—— " 现在的数字经济，必须和实体经济相融合。"
2020 年，王石进入碳中和这个新赛道，并创立了 " 碳中和社区 "。王石表示，碳中和社区分为三块内容，其中之一就牵涉到碳汇资源管理，而碳汇资源管理需要实现可溯源、不可更改、可比较、可计量，最后可以交易。区块链能够帮助实现这些目标。
数字化经济对我们意味着什么？王石说：" 刚刚一位嘉宾的说法，和国外相比，中国很多数字化领域走在前面。我可能在 80％的层面同意这个观点。也就是在应用场景上，我们不是弯道超车。过去，（中国）可能连基础设施都没有，但对于很多新的技术，我们可以马上应用上来。"
俞敏洪：看不起
那种 " 买买买 " 的嚎叫型直播
在 3 月 18 日的演讲中，新东方创始人俞敏洪承认东方甄选犯了错误，但不是故意为之，" 去年东方甄选刚刚开始火爆时，有一家企业和我们联系，说他们的虾都是野生的。当时新东方的选品能力不是那么强，结果按照野生虾卖了，卖了不久结果发现不是真的野生虾，就立刻下架了。"
俞敏洪表示，这几天，这件事被拿出来炒作，说东方甄选卖假的东西，" 我们承认这个错误，这是因为我们经验不足，而不是故意为之。我们以后要加强系统建设能力，尽可能防范这样的错误发生，既然犯了错，就要去改正。"
在回顾东方甄选的创办历程时，俞敏洪透露，自己当时提出要做东方甄选的时候，新东方全体总裁办公室和董事会成员全部反对，理由很简单：新东方从来没有卖过东西，也从没有做过直播。另外，农产品的风险很大，一旦卖出假货，最后的结果是全部崩盘。
" 除了认为农业是国家的大政方针之外，支持我做东方甄选的理由主要有两点：一是新东方的资源配置的足够的，账上还有钱可以尝试。" 俞敏洪说，自己当时向董事会提出要求，给他五年时间，每年亏损一个亿，如果五年没做出来就停止。
第二个原因是，新东方有原先的家长和学生作为客户基础，" 我去直播后，家长们一看，这不是俞敏洪吗？俞敏洪在卖西红柿，太可怜了，那我就买一袋西红柿吧，至少可以产生这样的效果。" 俞敏洪说道。
俞敏洪坦言，自己看不起网络直播中那些 " 买买买 " 的嚎叫噪音，他心中的直播应该是心平气和地对产品进行讲解并且传播知识，第一场东方甄选的直播是他亲自做的，当时新东方完全不知道怎么选品，选的都是中国最贵的农产品，但他依然拿着地图和历史书，把每个产品背后的故事讲给东方甄选的购买者，后来大家评价说，不是来买东西，而是来听课的。
" 要的就是这个效果。尽管东西没卖出去多少，但我还是坚持下去了。" 俞敏洪表示。
为什么新东方账上会有足够现金？俞敏洪提到，对企业而言，最重要的实力就是现金为王。在互联网教育最火热的时候，新东方董事会曾要求自己把新东方所有的剩余资金拿来投资互联网教育，他当时拒绝了，因为觉得自己看不清商业模式，"不能自己都没学会冲浪，就被推到了浪潮上。"
他还 " 威胁 " 董事会：要不把自己的董事长拿掉，要不就认可新东方就此倒闭，不然就不会投资，这也是为什么 " 双减 " 后新东方还有足够资金支付员工工资和退款，也有余钱进行新的尝试。
俞敏洪还提到，作为企业家，要以欣赏的态度面对朋友的成功，而不是攀比。他举例称，王石（前万科董事长）皮划艇划得这么好，他不会妒嫉，而是赞美；刘永好（新希望集团董事长）养猪养得好，自己不会在猪圈里放一把毒药，而是会买他的猪肉。他也调侃称，"我不敢像王石那样去爬珠穆朗玛峰，我怕我把我的命给丢了。"
他还调侃了刘永好，刘永好认为年轻人不嫌弃他，可能是错觉，" 我以为周围年轻人不嫌弃我，其实他们希望我尽量远离新东方。"
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