向领导回报工作可不是回报的越详细越好，回报的时候这四件事如果你不烂在肚子里，你能力再强，以后也不会再重用你。第一个：只专注自身成绩
很多人把回报工作当成邀功，其实有这种想法是人之常情，毕竟谁都想让领导重视自己，但是这种回报方式，只有一利，但有百害。
其实在职场中，一个项目的成功，不可能是只有你一个人完成的，其中也有团队其他人的努力，更有领导的潜在帮助，如果你只懂得往自己身上揽功劳，那么其他人心里难免会有抱怨。
而且如此回报工作，看似可以突出自己，实则如同跳梁小丑，被领导鄙夷、同事嫌弃。因为领导也是一步一步爬上来的，你的那点小心思，他比你还清楚。这样很容易给领导留下一个爱抢风头的印象，并且这种印象一旦产生，以后很难改变。
所以聪明的人汇报工作，一般都会突出团队突出领导，弱化自己，这样团队更团结，别人更愿意帮助你，而领导也会认为你是一个懂得感恩有格局的人，这样才能更容易得到领导的提拔和重用。
第二个：谈论过程得失
在职场中，老板看待问题，只看结果，根本就不会在意你在过程中付出多少努力。
所以在汇报工作的时候，一定要少强调自己的付出，否则好好的汇报工作，就容易让你变成抱怨工作。并且如果你这个工作没能完成或失败，也千万别强调其中的过程有多艰辛，哭诉自己已经有多尽力，希望领导体谅，规避惩罚。这样反而会给领导留下一个不负责任的印象，并且也会让领导认为你工作能力的上限，也仅此而已，这样日后就很难再被领导重用。
第三个：与人恶意攀比
在和领导汇报工作时，切忌捧高踩低，拿自己和别人做比较，通过对比那些能力差的来凸显自己的能力，这样无形当中就会让领导认为你也就比对方强那么一点点，同时也会让对方成为你的对立面。所以正确地汇报工作，只谈工作本身就好，领导自然会有他自己的想法和看法。
第四个：团队隐私八卦
汇报工作就是汇报工作，千万别当领导问你一些无关工作的话题，你就直接跑题，就比如有的领导在你汇报工作结束之后，会问你团队成员的状态、心理状况、工作饱和度等。面对这些问题，即使有再多的难言，也要守住底线，避免祸从口出，因为只要你抱怨了，领导就会认为你格局小，而且也会给领导留下一个背后嚼舌根的印象，以后有什么他的坏话，他第一个想到的就会是你。
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