《企业创新浅论》（36）社会学的思考|温水煮青蛙

温水煮青蛙

我们再谈一个社会现象，那就是大家口中常常说的“不要做温水中”的青蛙。其内涵是，不思进取、不努力上进，最后被社会所淘汰。这与提倡的人应该具有创新精神和创新意识刚好相反。

这里有几个主体：

其一是温水。对于青蛙而言，这是舒适区，是非常好的生存环境。青蛙的确离不开温水，而且一到冬天，它就需要冬眠才行。就现实的自然物理情况而言，青蛙就只能生活在温水中。

其二是青蛙。我们是用青蛙这个例子来比喻一些现象，具体说就是比喻一类人，喜欢在舒适区、喜欢舒适的生活的人。如果有舒适区，如果一直有舒适区，那么倒也无可厚非，人在这样的环境下的确相宜。

其三是煮。这个是转折点，其内涵是“温水”变成了“开水”。反应在社会现象中，就是事物发展总会遇到某种转折，使得曾经的舒适区变成了不舒适区，从而也就变成了因为环境的变化一部分人要被淘汰。

最后是环境。这个是暗含的，这里还不是指“水”，而是让温水能够沸腾的环境。对于个人而言是社会，对于企业而言是市场，背后都有一个环境变化了能不能适应的问题。

我们可以得到一些启发启示：

一是，如果青蛙不在温水中，它能去别的地方么？答案是不能，它没有其他地方可以去的。所以，对于青蛙而言只能找到温水才可生存。其启发是，每个人都要找到适合自己生存的环境。

二是，作为故事所暗示的内涵意义而言，是提醒我们要勇于改变自己，并不是去改变环境。改变自己说白了，就是不要做青蛙。做一个在更加恶劣、多变的环境下也能够找到“温水”的人。

三是，变天了没有温水了怎么办？那就是要积极准备应对这种挑战，就要为将来可能发生变化带来的挑战做足够的准备。环境只能适应，只有适者能生存，所以如何具有适应能力才是核心根本。

最后，就是刺激反应。没人愿意主动让自己不舒服，就比如主动从温水中跳出来找冰水、找沸水。但现实的情况是，需要不断让自己接受某种训练、挑战、挫折，以便在环境真的发生变化时能够具有适应的能力。

一旦人努力积极地寻求改变、寻求挑战、寻求训练，就会为社会上出现更多有创新精神、创新意识的人提供基石。

还有一个最后要说的维度，对于企业单位组织而言，一方面要为员工提供温水环境以便大家安心快乐工作，另一方面也要为员工创造冰水、沸水的环境条件训练员工、筛选员工。这样，企业单位组织的创新事业才有更多合适的人去做。