前几年，以疫情为开端，诸多行业遭遇了“停工停产”的困扰，随后催生了无接触化社会生活模式，线上政务和办公更成为后疫情时代人们日常生活的新常态，也成为企业和“打工人”搞钱的一种流行趋势。
而随着魔幻又令人记忆深刻的2022年即将结束，新冠疫情的防控措施变得更加从容，企业复工复产之路也逐渐恢复正常，人们的生产生活也走上了正规。疫情受控、产业复苏，社会发展的脚步也进一步提速。
数字化办公更是成为了智慧型企业的首选，而与数字化办公相关的电子签名、电子合同的社会认可度和接受度明显提升，也得到了来自国家各部门的大力支持。国家充分鼓励电子签名、电子签章、电子合同在各行业推广和使用，使其成为各行业数字化转型的首选。
各行各业都在疫情的风暴中迎难而上。如果说，三年的抗“疫”之路带给我们了太多的思考和改变，那么其中，电子签名等服务为企业应对疫情，开展复工复产工作发挥了重要的作用。电子签名被广泛应用在电子政务、保险金融、人力资源、房地产、电子商务、物流运输、房屋租赁等领域。
我们正在见证和创造一个全新的时代
随着产业互联网、数字化转型的不断深入，相比纸质合同更加低成本高效率的电子签名，优势体现得越来越明显。
电子签名有效解决了线下无法签约的难题，且其应用场景并不限于在线办公，还包括金融服务、政务服务、电子商务、医疗服务。同时，随着产业互联网的继续深化，电子签名作为to B服务的基础设施，其市场越来越广阔。可以说，电子签名已经成为企业数字化转型升级的一个重要环节。
就在12月10日，国际调研机构IDC发布的《2021年中国电子签名解决方案市场份额》报告中显示，2021年，中国电子签名软件市场规模为7332万美元，同比增长31.7%。同时，IDC更是预测，到2026年，中国电子签名软件市场规模将达到约2.4亿美元，未来5年整体市场年复合增长率为26.4%。
而电子签名的蓬勃发展，并不是偶然。先看政策的支持。根据《中华人民共和国电子签名法》，电子签名是指“数据电文中以电子形式所含、所附用于识别签名人身份并表明签名人认可其中内容的数据”。其中第16条规定，电子签名需要第三方认证，由依法设立的电子认证服务提供者提供认证服务。
其次，资本的加持。在资本方面，2021年3月，法大大完成了9亿元人民币融资，契约锁于6月完成C轮融资；e签宝在9月宣布完成12亿元人民币融资，打破了中国电子签名行业的融资纪录。这些行业头部企业在融资加持下强化了各自技术研发实力，企业规模和市场份额持续扩大。
可以说，政策的支持和资本的押注也助推了电子签名企业的持续发展和壮大，让我国电子签名行业乘风而起，迈入了高速增长阶段。互联网时代也发生了巨大的变局——从消费互联网转向产业互联网发展。
这也就意味着，当企业不断深入参与数字化进程，当产业互联网进一步发展的进程中，电子签名作为产业互联网的基础设施，必然不断受到市场的认可。
进一步来说，当数字化转型的时代车轮滚滚向前，电子签名市场也必将会爆发自己的“小宇宙”，让亲历其中的我们，见证和创造一个全新的时代。
后疫情时代的企业数字化转型方法论
世界百年大变局、百年不遇之疫情的时代背景下，“数字化”的议题再一次摆在企业面前。
目前来看，企业数字化转型是一项长期持久的战略举措，需要企业具备足够的重视度，配备相应的资源作为支撑，并且要有变革的决心和魄力。
根据埃森哲的数字化转型方法论，主要围绕企业三大价值维度：数字化运营、主营业务增长、商业创新。他提出了转型三步曲：第一步：制定数字化转型目标。第二步：采取数字化转型行动。第三步：达成数字化转型成果。
其中，电子签名作为企业数字化的一种形式，随着电子签名技术的日益成熟，电子签名也逐渐成为了一项备受关注的技术服务。它之所以能够成为企业甚至行业数字化转型的核心引擎，同样适用于埃森哲的数字化转型方法论。
因为它不仅可以帮助企业升级传统的业务模式，摆脱传统纸质载体时空上的束缚，快速实现业务的无纸化，在线化，而且，通过对用户需求的洞察以及对技术的不断探索，形成完备的电子签名应用体系，从而为用户数字化应用场景的构建提供核心引擎，成为企业数字化转型可信赖的合作伙伴。
尤其是，在电子合同、电子病历、电子公文、电子证照、电子档案、电子保单等这些革新应用的背后，我们可以看到电子签名正在发挥着关键引擎的作用。
如今，电子签名技术正在成为大众化的基础设施，渗透到民众工作和生活的方方面面。同时，在技术和市场的推动下，电子签名的产业地位逐渐被肯定。但对于企业而言，除了解决在管理，服务商方面的问题，还需要不断提高技术的安全度，提高行业门槛，不断降低用户使用门槛。
在这条赛道上，虽然电子签名已经在一些政务和企业级市场广泛应用，但其实网络效应还没有真正形成。所以对于赛道的一众玩家来说，加速网络效应，推动行业达到电子签名普及的拐点，是当下的一个重要任务。
那么，在数字化大势所趋下，接下来谁能跑得更快，谁就能在这条加速洗牌的赛道上，决胜未来。
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