早安 | 应该怎样专注于主战略呢？

“我们应该怎样专注于主战略呢？”

管理团队了解基本的工具，比如鱼骨图和帕累托图，但是不确定如何把它们应用在战略部署上。

用一个四步思维的模型来给大家一些思路：

（1）现状与目标的差距是什么？（我们需要改进什么）
（2）是什么阻碍了我们达成目标？（鱼骨图能很有效地分析差距的原因）（3）将这些原因按重要性排序。（使用帕累托图对各种原因进行排序）（4）对于最重要的那些原因，我们的具体措施是什么？（用A3制订计划行动）“

很多人从第1步直接跳到第4步，这是人性的本能，但是还是希望大家能做好计划。像做试验一样，先把步骤结构化，按部就班。相信一旦确认了现状与目标的差距，可以帮助我们找出问题的根源，采取正确的行动。

以下是关于A3的思维流程及报告模板，任何模板的形式可根据公司的实际情况或使用人的习惯调整，那些都不重要，重要的是要表达的核心要素。

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