上一次写的土耳其经济的畸形冲锋：诡谲的资本驱动型动力仅仅是分析其机理，这一次我补充一点数据性的内容。土耳其银行业比例的问题没有比较详细明确的表示，即便是《对外投资合作国别指南》里也语焉不详，但是外债在GDP中的占比高却是不争的事实。波兰已经过完了债务阶段，都已经把自己卖出去了，现在土耳其还没到这一步，国内经营外债销售业务的土耳其本地银行就不少。截至18年1季度，土耳其外债高达4666亿美元，占近4个季度名义GDP的52.8%，为外汇储备规模的5.6倍；从短期偿债能力来看，土耳其的短期外债亦高达1222亿美元，是外汇储备的1.5倍，甚至高于阿根廷的1.4倍。2020年底土耳其外债达到4500亿美元，国内生产总值为7170亿美元，外债的国内生产总值占比高达62%。其最近外汇储备为1640亿美元（因为今年预期里拉贬值，国内已经大幅增加了外汇的持有，年初仅有1280亿美元），占外债的三分之一。
债务中企业外债占比远高于政府债务，土耳其外债占GDP之比自12年以来持续上升，由40%左右升至52.8%，其中18年1季度商业银行借入外债占GDP之比达到18.8%，而这一比例在2011年仅为10.6%，商业银行成为近年来借入外债最为激进的部门。
从上图可知，土耳其政府与央行在二零一二年后基本上就再也没有大幅度的增持外债，反而是企业和商业银行所借用外债都接近GDP的20%或者20%以上。2013年（9578亿美元）几乎是土耳其GDP的巅峰，之后土耳其经济发展逐渐迟缓，甚至出现慢性衰退，2020年到达谷底，只剩下7200亿美元，七年间蒸发了2378亿美元，也就是下降了24.8%，有人说这和里拉贬值有关，你也不看看土耳其的银行业占比多少，银行业为主的第三产业在土耳其经济中占比多少，上一次文章中关于土耳其内部伪流动性与国际资本供应下的银行业流动性关系已经解释得够清楚了，贬值也是土耳其的命脉行业的锅，不是谁暗算他，因为对于外部国际食利资本而言，只要土耳其自身没出现问题，他们暂时还不想割肉吃，因为现在养肥阶段对于他们也十分有利可图，没必要杀鸡取卵，满可以等到下了蛋再杀了吃肉。
而乌兹别克等中亚国家则希望获得欧元区资本与土耳其的赞助进行类似的金融体制与发展模式的大动刀，其结果可想而知。现在乌兹别克斯坦已经把几个大银行出售给了匈牙利储蓄银行（OTC），而该银行则是欧洲复兴开发银行（EBRD，1991年成立）的几乎控股的一个银行，所以乌兹别克斯坦这么做就是为了“降低美元化水平”，其实乌兹别克斯坦找土耳其还不如找波兰，这个地方虽然以后可能也会承受地缘风险和欧美矛盾升级的冲击，但是至少比纯粹的欧元区和土耳其投资者要强。土耳其现在对于外债的依赖度还是很高，而欧元区中出资购买乌国锅有资产的中东欧银行资本，其实也是受到西欧乃至美国控股的国际金融机构的控制，所以乌国看似没有直接被西方控制，其实间接上已经实现了。
为什么会出现这种改革状况呢？一方面确实是经济出现了问题，那就是黄金出口有了问题，因为大多数国家的财政货币政策不需要黄金等硬通货来调剂，所以乌兹别克斯坦的黄金出口自然会受到影响，而土耳其等经济体有这种调剂需求，所以也需要从乌兹别克斯坦购买黄金，这样两者天然的就在客观上形成了经济命脉的互助关系；另一方面，乌兹别克决策层也试图转嫁风险，将自己打造成类似埃尔多安的选举但authoritarianism的模式，或者类似欧尔班那样的长期稳定体制，这样可以利用西方资源来抵消马哈拉诸侯们可能的模仿哈萨克斯坦一月事件的骚动。从政治上抵消美国二度安集延的可能性，更大程度上稳定自己的位置。从政治上靠近西方就是这一转变的保护伞，因为如果不这样就直接开始经济改革，很容易受到莫斯科和sino的敌视。
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