我在一家工厂上班，早上迟到了5分钟，老板竟然让我乐捐100元。我不捐了，因为我昨晚加班了。
他说: “年底了大家都这么忙，你还迟到？”
我说：“我昨晚加班到了，太困了，今天闹钟响了没有注意到。”
没想到老板不听，说迟到就是迟到，还叫我赶紧捐100元。
我回到自己工位上，来公司一年了，加班没有加班费就算了，可一迟到就要交钱。
100元也是钱，够我点一个星期外卖了。
我跟老板理论，加班没有加班费就算了，可为什么一迟到就要交钱。
老板好像生气了，“小洪啊，你是不是不想干了？迟到就是迟到，还有这么理由？”
职场上，类似“上班迟到扣工资，加班没有加班费”这样的现象并不少见。
有的公司制度还算比较友好，即使晚上加班没有加班费，但考虑到员工的加班艰辛，员工晚上加班了，但第二天可以延迟上班。
有的公司管理就很很死板，管你晚上有没有加班，必须得按时上班，迟到就扣钱。
个人认为，上班迟到要扣钱，加班没加班费，是失败的管理制度。对于公司一些不合理的制度，我们要懂得合法维护自身的权益。
1. 加班没有加班费，又不给调休
对于加班，用人单位要是没有给予加班费，但要给员工调休。如果不给调休，那么就要支付至少2倍的工资。法定节假日加班的，则是至少支付3倍工资，而且不能用补休替代。
一般来说，在正常工作日延长工作时间加班，企业不应该用调休的手段来抵消加班，而是应该给员工不低于1.5倍的工资。
2. 末位淘汰制
末位淘汰制是指劳动者在近期的表现不符合用人单位的岗位要求，企业可以采取一些措施把该员工淘汰掉。
《劳动合同法》规定，如果劳动者不能胜任工作，那么作为用人单位，首先要给予培训，或者考虑给员工调岗。
要是劳动者依然不能胜任，用人单位才可以解除劳动合同，但也要给劳动者补偿的。
作为团队管理者，不仅要激发员工的积极性，让员工自发地愿意在自己赚钱的基础上为公司创造价值，真正体现职工是企业主人变“要我干”为“我要干”。
团队管理，单单只有一套按劳分配、多劳多得的薪酬奖励分配方案远远不够，还应当采取更多的激励方案，比如：人文关怀、团队氛围，让每个成员都感觉被信任，只有凝聚力强的团队，才能为公司创造更高的价值。
企业想要做大做强，而管理只有惩罚制度，而没有激励制度，动不动就扣这扣那的，是很难做强的。
END-
联系客服
