为期9天的巴黎时装周已落幕，作为四大时装周历史最长、品牌类型最丰富的一站，这一次又是神仙打架，各大品牌也在陆续展示可持续的答卷。从2019年开始，巴黎正式采取措施，加强时尚行业的责任管理。同年巴黎时装周的主办方FHCM制定计划，发起“Paris Good Fashion”活动，强化可持续发展举措，无所作为的品牌将被拒之门外。
不过，随着去年H&M和迪卡侬被荷兰市场监管机构调查，涉嫌环保误导性宣传，快时尚品牌营销环保接连翻车，时尚界的漂绿行为被揭露，人们开始思考：一个品牌在谈可持续时，到底是一场真诚的实践，还是一个新型消费主义故事？可持续时尚到底是对未来的投资，还是品牌营销的噱头？
这场关于快时尚的争议背后，很大程度是面子和里子的矛盾。所谓面子，就是我们能看到的东西，比如能看到的面料、能讲出的故事，以及最常见只为搞噱头却不走量的可持续产品，而里子，则是品牌背后的商业模式、产业链等更重的托底力量。
在可持续时尚实践中，“面子”容易但难以改变时尚行业的沉疴，改变生意的“里子”，不仅需要投入大量的资金、人力、资源，还需要面临无回报产出的风险。
着陆Touchbase梳理了本次参加巴黎时装周的105个时尚品牌，从面子和里子来看几个案例，寻求可持续时尚未来的解法。
Balenciaga的秀像是品牌创意总监Denma
Gvasalia的个人故事专场：母亲开场、同事走秀、老公穿婚纱压轴。
Balenciaga
2024 春夏大秀：长版浴袍 从整场秀的形式、设计、观感来看，Balenciaga的核心主题依旧围绕现代社会人与人之间的思考，再由此延伸到环保、人类社会、文明、多元文化等社会议题。这些主题之外，Demna
Gvasalia始终有意识地将可持续性放在创作最前沿。其中一款及地浴袍式大衣，采用了名为LUNAFORM™的替代皮革材料打造。这种材料首次应用于时尚领域，据说不含动物皮革成分和塑料，由发酵的奈米纤维素制成，对环境的影响较小。
Balenciaga在可持续上的意识远不止于服装，还体现在对秀场环境的考量上。在材料方面，地毯、遮光窗帘等后台设施交由常用供应商JAULIN处理，以便在未来几个季度反复利用。品牌也会考量时装秀现场电力、用水、交通和食物的利用，比如会评估秀场的130多个扬声器产生的碳足迹，以成吨的二氧化碳当量计算，然后换算成等量的欧元，并计划将这笔金额捐赠给环保类非营利组织Up2Green Reforestation。
时尚界在践行可持续时常犯的错误就是，在该解释和量化的地方以浪漫来搪塞，在需要传达意境的时刻进行不必要的解释，Balenciaga的做法或许给了我们一些思考。
Chanel本次的秀场位于法国巴黎临时大皇宫，据品牌艺术总监Virginie Viard描述，其灵感源自诺瓦耶别墅中的秘密花园。
2020年3月，Chanel 发布了名为“Chanel Mission 1.5°”的正式文件，详细阐明了品牌应对气候变化的策略，并作出四大环保承诺，这个约定和2015年《巴黎气候协定》的目标一致。
Chanel
Mission 1.5°计划 图源｜Chanel官网环保承诺一出，Chanel率先在自身供应链上下功夫，Chanel 一号红山茶花系列就是供应链优化的作品。从原料采购到包装废弃，品牌将产品的完整生命周期都纳入考量。此外，Chanel 也一直在投资新技术和初创企业，尤其是原材料包装领域以及气候研究领域。
2018年12月，Chanel集团通过旗下 Chanel Parfums Beauté 公司，收购了开发可降解新型循环材料的芬兰初创企业 Sulapac 的部分股权。Sulapac生产的材料不仅可以循环利用，还能在海水中完全降解。
2019年6月，Chanel 收购了开发液态蚕丝的初创企业 Evolved by Nature 的部分股权，支持环保可再生技术，这种蚕丝溶于水可以和不同面料搭配，提升性能。
2021年，Chanel向气候领域基金 Landscape Resilience Fund投资了2500万美元，履行了Chanel 的环保承诺之一 —— 帮助生态脆弱地区适应气候变化，在自身的价值链内外建立有弹性的原材料供应链。Chanel还与世界领先的机构合作，常年支持剑桥大学、摩纳哥科学中心、巴黎高等师范学院等机构，并与ENS在马达加斯加开展研究，测量红树林的自然碳捕获和碳储存。然而，Chanel集团2020年通过发行可持续债券筹集了6亿欧元，却未能实现其定下的2021年中期可再生能源目标 ——实际使用率为92%，没有满足97%的可再生能源电力使用要求。
外界对于Chanel一系列可持续措施褒贬不一。而Chanel表示，要找到正确的解决方案需要比预期更多的时间，但仍然有信心在2025年之前实现100%的目标。提到可持续时尚，就不能不提Stella McCartney。
这是一家成立于2001年、以同名设计师名字Stella McCartney命名的时尚品牌。自创立至今，从产品设计、门店运营到生产制造，都在探索各种提升可持续发展的可能性。
在秀场上，服装面料保持其环保永续的精神，羽翼概念款使用LVMH支持的滞销平台NONA Source的塔夫绸制作而成，而连身罩衫则是用环保海藻纤维编织而成，体现了Stella对素材、环境、穿衣哲学的思考。Stella
McCartney 2024春夏系列 本次秀场所在地巴黎萨克森-布勒泰伊市场 (Marché Saxe-Breteuil)变成了Stella的永续市集。市集上一共21个永续摊位，每个摊位旨在启发大众有关永续材料和环保时尚的知识，并把销售所得捐赠给反虐待动物慈善机构。Stella
McCartney曾说：“我最初开始的动力并不是设计，而是呼吁可持续发展这件事情。”作为终身素食主义者，设计师Stella McCartney从不在任何产品中使用皮革、毛皮或羽毛，这是她从12岁决定进入时装行业后给自己立下的规则。品牌在供应链生产环节会仔细检查用到的每项成分，连胶水也不能用动物油制成。这个过程耗时极大，品牌最终只能自己开发材料。2015年，Stella第一次听说合成蜘蛛丝的创业公司Bolt Thread。这种材料强韧、可降解，对Stella McCartney来说是一种理想的环保材料，于是她亲自飞去硅谷拜访总部。那次旅行让她大开眼界：“Bolt Thread的工厂装着大量的发酵罐，像个酿酒厂，而不是纺织厂。他们一开始就在思考我关注的问题，比如要用多少能源、产生多少废物。”此后他们保持着长期的合作。2021年巴黎时装周期间，Stella McCartney与Bolt Threads 合作推出了有史以来第一个由菌丝制成的仿皮革材料 Mylo 蘑菇包，着陆TouchBase曾撰文介绍。2022年8月，Stella
McCartney与风投机构 Collaborative Fund 合作设立了 2 亿美元的基金 Collab SOS。基金设立后，Stella更多地和她投资的初创公司共同践行材料创新。比如作为Protein Evolution 这家初创企业的首轮投资者，Stella领投2000万美金后，随后合作开展了纺织品废料再生业务。“对我个人而言，投资新的初创企业和时尚的未来很重要。用我的合作伙伴和结识的人，通过投资的方式，才能看到有意义的变化。”Stella McCartney曾说。Stella
McCartney 进行“时尚设计与可持续化发展”的讨论 图源 | 腾讯视频除了支持可持续纺织品领域的创新，Stella McCartney还关注生物多样性领域，比如与土耳其家族经营农场Söktaş合作种植再生棉，他们在LVMH支持的试点项目中将5公顷土地从种植有机棉花转变成再生棉花，足足花了3年时间。在这个有着生态焦虑的世界，你很难辨别一个品牌是对生态变化进行真正的投资，还是采用了微妙的市场营销手段，毕竟口头宣传可持续比实践行动简单得多。
而与之对应的大时代背景是，时尚行业是全球第二污染行业，危害仅次于石化工业。据联合国预测，如果到2030年，全球人口达到85亿，人类对时尚产业的消费量将从6200万吨暴增到1.02亿吨——这同时意味着，时尚产业与日俱增的资源消耗、劳动力投入和污染排放，可能迅速赶超石化工业，占据污染排行榜的第一位。这就意味着，品牌在可持续时尚这道议题上不能含糊其辞，围绕“可持续时尚”的实践不能停留于对现有商业模式的修补。绿色的面子需要根源性迭代，而生意的里子需要颠覆性创新。否则，我们有一天可能真的走向那个悲观的预言：如果人们不停止时尚消费，就注定无法环保。参考资料：
英赫时尚商业评论：泥泞中行走—Balenciaga的「可持续」之路。
LADYMAX：深度｜巴黎世家背后的时尚圈。
深蓝财经：SHEIN们的ESG，是一门打着环保主义的生意吗？
Vogue Hong Kong：2023 時尚趨勢：可持續發展運動先鋒 Stella McCartney 如何看待真正的綠色時尚？
Fashion Network：巴黎时装周主办方强化“可持续发展”举措，无所作为的品牌或将被拒之门外……
华丽志：Stella McCartney 涉足风险投资，与机构合作推出专注于可持续解决方案的新基金。
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