大道至简，知行合一，致良知
昨天在读《岩田先生》，岩田聪先生是任天堂的社长，英年早逝，玩家们非常喜欢岩田聪，是一个真正懂用户的企业家。
其中读到一段：
人生之中，值得一做的事情绝对比实际能去做的事情要多得多。假如凡是值得一做的事情全都去尝试，不论是谁都会累倒。
因此要认清我们擅长的东西是什么，秉着这种自知之明，明确“应该把什么放在优先位置”，决定好先后次序。我认为这就是经营之道。
这段话是经济学中比较优势的应用：以下摘选自韩秀云《新中国经济》。
大约200年前，有一个叫大卫·李嘉图的经济学家提出了一个经济原则——比较优势。他曾问，两个国家生产的东西相同，它们为什么还要进行贸易往来呢？一个强国又为什么要跟一个弱国进行贸易往来呢？1871年，他提出了比较优势原则，这个原则使人们明白：各国贸易的基础都建立在比较优势上。
比较优势：即使一个国家样样都比别国强，在各方面占有绝对优势，但它也没有必要什么都自己生产。反过来，即使一个国家样样都不如别国，生产的每种产品都没有绝对优势，别人也会有求于它，这个国家也会在贸易中获益。
绝对优势：一个国家无论生产任何产品都比其他国家更有效率，我们就称该国具有绝对优势。
绝对劣势：如果一个国家很穷很落后，生产什么效率都很低，该国就处于绝对劣势。
处于绝对劣势的国家为什么也能进行国际贸易呢？答案就是比较优势。如果各国按照比较优势来进行分工，在这个基础上进行贸易，那么所有国家都能从中获益。再落后的国家也可以找到自己的比较优势，依靠贸易来发展经济。
比较优势原则说明，一个人即使非常有实力，具有绝对优势，他也不会参加所有活动，因为他一定在某项活动中不具有比较优势。
例如，一个大学教授一般都会聘请助教，让助教负责辅导学生和批改作业。但教授为什么不自己干这些事情，而要请助教帮忙呢？又如，一个经验丰富的外科大夫，他除了能做手术外，还能护理病人。但外科大夫为什么都要请护士帮忙呢？因为在社会分工中，存在绝对优势和比较优势。
面对激烈的竞争，许多人都想努力补上自己的短板，让自己更有竞争力。其实你的短板通过分工合作就能补上，你可以不仅仅依靠自己，还可以借助他人的帮助。
举个例子，在北京去永辉买个菜，大概需要消耗近1个小时的时间，但选择永辉配送则只需在手机上动动手即可，虽然贵一点，但对我而言，花钱买时间是值得的，因为我的比较优势肯定不在超市排队结账买菜上面。
但对于外卖配送人员来说，他较强的身体素质可以支持他一天多次高效率配送，因为每天在附近配送，对每个小区，每个楼层都非常熟悉，可以直接敲门送到你家门口，因此也获得了不错的收入。
同理，我在天津出差的时候，一天约见了4个客户，打的费用花了200元，但是值，为什么呢？最简单的就是我本来可能需要2天才能见完的客户，一天都安排掉了。
了解到比较优势后，我开始关注身边人的生活方式，发现大多数人愿意什么都自己去做，因为花钱请别人做，他觉得心疼。尤其是自己能做的时候，更不愿意花钱请别人去做。
最后就是自己什么都能做，但始终没有大结果。为什么呢？因为这就像古代小农经济一样，什么都要自己来，但生产效率提升不上去，生活质量差。
比较优势还有什么启示呢？比如管理中，我们用人，要用人的长处，也就是找到他人相对于你的比较优势，把原本你自己可以做到100分的事情，交给那些可以做到200分甚至500分的人手上。
而你要找到自己可以做到500分的事情，并专注于行动上，这样一定会获得惊人的成就。
我们没必要过度专注于自己的不足，比如我因为酒量差，不喜欢应酬，在初期开展销售工作的时候不占优势，于是专注于知识体系的丰富，侧重于顾问式销售的方向，如今也从竞争激烈的销售行业中活下来了。
每日早7点，一篇读书和生活中的思考；目标更新10000期。
现在公众号推送规则改版，点赞和在看能更好地看到公众号的推送。
联系客服
