一、学习
去打工、去学习，其他公司服务，悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。
二、雇用
雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，共同讨论。
三、聚餐
多与比你经验丰富的人聚聚餐，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。
四、知识
多学习有关企业管理的知识，比如收看一些企业管理的节目；购买一些书籍、光碟等，看看人家是怎么管理企业的。
五、敢于采用“尝试错误”的学习方法
通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。
六、与员工共进午餐
在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。
七、拓宽各种资讯来源
多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极珍贵的资讯来源。
八、运用供应商的智慧
供应商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。
九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉
从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进;如果你的某些措施非常正确，则你应继续保持并做得更好。
十、持续找寻问题
只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问;你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复；如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。
联系客服
