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| 并购行为或使企业和产业往集中的方向发展，可以提高营销、生产、科研的效率。（资料图片） |
在刚刚过去的2010年第四季度，由外资制药巨头赛诺菲安万特、奈科明、葛兰素史克在中国发起的并购引起的国内医药界加速心跳还未平复，2011年伊始，德国达姆施塔特-德国默克集团宣布以100%股份全额收购北京清大天一科技有限公司，这几起集中爆发的并购案让业界纷纷推测中国医药(600056,股吧)产业走进并购季节的趋势已然明朗。
据悉，国家拟于“十二五”规划期间向生物医药产业的重大新药研发、创制领域专项资金拨款约400亿元，并提出于2015年前争取10个以上拥有自主知识产权的生物技术药品产业化工程。业内分析指出，随着美国、欧洲和日本主要市场的药品销售成长放缓，在中国生物医药产业有望蓬勃发展的刺激下，外资巨头通过并购布局中国医药市场的步伐将会越来越快。
2010第四季中国爆发并购潮
盘点2010年外资制药巨头们的并购案，不难发现，东欧、俄罗斯、南美、中东和亚洲等新兴市场成为大型制药公司的必争之地，而在中国，随着人民币继续升值和加息，跨过药厂对中国药厂的收购力度在第四季度开始集中爆发。
去年10月，赛诺菲安万特对外宣布，以5.2亿美元（约合34.73亿元人民币）收购在纳斯达克上市的中国药品生产商兼分销商美华太阳石集团公司。这是外资收购中国药厂金额最大的一桩交易。除了这家中国药企手中的两个品牌OTC药，赛诺菲安万特看中的还有其已经建立的经销渠道这对赛诺菲安万特扩展其药品营销至三四线城市至关重要。
随后，赛诺菲安万特又高调宣布与杭州民生药业合作，组建杭州赛诺菲民生健康药业有限公司，把民生的21金维他也包揽进去。
11月初，瑞士奈科明出价2.1亿美元控股收购广东天普生化医药股份有限公司51.34%的股份。奈科明借此控制了这家中国本土具有国际市场开发潜力的蛋白质生物制药企业，同时也为自有重要产品如潘妥洛克、压宁定和爱维治等提供了营销渠道和商业平台。此项收购完成后，预计奈科明中国与天普于2011年合计营业收入可达15亿元人民币，5年后，有望跻身中国医药市场15强。
12月7日，葛兰素史克宣布斥资7000万~1亿美元收购南京美瑞制药公司。美瑞以生产泌尿药和过敏药为主，去年年增长率为27%，收购如能顺利获准完成，南京美瑞现有的销售渠道和医疗资源将帮助葛兰素旗下的泌尿科药物“适尿通”迅速加大在中国市场的销售量。
2011年刚开始，德国达姆施塔特-德国默克集团就宣布以100%股份全额收购北京清大天一科技有限公司，业内分析认为，此次成功收购使默克集团能快速而直接地进入中国生物制药行业细胞培养细分市场。
此外，还有消息称，诺华并购浙江天元依然有戏，而包括勃林格殷格翰、礼来在内的其他跨国药企也在不同的场合透露出对中国企业发起并购的意向。
中国药品市场前景“诱人”
外企并购的往往是细分市场中占有优势地位的企业，对于外资制药巨头本来已经占领中国医药高端市场半壁江山的态势下，并购让人关注度更上一层，对于国内本地医药企业的整体竞争力是削弱还是机遇，引起业界热议。
SFDA南方医药经济研究所顾问杨伟强指出，外国企业并购国内企业，首先是因为想在最短的时间内扩大在中国的规模；其次是需要通过并购来补充一些产品线，或者延长现有处方药产品的生命周期；还有一种是通过并购进入一些新的领域。他认为，并购带来的影响永远都是两面的，一方面是削弱，但大的会越来越大，它也会带动国内企业去学习怎么在整体的布局下进行并购，怎么经营被并购企业，这也是有利的一面。“很多国家的医药产业都曾经历过这样的状态，即使是发达国家，依然会有更发达国家的企业发起并购，使企业和产业往集中的方向发展，可以提高营销、生产、科研的效率。”
另一方面，多个集中的并购案也让业界联想到火热的中国医药市场正吸引着所有的人注意力。“未来十年中国药品市场的复合年增长率为20%，到2019年将达到40188亿元，成为国际上竞争最激烈的市场之一。”SFDA南方医药经济研究所所长林建宁这样认为，这也为外资巨头为何如此迅猛布局中国医药市场提供了逻辑背景。
业界分析认为，越来越多的跨国医药集团进入中国对国内医药企业带来正反两方面的影响，一方面，跨国医药集团的进入抢占了相当一部分的国内医药市场，另一方面，跨国医药集团带来先进的技术、管理、服务，这有利于我国医药企业进行学习，从而提高自身竞争力。
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