职场上,我们经常看到,有些业绩很牛的业务,等老板提拔他当了领导后却不会管理,把团队带的没有一丝生气,而自己的业绩也下滑的相当厉害,最终只能黯然离职。
为什么业绩很牛的人却带不好团队呢?因为他不懂管理的本质,没有完成自己的角色转换,所以最后才越管越差。那么管理的本质究竟是什么呢?以下7张图道尽管理本职,看懂了就再也不愁不会管理了。
以上7张图从不同角度分析做好管理的本质,只要经理人时刻记住九字育人箴言“明策略,给工具,教方法”,做好管理真的不难。
我是黑猫,多年职场经验,愿与您一起交流,共同成长。
联系客服