身为领导想得到下属的拥护，就是这三句话，如果你记住了，并且践行，下属不听话了，你来找我！第一，公平公平还是公平！下属对领导最期盼的一件事情就是公平，下属都希望自己的工作让领导看到，并且在合适的时机，能够得到领导的认可，下属也都希望能够通过自己的努力，奋斗，取得一定的成绩。这其实说白了，都是对一种公平体制的期盼，如果领导能够创造一个公平的体制，大家都知道，只要自己努力干，就会有一个好的结果，大家都知道，如果，偷奸耍滑走捷径，势必没有一个好的结果，那么这就是一个很好的价值导向，人们对于公平的期盼，永远都在，具体表现在一个部门里面的话，人们很多时候都希望领导是维护公平，坚持公平的那个人，所以，身为领导，一定要做到公平，这是赢得下属拥护和支持的前提。

第二，团结团结还是团结！一个团队要有效率，要有力量，没有团结是不行的，有了团结就是高铁，心往一处想，劲往一处使，你就能跑得很快，没有了团结，你就是拔河，即使你们每个人的力量能力都非常的大，但是真正干起来工作的时候，你们还是原地踏步，甚至是你刚有点进步，别人都把你拉回来，你还要退步。团结就是力量，团结就是铁，团结就是钢，团结起来很多大事都变成了小事，但是如果内耗起来，很多小事也就变成了大事。身为领导，一定要搞好团结，从大的方面说，你这是为了工作，是为了整体的利益，往小的方面说，你就算是为了自己工作更加便利的开展，你也要进行团结。团结一致向前看，团结一致向前干，你的工作才能取得更好的成绩。

第三人情人情还是人情！为什么大家都有一种感觉，以前工作的人，同事之间的人情味特别浓，大家都像兄弟姐妹一样，工作生活在一起，而现在工作的人更多，讲究的是利益，讲究的是规则和制度，好像自己所取得的任何成绩都是自己所努力的，跟别人没有任何关系，好像也不需要有一种欠别人人情的感觉。当然了，做事讲规则和制度是时代的进步，总体来说好处还是很多的。但是以前好的方面也不能丢了，那就是工作之间人情味的体现，工作有分工，大家各忙各的，各司其职，这样也挺好，但是也要注意相互帮助和相互帮忙，别人这一会儿都忙死了，你正好可闲，如果你学会主动帮一下忙，对整体来说是效率更高，对个人来说，是人情的兑现。身为领导，一定要注重人情的建设，当然，这都是在规则和制度允许的范围之内进行的人情建设，如果你做好了这一方面，你会发现以前很多很难的事情都变得很简单。这三点如果你能很好地做好了，下属如果还是不听你的话！你来找我！
很多人都在问怎样提升自己的领导力，提升自己的管理能力，我推荐大家看一下这些书。

1、《不懂带团队，你就自己累》——不会带团队的人就是花钱请了一群大爷！没事找罪受！

2、《管理三要——能识人 会用人 懂管人》——你要时刻牢记，当领导做管理就是管人的！

3、《领导力法则——让更多的人都愿意追随你》——当领导的没人追随，就是失败！

4、《如何说，员工才会听？怎么带，员工才愿干？》——员工愿听愿干，才是领导的成功！

5、《高情商管理——三分管人，七分做人》——管人其实就是做人，人做得好了，你就能管好人！这套书，没有故弄玄虚的高深，只有干脆直接的实用方法，点击下方蓝字，就在你眼前，正在打折，机会不多