保证下属忠诚不背叛的四个经典权术

作为一个管理者，如何防止自己的下属背叛自己，是一个很严肃的话题，很多的下属离开了自己之后，就无情的背叛了自己，背叛了公司背叛的平台，把自己公司的很多商业机密，以及你的很多事情，在另外一家公司里面乱说乱讲乱用乱传，如何防止这种事情的发生呢？小编觉得你可以从以下几个角度着手。

【1】形成利益共同体——要站到下属的角度考虑问题，满足下属的需求，同时，要和下属形成某一个单点上的利益共同体，很多公司让一些关键的人交商业保密保证金就是这个目的，比如，让他占点便宜，给他一点好处等。这个利益共同体，或许是私下达成的，也或许是工作上达成的，达成了之后，你们之间的关系才真正的牢靠，天下熙熙，皆为利往，天下攘攘，皆为利来，在职场上也摆脱不了这样的定律。

【2】形成私交关系——介入下属的生活与私事越多，下属对你的忠诚度越高，所以，一定要按照中国传统的礼节对待下属的亲朋好友。那些有背叛倾向的，或者是人品并不是那么好的下属，一定要想办法和他私下里处好关系，如果把对公的关系处成对私的关系，你和下属之间的关系性质才会发生变化，如果仅仅是工作上的关系，你的下属离开了这个单位之后，根本就不需要再搭理你，如果你们私下关系很好，即便是他离开了这家单位，在私下里面还保持正常的来往和交流，他就会有很多的顾虑，有一些事情，可能两个人在一块吃顿饭就解决了。

【3】把一些把柄牢牢攥在手里——一定要学会原谅下属的小错，甚至要给下属一些犯错误的机会，这正是你得人情的时机。和自己的下属相处的时候，一定要想办法把自己下属的一些小辫子抓在自己的手里，这才是最稳妥的办法，如果他要考虑自己的职业品牌，他要找更好的工作，这些事情就是你的秘密武器。

【4】要长期与下属保持联系——特别是一些有背叛倾向的下属，更不能做人走茶凉之事——不能和下属断了线。很多人都是采用了人走茶凉的逻辑，自己的下属离开了摊位，也就和自己断了线，而你们之间的联系也就不再有了，这是一个错误的逻辑，不管如何，你的这位下属离开了单位，但是你们之间的关系，不能因为这样的事情而发生变化，这既体现了自己的大度，又体现了自己积累人脉的决心。让你们保持着正常的联系，小编相信你的那位下属，做事的时候也不至于那么绝。