在风险管控的三个核心步骤里，第一个步骤，即风险识别是基础，如果风险识别不充分或不客观，后续的风险评估和风险管控便失去了意义和价值。所以，这个步骤是基础和关键！其重要性再怎么强调都不过分。
既然说到风险，那么安达信风险模型便不能不提了。从这个模型来看，我们安全生产方面的风险仅仅是企业日常经营过程中所需要面对的诸多风险之一，所以，安全生产方面的风险管控理应属于企业整体风险管理的工作内容之一。安全，既不能与生产分开；安全管理，也不能和风险管理分开。
对于企业日常生产经营过程中面对的风险，应该考虑两种情况，其一应考虑企业生产经营场所存在的风险，其二是一些不固定的非常规的活动所面对的风险。所以，我们的风险识别，也需要从这两个角度来进行识别。具体要求如下：
风险识别过程中我们应该如何去发现风险呢？
风险的这些表现形式或许对您有所帮助或启发：
同时，安全生产管理的基本要求之一就是强调员工的参与，而头脑风暴法就是可以让各岗位各专业各层级的人员充分参与进来的好方法。
在风险识别过程中，以下这些问题也不可忽视，再次提醒：
希望上述解释能让您对风险识别这一工作有个比较清晰的了解，从而为风险管控，乃至双重预防机制工作打下一个坚实的基础。毕竟，基础不牢，地动山摇啊！没有系统、充分的风险识别，双重预防工作便会如无源之水、无本之木，难以长久。。
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