楚天舒：体制内中年人士，布衣书生，苟全性命于盛世，不求闻达于乡邻。人生三大爱好，买书，读书，藏书。
最近茅台出冰淇淋的新闻引起了广泛关注，据说销售现场排队火爆。不管是茅台的品牌效应，还是冰淇淋的品种价格，都确实足够博人眼球。
毛利率百分之九十几的茅台酒，为什么要出冰淇淋呢，躺着挣白酒的钱不好吗？为什么非要去玩多元化呢？
在我看来，茅台出冰淇淋，对我们每个人的人生转型都有启示借鉴意义，在此向各位读者朋友汇报，如有不同意见，感谢批评指正。
一，茅台为什么要出冰淇淋？
其实近些年来茅台集团动作不断:i茅台APP上线、增加线上销售份额、改革经销商体系等等，包括讲好茅台的文化故事、做好茅台文旅事业等等，这一系列动作意欲何为？
一个传统企业，尤其是在传统行业已经是龙头老大的企业，按理说是可以躺着挣钱不折腾的。
现在居然要在主业之外，大张旗鼓不遗余力地去玩跨界、玩创新，这背后一定是有深刻问题的。否则，任何企业都毫无必要这么折腾。
要么是企业眼前日子不好过迫于无奈，要么是企业已经预见到未来日子不会好过，所以提早未雨绸缪了。
茅台显然是预见到了未来日子不太好过。所以才采取一连串动作积极行动，那么，看似辉煌的茅台酒，背后问题在哪里呢？
二，茅台酒最大的问题在哪里？
一言以蔽之，茅台酒最大的问题就是年轻人不愿意接盘了。
尽管现在公务用酒基本绝迹，但民间用酒需求还是非常旺盛，主要原因就是茅台在50后、60后、70后，以及一部分80后心中，地位还是不可替代的。
但现在的90后、00后，还那么信仰茅台吗？
一方面，他们生活在精神文明更加自由的年代，对于传统的酒桌文化是深恶痛绝的，对酒桌上的那种服从性测试，他们是很反感和不屑的。
之前不就有年轻人不喝白酒领导发飙，结果直接被网络公开曝光的事件吗？
另一方面，他们成长在物质文明更加丰富的年代，即便喝酒也有很多不同选择，他们有他们表达身份和个性的方式，茅台不是唯一的信仰。
在老一辈眼中，能喝茅台那是一种身份的象征，一种奢侈品消费、炫耀性消费，甚至可以说是装X性消费。
这种精神上的优越感和尊贵感，年轻人是不一定买账的。
甚至进一步来说，茅台酒在老一辈心目中的地位越牢不可破，就越难走进年轻一代的内心深处。
因为根本来说，任何一代年轻人，都不可能在老一代的价值观和话语体系下仰人鼻息。
他们一定会有自己的追求和玩法，独立于老一辈规则体系之外，去建立属于自己的价值观和话语权，开创自己说了算的时代。
就像中国为什么一定要不遗余力的去推新能源汽车？如果在传统燃油车体系，我们永远落后那些发达国家。
我们只有另辟蹊径，在西方国家没有抢占行业标准和定价权的地盘去努力，才能实现弯道超车。
对于现在的年轻人来讲也是这个道理，不信你看老一辈喜欢的那些收藏，什么白酒邮票普洱茶红木家具之类的，甚至包括一部分古玩，还有多少年轻人喜欢？
每一代年轻人一定会绕开老一辈的传统的玩法，抢夺属于自己的定价权，才不会傻乎乎给老一辈去接盘。
所以说茅台集团现在卖冰淇淋、出果酒、搞线上APP等等，这一切都是在迎合年轻人口味。
因为他们知道，得年轻人者得天下。只有old money认可的茅台，注定没有未来。
三、茅台出冰淇淋背后的人生转型启示
其实看到茅台酒这些年的诸多动作，我内心深处是非常感慨的。
茅台酒作为中国市值最大的上市公司，中国最赚钱的白酒企业，是多少老一辈心目中的消费品第一信仰，盛名之下已经显示出它不再受到新时代年轻人热捧的颓势。
但是她还在努力，还在不断尝试改变和转型。作为一个如此伟大的企业，都没有永远的好生意，作为我们渺小的个体，更是不可能有简单的躺赢模式。
连茅台酒都要考虑转型，何况我们普通人呢？
第一，我们要充分认识到，每个人都需要面对人生的转型。
有本书叫《百岁人生》，看问题的角度是值得借鉴的。
百年历史要经历多少经济周期、产业周期、政策变革、社会变迁。100年的时间，足够让原本主流的黄酒让位给白酒，也足够让白酒品牌的宝座历经多次城头变幻大王旗。
如果你足够了解百年白酒史，你会发现茅台能有今天的地位，也是经过了许多的周折，其实也是非常幸运甚至运气的。
我们个体更是如此，如果从100岁的角度去看待规划我们的人生，你会发现漫长的人生会经历许许多多的事，可能一不小心就见证历史。
没有什么是一成不变的，顺境时一定要居安思危，停留在任何一种舒适状态太久，以后都要加倍还债。
尤其要多看、多想、多学习、多观察，想想社会未来的趋势是什么，我们个体在社会上处在何处？
我们所在的行业，我们每天面对的工作，我们天天打交道的人和事，这些稀松平常熟视无睹的一切，在未来会发生什么样的变化和趋势？
这种对社会趋势、政策趋势、产业趋势的敏感绝不是那些政治大佬，商业大佬的专利，我们每个人都要提早了解和准备，才能为自己在时代洪流中独善其身，在历史进程中把握机遇增加可能。
第二，我们每个人的一生，都必然面对各个阶段的转型。
了解中国的酒文化你就会发现，小小一杯酒背后，都蕴藏着无数时代变迁，在源远流长的酒文化背后，我们可以发现，到底什么酒能够成为那个时代的主流，根本来说，是当时的历史进程所决定的。
这和不同的时代背景、不同的人生阶段，总有不同能力偏向的人脱颖而出一样，充满了物竞天择适者生存的味道。
真可谓是到什么山上唱什么歌，到什么时代喝什么酒，到什么阶段做什么人。
任何一种消费品要长期流行，一定要不断顺应不同时代的市场环境，茅台酒如果不能适应新时代，让新青年成为自己的消费群体，未来一样会被时代抛弃。
人这一生同样如此，不过不能再不同人生阶段，扮演好不同的人生角色，即便曾经再辉煌，也难逃高开低走的命运轨迹。
所以，真正极致聪明的人，就是能够扮演极端不同的角色，接受极端不同的认知，形成极端不同的思维，培养极端不同的能力，应对极端不同的局面，在任何场合都能游刃有余。
冰冻三尺非一日之寒，我们平时一定要多学习，多历练，多积累，不管是工作上、生活上、业余技能开发上，都要主动地拓宽自己，让自己在多方面获得成长。
大家都是年轻人，逼一逼自己都会进步的。不要主动自我设限，觉得这个是自己的短板，那个是自己的短板。
普通人这一辈子，因为天分所限，确实长板不会太多，但只要努力，完全可以把大多数事情都做到比平均水平略高一点的位置。
所以只要你愿意，认真尝试去努力，经过一段时间的沉淀以后，是能够做到应对普通人一生面对的种种局面挑战的。
第三，转型一定要结合个人的实际情况和原有优势。
这些年，茅台集团确实一直在多元化，但这种多元化不是茅台手机，茅台冰箱，茅台洗发水式的无脑多元化。
那些无脑多元化的企业往往因为跨界太大玩不转直接死掉。
茅台的多元化都是结合自身实际，围绕酒文化、红色文化等固有优势做文章，目的也很明确，都是要吸引年轻人、打动年轻人。
作为我们个体来讲也是如此，要想转型一定要明确目标，一定要结合自身原有优势，这样转型成本最低，过渡最稳，收效最大。
就像玩儿哥自己对体制内工作就很有经验心得，不管是当初做公众号，还是后来辞职去国企，都是把自己原有经验认知和能力迅速平移无缝对接，这种转型就比那些头脑发热另起炉灶的强行转型靠谱多了。
第四，转型的本质是与时俱进的不断成就自我。
我们大多数人，未来几十年都绕不开转型，无非是转型的几种情况到底占那头的问题。
第一种情况，老老实实职场一条道，以个人能力不断提升、个人角色不断转型促进职场原地发育。
从一个普通工作人员到一个单位的中层干部，从一个单位的中层干部，再到一个单位的领导干部，这其中对人能力的要求，都是完全不一样的。
第二种情况，对于大多数普通公务员来讲。职场天花板可能就在35岁就能看得到。
这时除了传统的职场官本位以外，大多数人应该认清现实，早点去在事业和家庭之间进行平衡或者战略性侧重。
除了一眼看到头的职业生涯，应该要有其他方面的追求，不然人的精气神都会受影响。
前一阵公号里有篇文章，体制内，“娃本位”才是最大的财富，说的人到中年娃本位，说的就是这个道理，不管是经营婚姻家庭还是子女教育，或者寻找其他的个人兴趣爱好等等，都要及早进行转型谋划。
当然，最厉害的就是另起炉灶的转型，但是不走寻常路，一定要有不同寻常的能力，提前做好不同寻常的付出和积累。
此类转型绝非一日之功强行上马，为转型而转型的折腾必败无疑。
只有个人积累到位了，厚积薄发终于出成果了，那转型成功就是水到渠成的事情。
所以说，人生转型的本质，其实是根据时代变化、社会变化以及个人人生阶段的变化，不断去学习思考，兼容改变，拓宽边界，与时俱进。
只有不断改变自己，提高自己，调整和改善自己和外部环境的关系，才能更有效的改善个人生存环境，从而在不同的人生阶段都能处在更游刃有余的状态。
这一点，对于任何组织、企业或是个人来说，都是一样的道理。
衷心祝愿各位读者朋友都能在不同的人生阶段不断成长进步，不断突破自我，在一次又一次的转型中，成就更为美好的自己！
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