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不管怎么说,Zara曾带给我低价穿大牌的无限快乐 -------《ZARA传:全球快时尚帝国崛起的秘密》

大学课堂里,营销老师不无幽默地说:一件女装,设计师的设计出来,一眨眼的功夫,巴宝莉抄完Zara抄,Zara抄完优衣库抄,优衣库抄完真维斯抄,真维斯抄完拼多多抄。

不可否认,世界服装的前三强的Zara,的的确确是从模仿抄袭起家的,至于是否抄袭,就连Zara的负责人自己也说:Zara确实是在模仿别人的设计,但哪个其他品牌不是呢?甚至我敢说,现在有不少人去Zara的店铺抄袭衣服的创意。在这个行业,不存在不受任何启发、完全凭空而生的设计。每个人对于某一设计的理解都不同,而那个最聪明的,懂得将其最大商业化。

抄袭还是模仿,一贯都是仁者见仁智者见智,反正,一直以来,Zara的两大法宝就是“模仿”和“压价”,而且,从企业整体策略来说,Zara是真正把“模仿”和“压价”都做到了极致了的,不夸张的讲,Zara在行销策略方面,无所不用其极。

一个企业品牌给人的观感,不可避免会代入创始人的痕迹,Zara品牌创始人,阿曼西奥·奥尔特加·高纳,1936年出生于西班牙西北部加利西亚地区,他14岁开始在服装店做送货员,27岁后开始转到高级服装店工作,1967年他开创性地用低廉的布料,模仿品牌浴袍,然后,用抄底的价格短时间内便打开了市场。

阿曼西奥在创业初期,有两条经验很值得借鉴:一是遵从自己的商业直觉,少量生产,二是开始创业就根据预期销量控制成本,以适中价销售。在价格之上的大众市场,物美价廉的光环下,劣质瑕疵变得不值一提,这条财富密码,Zara沿用至今。

作为西班牙乃至全球首富,阿曼西奥行事低调神秘,甚至在很长一段时间内,他的样貌一直都鲜为人知,很多人只是耳闻他出身贫寒、40岁才开始创业,不到40年,就创立了覆盖全球、令人惊艳的Zara时尚王国,成为当之无愧的Zara之父,超越科技成为金融巨擘,阿曼西奥,多次荣登福布斯,富豪榜前三名。

《极速车王》中有句台词,清楚自己想做什么的人是很幸运的,因为他这辈子做事都会乐在其中,但他们是很小一撮人,很珍贵的一小撮,我不知道他们幸运与否,但确实有那么一小撮人找到了自己必须要做的事,他们为之沉迷的事,如果不去做那件事,他们就会被逼疯。无疑,阿曼西奥就是这样,改变世界的工作狂魔。

曾经几何,Zara用“一流的设计,二流的面料,三流的价格”引领高街时尚。Zara可以说是时尚服饰界的一个另类,在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径,开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。

随着快速时尚(Fast Fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态,Zara品牌也倍受推崇,有人称之为时装行业中的戴尔电脑,也有人评价其为时装行业的斯沃琪手表。哈佛商学院把Zarat品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌,沃顿商学院将Zara品牌视为研究未来制造业的典范。Zara作为一家引领未来趋势的公司,俨然成为时尚服饰业界的标杆。

只有有钱人才能衣着光鲜是不公平的。我想要解决掉类似这种不公平的社会现象”——阿曼西奥

那么zara风靡全球的秘籍是什么呢?

1、清晰的定位:走平民时尚路线。根据市场反馈决定价格,而不是用生产成本决定价格。zara一直紧扣顾客需求,为顾客提供精准的所需产品,并且有很独特的设计理念——“当季新衣与旧衣的搭配 让时尚平民化,自由化,率先打破一年两季主力的旧规,以火箭速度更新来引领潮流,推动时尚。

2不发广告,坚持橱窗设计,用橱窗设计起到广告作用,Zara的不同地区、不同季节的不同橱窗设计,无疑是销售利润中很关键的一环,可以说Zara 90%的销售依赖于橱窗。同时,在米兰等时尚之都,Zara设立门店为自己做品牌,兼具洞察流行趋势。

3、垂直整合业务:速度是zara成功的最重要因素,但是绝不是抄袭那么简单。因为zara的特点就是速度快快快,服装从设计师的大脑到世界最偏远的门店,平均只要12天,为此,Zara自建了服装供应链的全部环节,垂直整和整个行业,从生产到销售到物流门店

4.、阿曼西奥的人生信条:总是让自己置于最杰出的人中间,Zara门店选址的定位和面积,也是遵照这个来执行的。202010月号称“亚洲最大、世界最先进”的Zara旗舰店在北京王府井主干道隆重开张,门店气派自然不容置疑,同时,Zara宣称未来将加大对电商的投入。

5、服装营销心理模式:Zara的每个门店,都保留60%的基本款和40%的流行款,根据市场需求快速变换,2周时间就下架换新,饥饿行销,以多款式小批量生产,让顾客感觉每件衣服都像是是独一无二的限量版,无形中营造紧迫感,让顾客心理不停暗示自己,看到Zara当季喜欢的款式,疯狂刺激消费者看到喜欢的就要果断下手,因为下一秒卖掉了就没有了。

6、总公司结构和资金链,总公司Inditex集团旗下有很多品牌公司,巴适卡,zarazara童装,zara家居等,都是自负盈亏的独立公司,经营完全自己运作,89%左右都是垂直整合整个行业资源,保证高利润,11%左右交给连锁。流动资金则投资其他产业来赚钱。

据说,被Zara锁定的受众人群,素来是爱恨两重天,但进军中国市场的ZARA,却一直都是可圈可点,虽不能说是360°营销无死角,却一直都是服装同行业无法超越,他行业无法破解的迷之存在。Zara也始终保持着前无古人,后无来者的商业神话。

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